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激勵員工的藝術
激勵是管理永恒的話題,但是翻閱各管理書籍發現所有的管理當然包括激勵在內都是以員工的理性為前提的。但現實中員工在很多時候是不理性的,甚至是感性的,下面介紹幾個小故事/試驗,希望能夠對管理者們有所啟示。...
閱讀(895)
2012-04-08
我國媒介組織績效管理溝通初探
本文首先闡述了媒介組織績效管理溝通的現實意義,分析了我國媒介組織績效管理溝通中普遍存在的問題,并提出了實現有效績效管理溝通的對策和建議。它對于媒介組織做好績效管理溝通工作具有一定的借鑒意義�! �...
閱讀(888)
2012-04-08
2011拿什么來激勵你——我的員工
年終歲首,作為博思人才網CEO的我慣例要去走訪客戶。與各企業老板聊天,聽到最多的問題就是如何激勵企業的老員工,這些跟隨企業多年的員工,為企業的發展立下了汗馬功勞,待遇也水漲船高,但是工作的動力和激情...
閱讀(888)
2012-04-08
如何破解績效實施的難點
很多企業績效管理最終失敗,并不是因為前期的績效指標不合理,也不是員工對績效體系不配合,而是在績效實施的過程中出現了問題導致整個績效體系破產�?冃嵤┦强冃w系的重要一環,它直接影響到整個績效體系能...
閱讀(889)
2012-04-08
業績之“殤”,高效績效管理缺失之“病”
有的營銷團隊在短時間內業績極具增長,但不久轟然倒塌;有的營銷團隊卻業績平平,舉步維艱,難以維持;有的營銷團隊業績卻不斷的持續平穩增長,攻城略地占領市場。 其實,營銷團隊業績不能有效持續增長,究其...
閱讀(883)
2012-04-08
贏在績效,解析績效管理的四大環節
企業推行績效管理旨在提高企業經營管理效率和盈利水平,同時也旨在提高員工的綜合能力和職業素質。企業若要贏在績效,首先要落實好三方面的問題,一是管理者與員工就目標及如何達到目標需要達成共識;二是績效...
閱讀(893)
2012-04-08
績效管理循環的五個方面
一個完整的績效管理循環應該包括績效計劃、績效輔導、績效考核與處理、績效反饋與申訴、績效結果應用五個方面�! 】冃Ч芾硌h的起點是績效計劃,是考核者與被考核者雙方在考核周期開始之前就后者應實現的工作...
閱讀(882)
2012-04-08
績效管理該怎么做才合適?
日前與一位企業boss朋友茶敘時,他問我作為hr,你告訴我企業的績效管理該怎么做才好?。是啊,企業的績效管理該怎么做才合適呢?當hr們和boss們都在不約而同的忙著訂規劃和戰略的歲末年初之際是否認真地思考過這...
閱讀(904)
2012-04-08
實施績效管理應具備的條件及考核方法的運用
企業要實施績效管理,首先,要確保企業經營目標、組織結構,部門職責、業務流程得到明確界定,公司高層及部門負責人對績效管理有深刻認識和高度重視;同時,企業還要具備有效的信息溝通機制和交流平臺等。其次...
閱讀(888)
2012-04-08
薪酬案例
公司部門績效考核兩種創新方法研究
績效考核作為企業人力資源管理最重要和核心的環節,績效考核的結果幾乎決定了員工在公司發展的每一個方面。從員工角度來說,績效考核直接決定了其績效薪酬的評定,間接影響到其晉升、調動及自身職業發展;從企...
閱讀(900)
2012-04-08
效率不是“加”出來的
雖然這個話題,說老板們不關心,是有失公允的,不過太過于公益性的事情似乎總容易被遺棄在角落里,沒有得到很好重視。也許是性格作祟,筆者卻很喜歡堅持筆名women背后的那幾分八卦信念,在這個布滿荊棘的戈壁上做...
閱讀(881)
2012-04-08
績效管理的真相
引子——驕傲是眾罪之源 中國人似乎有個習慣,就是把任何東西都放到我們博大精深的古代文化那去尋根溯源,績效管理也不例外,有人說我國古人早就在使用績效管理工具了�! ∵b想三千年前,堯在選繼承人時,...
閱讀(881)
2012-04-08
透視績效薪酬變革的難點
變革的另外一層含義就是要把過去的東西變成另外的東西,所以無論我們怎么偽裝,終究是要破舊立新的,如果不推陳,那么就沒法出新。所以對于立志追求企業績效的各級管理者們,我們在需要勇氣的同時,更需要創新和...
閱讀(885)
2012-04-08
戰略績效體系設計八步法
我們都知道企業戰略的實現,有賴于企業績效管理系統的支撐。一個企業的績效管理水平越高,則企業戰略目標實現的可能性就越大;而當一個企業的績效管理水平越低,則企業戰略目標實現的可能性就越小。如何讓戰略規...
閱讀(894)
2012-04-08
績效管理要突破16個誤區
年終已到,縱觀一些企業的績效管理,筆者發現存在很多問題,經過總結歸納,主要是存在16個明顯的誤區,于是呼吁:績效管理要突破16個誤區,現簡述如下,以供交流和借鑒。 一、強調績效考核而忽視績效管理。大...
閱讀(891)
2012-04-08
一石雙鳥的績效電話
迪克·布朗(Dick Brown)1999年年初到電子資訊系統公司(Electronic Data Systems,EDS)任職時,他決心創建一種企業文化,真正實現協作、開放和有決斷力這個理想,而不僅僅是嘴上說得好聽�! ≡诓祭实墓�...
閱讀(884)
2012-04-08
那些一直被企業忽視的“業績杯具”
在身高增加的同時,你發現體重增長的速度居然是身高的兩倍,你做何感想?如果這增長的體重大部分都是脂肪,你又會如何看待這增長的身高? 第一領導力中心發現,這種現象已經不令人驚奇了。國家稅務總局日前...
閱讀(882)
2012-04-08
績效管理緣何時常碰壁
前幾天幾個老同學聚會,大家談及各自目前的工作。讓我們比較驚奇的是一位姓張的同學現在失業了。張同學過去在一家世界500強的名企做管理,一度為大家推崇和欣羨;去年受一家飛速的民營企業邀請,過去從事績效工...
閱讀(875)
2012-04-08
從“不犯錯”到創造高績效
每年的春節前夕,都是各類企業進行績效考核的關鍵時期。近年來,對高績效的追求使不少公司設置了名目繁多的考核指標,但令人遺憾的是,這些管理機制很多時候都沒能發揮效用�! ∮纱丝磥�,僅僅設置復雜的目標...
閱讀(882)
2012-04-08
淺析企業員工實施績效考核存在的問題及對策
摘要:當代企業的競爭異常激烈,而企業的競爭突出地表現為人才的競爭,企業要在競爭中立于不敗之地,首先要加強對企業人才的管理與考核。對企業員工的績效實施科學的考核,已越來越突顯其重要性,它是企業員工培...
閱讀(881)
2012-04-08
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