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十個故事看懂員工管理和激勵
員工管理和激勵是一個復雜的事情,有時讓管理者摸不著頭腦,甚至感到頭疼。以下10個經典故事,也許你會領略到管理的另一種意境。 一、分工 故事:一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊視察操練情況,...
閱讀(13)
2016-11-30
HRBP前沿
如何成為高逼格的HRBP?
如何成為高逼格的HRBP?關于這個課題,我們主要從以下五個維度進行闡述。HR自我認知與規劃1. 認識并規劃自己首先認識自己,找到自己的興趣,肯定自己的優點,正視自己的缺點。并加強自己的優勢,規避自己的不足...
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2016-09-21
HRBP前沿
HRBP轉型為何達不到預期?
前言從國內興起HR自我轉型這個概念以來,算一下已經過去3年多的時間。三年多,一千多個日日夜夜,不少公司的HR都已經挽起袖子紛紛響應號召,在本著唯恐落后于他人的心態下完成了HR的部分或者全部的轉型。HR們轉型...
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2016-08-15
HRBP前沿
深度干貨 | 極簡人力資源管理模式下HR的新四角色模型
人力資源管理是一項專業工作嗎?HR們足夠專業嗎?從紙面上看,似乎是真的。無論是選用育留幾大功能,還是崗位分析、人力資源規劃、薪酬、績效、培訓、調配幾大業務模塊,這種專業的劃分看似技術壁壘極高。所以,...
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2016-08-12
HRBP前沿
HR要懂業務 然后呢?能把業務變成HR嗎?
很多HR參加了大量的業務活動,了解公司運營的整體狀況,但回到現實后,又再一次拿起選、用、育、留的專業化武器,走向必將撞墻的不歸路。
閱讀(4)
2016-08-10
HRBP前沿
錯過毀終身!HRBP的3+6模式
如果說過去我們傳統的HR是在事務行政運營層面來提供支持服務的,那么,HRBP區別于他們最主要的優勢是HRBP作為業務合作伙伴其實是在業務角度、運營角度、戰略角度,這三個角度全面來支持業務發揮作用的。這三個角...
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2016-08-04
HRBP前沿
以華為為例告訴你HRBP 到底是什么?
在一二十年前出現一個新的潮流,也就是HR三支柱,HRBP就是一個非常關鍵的支柱。什么是HRBP?華為公司在這個領域方面,做的是最早的,也是積累最豐富的,那么今天就來探討一下什么是HRBP,怎么樣做才能夠做好HRBP。...
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2016-07-27
HRBP前沿
怎樣提升HRBP勝任力?
在中國,正式設立HRBP(Human Resources Business Partner的簡稱,即業務伙伴型的人力資源)職位的企業,以知名老牌外資企業為主,本土企業尚處于起步嘗試階段。雖然不能說設置HRBP職位是企業HR轉型的標配,但...
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2016-07-27
HRBP前沿
摒棄「學生思維」 科學步入職場的 8 個 Tips
之前看到知乎上的一個問題:典型的「學生思維」有哪些?覺得還挺有意思。因為自己 2010 年也是從學生身份加入 Facebook 公司,然后經過了 4 年的洗禮,有一些自己和同事們的總結。特地在這里和大家分享一下...
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2016-05-16
HRBP前沿
7大秘訣讓老板心服口服地為你升職
法則1、不止讓老板看你的業績,更要看到你的責任心。我曾經有一位同事,做業務多年,在業績表現上均超越公司配額的要求,只是公司每次在考慮升遷時,他卻常被忽略,他很苦惱。其實這位同事專業能力不錯,但對于同...
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2016-05-04
HRBP前沿
制定人才發展戰略 HR到底應該注意些什么?
關于人才發展戰略制定,本次行業調研從人才發展戰略制定的現狀以及人才發展戰略制定所面臨的挑戰與對策兩大方面展開。人才發展是指通過計劃的和非計劃的學習干預手段對組織、員工以及相關利益群體能力進行改變的...
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2016-05-04
HRBP前沿
企業如何應對核心人才的流失問題?
進入21世紀,人類正在經歷著前所未有的變化,即以知識進行生產為主導的知識社會,使得知識成為最重要的社會生產力。在這樣的環境中,企業要生存、要發展,要提高績效,關鍵在于人才的合格。著名管理學大師彼得.德...
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2016-05-04
HRBP前沿
欲聘人,先變己
招人難、求職難,這是一個長期未解的頑疾,就在互聯網元素充滿街頭巷尾的時期,就在雙創讓人們激情萬丈的年代,這種招人難、求職難的情況仍然一如既往。盡管這幾年由于互聯網思維的沖擊與帶動,專業的招聘網站與...
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2016-05-03
HRBP前沿
什么叫非全日制工?如何認定?
很多當事人問我,如果勞動者不需要全天上班,有事情就來沒有事情就不來,能不能不簽勞動合同?我說,可以,可以作為非全日制工使用,因此今天介紹一下非全日制用工的一些特征! 景咐 何某與某公司口頭...
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2016-05-03
HRBP前沿
企業留不住年輕人現象探源
我們家有好幾個千禧一代,其中3個剛開始嘗到工作生活的滋味。我每天都在研究他們,驚嘆于他們的早期經歷與我有多么不同。有時我覺得這是因為他們和我不一樣。有時我覺得是這個世界變了。我不知道正確答案是什么—...
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2016-04-29
HRBP前沿
用好崗位分析的工具
崗位分析的工具主要有觀察法、面談法、問卷法及工作日志法
閱讀(1)
2016-04-27
HRBP前沿
如何設計企業后備人才管理體系,才能滿足企業長期的用人需求?
后備人才梯隊是在現有人才發揮作用的同時做好人才儲備,當在崗人才出現變動時,能及時將儲備人才補充上去,實現人才的更新與補給,保障工作的正常開展與企業的日常運營管理
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2016-04-22
HRBP前沿
有趣的“三”,做好人力資源管理的不傳秘笈
《道德經》第四十二章首句言:“道生一,一生二,二生三,三生萬物。萬物負陰而抱陽,沖氣以為和!币馑际牵旱朗仟氁粺o二的,道本身包含陰陽二氣,陰陽二氣相交而形成一種適勻的狀態,萬物在這種狀態中產生。萬物背陰而向陽,并且在陰陽二氣的互相激蕩而成新的和諧體。
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2016-04-22
HRBP前沿
HR該如何判斷企業定崗定編是否合理?
定崗定編是一項最為基礎的人力資源管理工作。定崗是指明確企業所需要的崗位;定編是指明確企業需要多少適合企業發展的個人。在企業組織結構確定之后,緊接著的問題就是定崗定編。
閱讀(3)
2016-04-22
HRBP前沿
想盡一切辦法找到熱愛工作的人
管理必然要能提到職業化的高度,否則會喪失應對挑戰和驅動企業進一步發展的本錢,也才能就此提升中國企業融入全球的整體競爭力。
閱讀(0)
2016-04-22
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