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專業技術員工的高流失率原因分析
筆者將專業技術員工界定為在企業或其他非營利組織中,在一定的專業領域內,擁有一定的專業知識,并且利用這些專業知識從事該專業相關工作的知識型員工! ∶绹墓芾韺W家彼得-德魯克(Peter Drucker)提出...
閱讀(924)
2012-04-10
HR經理如何降低跳槽率
1.盡可能少聘用或不聘用高危跳槽群體。 2.建立業務員跳槽的預防機制。營銷管理人員在管理過程中,要注意及時發現跳槽的跡象;或者當跳槽不可避免時,盡可能降低跳槽所產生的負面影響。 3.培養業務員的一次...
閱讀(903)
2012-04-10
盤點HR裁員時應注意的問題
在經濟不景氣的情況下,裁員成為人力資源管理者不得不認真思考的一個問題。為了能更好地控制裁員的消極作用。企業必須縝密思考以下幾個方面。 計劃 正如其它管理活動一樣,裁員前企業也需要有一個充分的計...
閱讀(907)
2012-04-10
人力資源獲取與配置的藍海之道
就一個現代型組織而言,人力資源管理主要是指,在合理制定人力資源計劃的基礎上,運用相關手段和方法,實現組織崗位與員工的合理匹配,并通過一系列管理手段,充分調動員工的工作積極性,以保證組織目標的實現。...
閱讀(901)
2012-04-10
企業留住優秀人才的解決方案
企業間的競爭實際上是人才的競爭。當今企業間的人才之戰硝煙滾滾,如何留住人才對各企業來講是一個十分重要的管理課題。導致企業人才流失的因素很多,有外部環境的誘惑,也有內部環境的影響。針對這些因素,企業...
閱讀(888)
2012-04-10
住建部征集公積金條例 進一步擴大繳納范圍
4月9日下午,北京市西城區車公莊西路的世紀國建賓館里,聚集了數位房地產專家,他們就住房公積金管理的相關問題展開了討論。這些專家是受住建部之邀的。這也意味著,就《住房公積金管理條例》(以下簡稱《條例》...
閱讀(893)
2012-04-10
為什么高工資還留不住人才
有些公司給員工的薪水比較高,但還是留不住一些優秀人才,為什么? 以下五點是靠提薪無法解決的離職原因。 整體薪酬水平的競爭力。 企業真正的薪酬具有競爭力嗎?上一次根據市場行情審核薪酬水平是什么...
閱讀(889)
2012-04-10
中小企業人力資源管理的優勢與誤區
中國的中小企業數量大概有1000多萬家,絕對數量非?捎^,對國民經濟的貢獻也是有目共睹,但從其管理水平來看,相對于大型企業處于相對弱勢的地位,在現實的管理過程中也暴露出不少問題! ≈行∑髽I人力資源優...
閱讀(898)
2012-04-10
員工辭職的十大原因
美國企管顧問史密斯(Gregory Smith),日前在《CEO Refresher》雜志上指出,根據他多年的顧問經驗,員工辭職的十大原因為: 1、員工的工作量過重,造成他們必須在晚上或周末加班。 2、公司不愿意在辦公...
閱讀(889)
2012-04-10
如何留住關鍵崗位員工?
如何留住關鍵崗位員工,始終是企業中一個棘手的問題。在對關鍵崗位員工能力開發的投入決策中,企業高管們常常會困于兩難之間:不投入,關鍵崗位員工為企業創造價值的能力無法提升或提升緩慢;高投入,關鍵崗位員...
閱讀(887)
2012-04-10
裁員?小心把競爭力也裁掉了!
在全球性的經濟不景氣下,裁員、組織精簡、組織再造等做法變得炙手可熱。然而最近的一項調查卻表明,絕大多數雇主并沒能藉著裁員達成預期的目標,相反,缺乏有效的規劃和培訓,使得他們大多得不償失,甚至被迫走...
閱讀(894)
2012-04-10
如何避免“下一跳”?
據統計,從今年1月份到現在,富士康接連發生九起18-25歲員工的自殺事件,用工大戶一躍變成跳樓大戶,引起社會的極大關注。雖然這樣的自殺率遠低于全國水平(2008年大約是每10萬人中有12名自殺者),但是,冰冷的...
閱讀(898)
2012-04-10
HR裁員時應注意的問題
在經濟不景氣的情況下,裁員成為人力資源管理者不得不認真思考的一個問題。為了能更好地控制裁員的消極作用。企業必須縝密思考以下幾個方面。 計劃 正如其它管理活動一樣,裁員前企業也需要有一個充分的計...
閱讀(907)
2012-04-10
企業應正視營銷人員離職
營銷是一個人員流動高度頻繁的職業,如果你的營銷團隊足夠大,你可能每天都要面對老員工的辭職與新員工的進入。這和營銷這項工作本身的從業門檻低、壓力大、競爭激烈等幾個方面有關。可能每個企業、管理者都不愿...
閱讀(888)
2012-04-10
企業如何正確有效地管理員工
隨著經濟全球化和市場競爭的加劇,人才的競爭日益成為企業競爭的關鍵。而企業正確的管理,也會讓企業一方面留住了人才,使其為企業發揮最大的能力,為企業創造財富,另一方面,激發企業員工無限的內在潛力,為企...
閱讀(897)
2012-04-10
感受聯想裁員
2004年3月11日上午9時,周密照常和新婚不久的丈夫說說笑笑地來到位于北京上地的聯想集團總部上班。 劃完IC卡,她突然發現整棟大樓里氣氛有點不對,部門同事們一個個被電話叫到樓下的會議室,20分鐘后,在經...
閱讀(928)
2012-04-10
十招留住企業核心員工
留住核心員工,是施工企業發展壯大的核心動力,企業應以人為本,在制定、實施各項措施時,處處留心,只有留住心,才能留住信心員工。 一招、招聘引進 招聘引進員工是施工企業職工隊伍建設的首要一環,引進...
閱讀(884)
2012-04-10
人才流失給企業帶來多少損失?
面對人才流失,大多數企業認為現在人才市場供大于求,認為走了一個舊的,能招來一個新的,并不影響什么。其實,他們都小看了人才流失給企業帶來的損失。 那么,人才流失給企業帶來的損失到底有多大?為了得到...
閱讀(908)
2012-04-10
跳槽風起 企業拿什么留人?
當鐵飯碗不再令人艷羨的人才悸動時代來臨,最令企業領導者尤其是HR頭頭們發愁的一個問題也許是:拿什么留住你,我的員工? 這是一道難解的題,因為,超過六成的中國員工準備跳槽。 著名人力資源顧問公司DD...
閱讀(893)
2012-04-10
留住人才的黃金定律
1?鯰魚效應挪威人捕沙丁魚,總是將魚放入魚槽運回碼頭。抵港時,如果魚仍然活著,賣價比死魚高許多,所以漁民們千方百計地想讓魚活著返港。只有一艘漁船能帶著活魚回港口,但該船船長從不公開自己的秘密,更不讓...
閱讀(907)
2012-04-10
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