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培訓需求
淺談關于人才培養的策略及方法
人才的培養跟不上跳槽的速度,人才的培養跟不上企業發展的速度,這是眾多企業的困擾問題。
閱讀(909)
2023-05-10
培訓需求
官宣!魔學院宣布完成近億元A+輪融資
官宣!魔學院宣布完成近億元A+輪融資
閱讀(960)
2021-07-12
培訓方法
科大訊飛 | 如何高效培養校招人才?
科大訊飛 | 如何高效培養校招人才?
閱讀(1085)
2021-06-10
培訓方法
入職第一天就離職的人,到底在想什么?
年后招聘難,留住新員工更難。有研究稱:4%的新雇員在新公司度過糟糕的第一天后,選擇離職;22%的跳槽發生在新入職45天之內。 企業在招聘員工中投入了很多資源,對于剛入職就離職的員工行為,無疑增加了企...
閱讀(1121)
2019-03-01
企業大學
企業大學的功能創新
企業大學在管理創新方面最直接的體現就是功能創新,也就是企業大學實現什么樣的職能。功能定位決定組織架構、體系架構及工作者的勝任能力要求。很多研究者也對這些功能進行了梳理。Allen列舉了企業大學的功能,部...
閱讀(1052)
2019-02-27
課程開發
做不好這點,你的培訓管理效果直降50%
今年大部分公司都是初七、初八上班,有的是初十上班,不管怎樣,現在元宵已過,基本上的企業都進入正常的工作狀態。今天,我們來談談培訓管理。很多大型公司或者運營了好幾年的企業,都在年前完成了2019年的培訓...
閱讀(976)
2019-02-27
培訓方法
如何在關鍵節點做對人生決策,從此不再糾結?
什么是決策?決策就是你要在幾個不容易區分好壞的選項之間做出選擇。我們的生活大部分時間都是有明確指引的,比如領導布置任務、你要乘坐什么交通工具到達什么目的地,很少需要你主動決策。但一旦你需要做出決策...
閱讀(938)
2019-02-27
培訓評估
管理是就要淘汰人渣, 激活人員, 培養人手, 重用人才。
管理最怕的是被平庸的員工綁架!而優秀的員工主動流失!好的管理不要害怕員工離開;負面的員工不換掉,弊大于利;狀態不好的員工不空出來,狀態好的員工就無法進來。員工是越換越優秀!負面員工一個員工輕易離開...
閱讀(1015)
2019-02-25
培訓方法
聰明的領導,會用這4招來管理下屬
一切團隊問題都源于自己的管理無能,無關下屬的能力。王世民YouCore我是工作第2年開始帶團隊的,那是2005年,我擔任開發組長,手下有兩名比我大兩歲的同事。剛開始,因為完全沒有帶團隊的經驗,而且他們又比自己...
閱讀(938)
2019-02-25
培訓方法
兩個月培養60名內訓師,他們怎么做到的?
互聯網+炒得沸沸揚揚,相應的培訓新理念、新思維更是甚囂塵上,我們不妨把目光轉到三、四線城市的傳統企業中看看。以筆者為例,公司坐落于風景優美的海濱城市——威海,風景雖美,但受地域限制,人才和資源相對比...
閱讀(989)
2019-02-19
培訓方法
HR,如何幫助新員工快速進入工作環境?
歷經層層篩選和角逐,新員工到公司走馬上任了,進入了試用期,這時候HR該如何幫助新員工快速融入團隊,適應新的集體工作氛圍,并發揮員工自身價值?小谷認為可以從以下幾個方面入手:第1點—新人入職,HR需要做的...
閱讀(1043)
2018-12-11
培訓方法
做到這五點,你的培訓項目轉化率可以提升200%
不管是行動學習還是學習路徑圖技術,在快速迭代的互聯網時代,很多時候不是我們不能設計精致的學習項目,而是我們不能真正地推動學員執行課后作業。南哥談如何用輕量級的思維設計培訓落地這件事。
閱讀(990)
2018-12-06
培訓方法
前上市公司女高管:壹流員工和叁流員工的差距,就在這一點
有人說,職場和上學考試一樣,不管你平時天天玩還是學到后半夜,最后只看成績。的確,職場上,無論你付出多少,衡量你工作是否優秀的重要指標,還是你完成了多少工作成果。有個故事就很好的說明了這一點:從前,...
閱讀(955)
2018-11-01
培訓方法
中小企業,該如何做好員工發展體系建設?
1中小企業因為企業規模的限制,給員工設置職業發展路線的思路和規模企業一定要有所區別。但是這種區別,不應該限制你的想象空間,比如案例中說公司本來就小,崗位與級別無法設置太多,真的嗎?誰說的?就算我這個...
閱讀(1025)
2018-10-29
培訓方法
人力資源培訓:招聘
一個完整的人力招聘計劃一個完整的人力招聘計劃,通常由下面這些流程與步驟:1.對公司的戰略經營規劃進行分析與分解這是做人力規劃的前提。2.編制職務設置與調整規劃3.制定人員配置計劃4.預測人員需求5.確定人員...
閱讀(1010)
2018-10-23
培訓方法
探究真正的培訓需求,告別無效培訓
導讀:我們不得不承認,培訓項目的每一個階段都與培訓效果有關,而當我們說到失敗的經驗時,往往歸咎于培訓師缺乏互動、內容太枯燥等原因。仔細想想,這些原因本應當在培訓需求調查階段就完成的,為何卻屢屢影響...
閱讀(978)
2018-10-22
培訓方法
干貨,管理人員的培訓方法
管理人員的培訓,很多企業都做的不是很好,以致對于企業內部無法選拔合適的中層、高層管理人才,這對企業來說是一種損失,當某些空降管理層,到達企業后,也因水土不服最終擱淺,這是很多企業都曾出現或面臨的問...
閱讀(971)
2018-10-15
培訓評估
憑什么你總被提拔?此文堪稱經典!
老板說:在一家公司做了三年還沒成為老板心腹,等于白活。為什么有些人不管在哪里都能很快被領導提拔,視為心腹呢?他們不外乎具備了以下幾個特征:忠誠單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有...
閱讀(986)
2018-10-15
培訓方法
6個技巧,教你做好企業培訓策略
越來越多的企業開始重視企業培訓,有效的員工培訓對于提高公司的整體業績和業務增長至關重要。只有培訓好員工,才能發揮員工的潛力,讓員工更好的服務于企業,提高員工的工作效率。近幾年來,隨著互聯網的發展,...
閱讀(1046)
2018-10-12
培訓方法
培訓需求訪談,要多重要有多重要!
訪談是OD、咨詢顧問、培訓經理、培訓師等崗位的必備技能。在培訓中,我們需要采取訪談的方式挖掘培訓需求,贏得利益相關者的支持;用訪談的方式挖掘業務專家的優秀經驗,進行知識萃取……那到底如何進行訪談呢?...
閱讀(1206)
2018-10-11
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