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HRBP前沿
HRD:培養創新型職場文化
在企業與新科技關聯度與日俱增的今天,創新和創造力已成為商業成功的關鍵因素之一。外界眼中的創新型公司通常都會在工作場所中營造高度創新的文化。
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2015-10-12
HRBP前沿
HRBP的利器:企業生命周期理論
企業生命周期理論,對于HRBP來說,是個很實用的理論兼工具,其創立者愛迪思將企業看成一個生命體,提出了保持企業活力的四個組織維生素(PAEI),他不僅分析了企業誕生、成長、老化的原因,并且提出相應對策,包括如何預測、分析及診斷企業文化,如何預測企業行…
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2015-09-24
HRBP前沿
HRBP,你為何如此艱難?
守正集團人力資源部經理陳默最近有點大起大落。作為這家以零售業為主多元經營的大型民營集團企業的人力資源部負責人,他凡事力求嚴謹、事無巨細。他的部門似乎也是最繁忙的團隊,總是忙于無休止的審核計劃、視察...
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2015-09-18
HRBP前沿
轉型HRBP你不得不重視的五大問題!
HRBP已經成為國內人力資源領域的熱門話題。從各企業招聘HRBP的需求來看,企業已經意識到HRBP的重要性。的確,人力資源想要在組織中有穩固的地位和更為長遠的發展,就必須尋求一種方式能將自身的專業價值轉化為...
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2015-09-18
HRBP前沿
HR總監變身“強悍”業務伙伴的六大法則
1、充分了解企業經營和行業動態盡量了解對企業造成影響的重要因素,例如財務狀況、運營管理等。為了贏得企業高層和CEO的尊重,你應當了解他們每天都在面對著怎樣的挑戰。當你每天處理的人事問題與他們所關心的焦...
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2015-09-17
HRBP前沿
HRBP攻略:銷售團隊HRBP的四個定位與自我修煉!
做一個HRBP難,做一個優秀的HRBP更是難上加難。我國人力資資源行業起步晚,底子薄,大部分企業人力資源管理還在轉型與摸索期,甚至有一部分還停留在傳統的行政事務處理的階段。
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2015-09-07
HRBP前沿
HRBP的職業前景好嗎?
1、HRBP是HR Diector的搖籃說到HR,那個花頭可比助理多多了。別看一個人事,其實里面的那些職能不比財務簡單,而且很多情況下角色還和財務有那么點想象。為啥?我一點點說哈。HR和財務一樣,也有Biz HR和Funct...
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2015-09-07
HRBP前沿
將人力資源與業務戰略聯系起來——人力資源業務合作伙伴新模式
這是一個熟悉的兩個人力資源業務合作伙伴的故事:應該不奇怪第一個人力資源業務合作伙伴(A)會比第二個(B)更有機會在企業內獲得積極的影響。世界各地的許多企業已經采用并適應了人力資源業務合作伙伴模式,使...
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2015-09-06
HRBP前沿
拉姆·査蘭:其實,現在是HR的時代
拉姆先生曾認為大部分CHRO不能滿足CEO的期望,因為他們不熟悉業務,也沒有辦法把人力資源工作和工作戰略更緊密結合起來,所以應該把偏行政類的工作分拆出去交給財務部門管,人力資源的工作聚焦在人才領導力主題上...
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2015-08-24
HRBP前沿
一位HRBP的離奇求職記:四堂會“審”
HR一向面試別人,當HR自己走在面霸120的路上,會是怎樣一番景象呢?一位資深的HRBP以自己的親身經歷現身說法,和小伙伴們聊聊面試路上遇到的各行各業千奇百怪的HR,當HR遇到HR,會出現怎樣的火花,小伙伴們慢慢咀...
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2015-08-13
HRBP前沿
HRBP在公司中的定位,深度解讀
被邊緣化的HRBP最近,問一個以前多年在外企做HRBP的童鞋一個問題:你覺得過去的HRBP工作做得好嗎?HRBP應該做哪些工作?哪些是該做但沒有做的?哪些是你做的最好的?她的回答是:這個問題好大。我解釋說:簡單說...
閱讀(2)
2015-08-11
HRBP前沿
為何傳統企業不支持“四角色模型”與“三支柱模型”?
戴維·尤里奇的人力資源四角色模型與三支柱模型是近幾年來少有的頗具影響力的管理工具。但是被中國企業拿來之后,表現得有些水土不服,效果并未令人滿意,難道是工具有問題?應該不會,因為西方企業用得頗有心得...
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2015-08-04
HRBP前沿
HR轉型=設立“三支柱”?
這些年,全世界都在談轉型,但談來談去卻鮮有轉型成功的。我們先說歐洲,一向令人羨慕的歐洲,這些年正在苦苦掙扎,不但經濟復蘇、增長沒有起色,還出現了瀕臨國家破產的冰島、希臘;美國也好不到哪里,原以為蘇...
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2015-08-04
HRBP前沿
【超級干貨:HRBP如何才能成為戰略伙伴?】
1寫在前面當一家公司的人力資源部開始著手規劃HRBP的工作時,該如何入手?毫無疑問,這是一項系統工程,需要結合企業各方面的實際情況來進行,包括 HR 部門目前的職能與架構、公司的戰略規劃、運營模式、組織結...
閱讀(13)
2015-08-03
HRBP前沿
騰訊的HR三支柱長什么樣子?
目前,總的趨勢是IBM的三支柱模型,實際上,IBM是全球最早實施三支柱的模型,IBM的每一次變革都伴隨著人力資源的變革和人力資源的支撐,基于客戶價值,隨需而變,人力資源管理始終在通過人力資源的變革去支撐企業...
閱讀(9)
2015-08-03
HRBP前沿
一位阿里政委的自述:我是如何從傳統HR向HRBP轉型的
1、進入阿里我是傳統的HR,2011年進入阿里。之前基本上十幾年的時間,把傳統HR的每一個模塊都體驗到了,做過培訓、考核、招聘、薪酬福利,eHR,以及業務流程重組等HR相關的業務板塊,進入阿里云的時候,是從培訓...
閱讀(11)
2015-07-31
HRBP前沿
HRBP為什么那么重要?怎么做?
1人才管理時代到來HRBP為什么重要差不多十五六年前我們在講到企業發展的時候,更多的是討論今年我們在社會上投資多少,今年我們怎樣去降低原材料的價格,但是我們開會討論的時候,討論到明年的規劃,討論到一個新...
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2015-07-30
HRBP前沿
理想的HRBP應該具備的勝任力
每一種HRBP角色都有相應的勝任能力,也有相應的策略來提升不同角色的勝任力,盡管這個過程充滿挑戰。在中國,正式設立HRBP(Human Resources Business Partner的簡稱,即業務伙伴型的人力資源)職位的企業,以知...
閱讀(1)
2015-07-20
HRBP前沿
這才是真正的HRBP
最近,問一個以前多年在外企做HRBP的童鞋一個問題:你覺得過去的HR BP工作做的好嗎?HR BP應該做哪些工作?哪些是該做但沒有做的?哪些是你做的最好的?她的回答是:這個問題好大。我解釋說:簡單說就是:一般...
閱讀(0)
2015-07-16
HRBP前沿
HR如何成為理想的業務伙伴
在中國,正式設立HRBP(Human Resources Business Partner的簡稱,即業務伙伴型的人力資源)職位的企業,以知名老牌外資企業為主,本土企業尚處于起步嘗試階段。
閱讀(0)
2015-07-16
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