卜蜂蓮花計劃裁員30%涉及600人
資訊 > 熱門 > 正文 950 孫衛濤 投資者報 2013-02-26 09:04:43

蛇年春節剛過,不少本該喜氣洋洋上班的卜蜂蓮花員工卻是愁容滿面。因為他們即將面臨被裁員的命運。據卜蜂蓮花一位內部人士透露,2013年年初,卜蜂蓮花要計劃裁員30%,大約涉及員工600人左右,并關閉8家虧損嚴重的...

蛇年春節剛過,不少本該喜氣洋洋上班的卜蜂蓮花員工卻是愁容滿面。因為他們即將面臨被裁員的命運。
 
據卜蜂蓮花一位內部人士透露,2013年年初,卜蜂蓮花要計劃裁員30%,大約涉及員工600人左右,并關閉8家虧損嚴重的門店。
 
近日,《投資者報》記者就此事致電卜蜂蓮花總部,其對外溝通部門負責人孫曄表示,暫時沒有得到相關通知,前述為非官方說法。不過她同時也表示:“今年會有人事上的調整,但是具體是多少人員,我沒有得到確切的通知。”
 
據內部人士透露,此次卜蜂蓮花大調整,實則是為陳耀昌接收卜蜂蓮花鋪路。
 
裁員30%涉及600多人
 
“裁員在2012年11月就已計劃,全國各區域總部裁員372人。其中華東區總部(上海總部和東區總部)裁員95人。北京總部利用總部移家的契機,已完成裁員。北京總部人事部老大離職。全國商店裁員,基本每家店裁員6~7名管理層人員。”卜蜂蓮花管理人員許少華(化名)告訴《投資者報》記者。
 
而另一位卜蜂蓮花內部人士馬德仁(化名)則對《投資者報》記者表示:“2012年11月,內部高層會議上密談的計劃是,全國卜蜂蓮花裁員600人,包括各區域總部和商店管理人員,并就此事咨詢了公司法務部,與政府關系部做過溝通,做好了詳細完整的預案。”
 
據馬德仁透露,卜蜂蓮花此次裁員比例大約是30%。為了應付好這次裁員帶來的負面影響,卜蜂蓮花也拿出來一個比較不錯的賠償方案,基本上都是按照2N或者2N+1的方案進行賠償。
 
“而且這次裁員很干脆,按違法解除勞動合同賠償的,2N+1,因為財務上都計提了,錢都批下來了。”許少華說道。
 
馬德仁對記者表示,就目前情況來看,大部分人對賠償方案還是滿意的。
 
不過,不滿意的員工也有,主要是一些已經簽署了無固定期限合同的員工。這些員工年齡稍大,工資較高,出去找工作可能找不到那么高收入的工作。
 
孫曄則對《投資者報》記者表示:“公司內部可能有員工離職,但同時也有新的員工補充進來,這是公司運營上正常的調整,但是不屬于大規模的裁員。”
 
新業態擴張受阻
 
伴隨著裁員的同時,卜蜂蓮花也開始關閉虧損嚴重的門店。“2013年4月計劃關3家店,卜蜂蓮花新天地精品店,楊高中路總部卜蜂蓮花生活站和淮海路卜蜂蓮花生活站。5月份計劃關閉,武漢寶豐店、竹葉山店、武珞路店、成都沙灣店、重慶洋河店等五家門店。”許少華說。這8家門店都是相對虧損較為嚴重的門店。
 
此前2013年1月初,因長期虧損,位于北京南三環的卜蜂蓮花草橋店已經關門停業。當時,卜蜂蓮花對外宣稱,關店“僅是個別現象,并不會出現閉店潮”。
 
孫曄對《投資者報》記者表示,除了草橋店的關閉,卜蜂蓮花目前沒有關閉其他門店的計劃。但卜蜂蓮花新天地精品店的一位員工卻告訴《投資者報》記者,春節前就已經接到了要關閉門店的通知。北京供貨商聯盟代表姚文華對《投資者報》記者表示,春節前就已聽說關于卜蜂蓮花關店的傳聞。
 
值得注意的是,卜蜂蓮花的關店計劃中還包括兩家卜蜂蓮花生活站門店。
 
卜蜂蓮花生活站,簡稱“四合一”模式,結合了便利店、咖啡店、生鮮店及大賣場四大業態。生活站的目標客戶群為中等收入的消費者及附近上班的白領,門店選址在市中心地區。2012年1月,卜蜂蓮花在上;春|路和云南路交叉口處開出首家生活站門店。
 
事實上,卜蜂蓮花多次嘗試大賣場之外的其他業態,曾先后向高端超市、購物中心等其他業態轉型,但每次效果不佳,試水“生活站”新業態也被公司寄予厚望。不過,按照目前的形式,恐怕這一想法最終難以實現。
 
零售培訓專家、上海尚益企業管理咨詢有限公司總經理胡春才對《投資者報》記者表示:“近幾年,零售業對于業態創新主要就是,迷你型的購物中心較多,還有一個就是高端超市。像卜蜂蓮花把幾種業態組合在一起,這個想法蠻好,但是未必有消費者埋單。以前聯華超市在大型超市里開一個便利店,也是類似的組合業態。但是后來發現不行,因為價格和商品沒法統一。”
 
疑為陳耀昌接任鋪路
 
近幾年,卜蜂蓮花的經營狀況一直不順利。早在2006年,卜蜂蓮花因快速擴張造成門店虧損。2009年虧損達2.36億元。2011年全年業績報告顯示,卜蜂蓮花純利下跌93%至2318萬元。2012年6月24日,卜蜂蓮花發出盈利警告,表示2012年上半年業績或將出現虧損。
 
其母公司正大集團對卜蜂蓮花近幾年的表現也不滿意。正大集團旗下的農牧、商業地產板塊都賺錢,就超市業務不賺錢,這一直是正大集團當家人謝國民的心中之痛。因為卜蜂蓮花最早在中國發展,最早開始大賣場經營,但現在發展狀況遠遠落后于他人。
 
此次卜蜂蓮花在裁員關店的同時也進行了不少管理層的調整。
 
“自JIM上任后,趕走了十幾位泰國人,高級和中級管理層都有。CCO 、COO、 CMO立馬招兵買馬,拉自己的人馬來頂位。”許少華說道。
 
2012年8月1日,卜蜂蓮花對外發布公告稱,公司元老高管Jimmy Ardell Schafer被任命為新任CEO,而原卜蜂蓮花CEO謝吉人卸任,任集團公司董事長。
 
這次招來了不少Tesco樂購的人馬,比如直接向CEO負責的CCO和CMO都是來自樂購。而這些高管也拉來不少自己原來的部下。
 
馬德仁也向《投資者報》記者證實,卜蜂蓮花的高層工資過高,而普通員工福利待遇幾年都沒有改善過。“特別是外籍高層人數眾多,工資高、福利好,基層員工的飯費補助卻十幾年都未變。卜蜂蓮花的工資體系是倒金字塔形。”
 
“我們內部猜測,此次關店裁員是為了陳耀昌能順利接手工作”許少華說道。原沃爾瑪中國區總裁陳耀昌曾于2012年年初空降卜蜂蓮花,并被外界認為將擔任卜蜂蓮花CEO.不過最終沒能像外界猜測的那樣。
 
許少華認為,陳耀昌在沃爾瑪肯定簽署過相關的“競業限制”和“保密協議”,所以現在還不能完全接手卜蜂蓮花。只能等到兩年之后,而這兩年的過渡正好由JIM來完成。
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰類課程

    戰略與規劃

    企業創新戰略和創新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規劃

    組織管理

    管理者的創新領導力

    體系流程

    打造高效研發體系

    產品創新研發流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統化項目管理能力實訓

    創新工作坊

    產品創新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業創新能力訓練工作坊

    創新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發項目管理(SCRUM master)

    微創新-互聯網時代的最佳創新實踐

  • 創建市場導向的流程型研發組織》 《研發質量管理》 《研發人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列: 《流程體系規劃與流程設計實戰》 《產品戰略規劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發流程管理》 《成功的產品經理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發人員的核心管理技能提升》
  • 職業化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經濟危機下的企業發展戰略》

    《低碳經濟下的企業發展戰略》

    《企業戰略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
2021久久天天躁狠狠躁夜夜