HR研究網首頁
|
設為首頁
|
加入收藏
關于我們
|
加入我們
|
聯系方式
首頁
資訊
熱門
訪談
活動
人力資本論壇
HR活動
COE
HRBP
SSC
知識
戰略規劃
組織管理
招聘管理
培訓管理
薪酬管理
績效管理
工作分析
企業文化
社會保險
員工關系
心理學
HR導航
提升績效管理的幾點分析
管理者特別是基層管理者的真正責任就是把每個人都變成管理者,通過充分的放權和授權能讓這無數個管理者構成現代企業組織的具體管理行為與成效。在這個職能轉變的過程中,管理者自身對于管理工具的掌握和運用將起...
閱讀(880)
2012-04-08
讓績效考核激發銷售人員的競爭活力
任何一家公司的營銷工作都是一項復雜而多變的工作,涉及公司的方方面面——各個部門、各個工作環節甚至領導團隊。尤其面臨激烈的市場競爭環境,任何一個公司只要在公司管理機制的某一方面存在缺陷或處于劣勢,...
閱讀(885)
2012-04-08
績效管理實現客戶導向的三個準備
企業在向顧客提供產品和服務的過程中,存在的一系列與顧客相接觸的點。不管企業規模如何之大,內部管理如何之好,顧客并不能真正感知,顧客能獲得的、也是他最相信的對企業的印象,來源于這些接觸點。而其中的...
閱讀(880)
2012-04-08
人力資源部KPI設計探討(上)
企業人力資源部負責組織制定各部門KPI,并且要為各部門的KPI制定提供技術支持與指導,此時,人力資源部扮演組織者、導師的角色。同時,人力資源部本身也是被考核部門,也需要要制定本部門的KPI。與其他所有部門一...
閱讀(885)
2012-04-08
人力資源部KPI設計探討(下)
在優化提升階段,基本的制度與流程都已經完成了,而且通過一定時間的運行,也證明了是可行和有效的,同時,經過基礎建設階段的培訓和引導,絕大多數管理者對人力資源管理的重要性也有了清晰的認識,此時,人力資...
閱讀(885)
2012-04-08
薪酬案例
企業績效與績效管理
一、何謂企業績效績效(Performance),也稱為業績、效績、成效等,反映的是人們從事某一種活動所產生的成績和成果。我們通常所說的企業績效,指的就是企業管理活動的效果和效率。后者是為前者服務的。企業的績效...
閱讀(886)
2012-04-08
企業績效測評體系的認識和思考
9月份Moira教授的一堂課讓我受益匪淺,教授開頭就讓我們討論如何做好企業管理。做好企業管理有很多方面的因素,但是其中科學管理很重要。說到科學管理,就不得不提企業績效測評體系,現在的企業績效測評跟我印象...
閱讀(883)
2012-04-08
績效考核的困境
績效考核是現代管理體系的重要組成部分,與組織架構建設、崗位職責界定、管理制度完善、工作流程確立等工作一起,構成了企業的日常管理程序?冃Э己藶槠髽I綜合管理提供了一整套的控制標準和獎懲法則,是激勵公...
閱讀(875)
2012-04-08
跟奧運會學定性考核
奧運會賽場是各類體育項目的集合,也是全世界最高級別的體育盛會。無論是電視轉播、場館建設、比賽設施,還是服務安排、保安保衛等都采用了最高科技的手段。在比賽結果評判上,按理說這種級別的體育盛會,在如今...
閱讀(882)
2012-04-08
薪酬案例
能力態度指標的運用方法
通常我們在績效考核中的能力態度指標是通過某位員工的直接上級對自己打分來得到的,可是在實際操作中,由于各級部門負責人、主管領導對打分的標準不統一或者對工作要求的嚴格程度有差別造成了在實際操做中經常會...
閱讀(885)
2012-04-08
薪酬案例
不可控指標的設計原則
我們經常在新聞報道中看到,某地區發生一起兇殺案,當地警察局長宣布辭職。表面上看,又不是局長殺人,那么為什么局長要辭職呢?其實這個問題很幼稚,很顯然,在其位就要謀其政。警察局長的職責所在,就要保障這...
閱讀(889)
2012-04-08
換個視角看企業的績效之路
一在這篇文章的開頭,我想先講一個小故事。有一天,動物園里的袋鼠跑出來了,管理員分析這是籠子不夠高的緣故,于是加高籠子。結果第二天他們發現袋鼠又跑到外面了,所以再次將籠子加高。沒想到,隔天管理員居然...
閱讀(877)
2012-04-08
影響績效考核效果的10大因素
在進行績效管理制度設計和推行時,要考慮到自身的特點和環境的作用。即便是企業設計的考核制度完美無缺,考核標準明確,考核程序規范,考核方法先進,但到頭來,考核制度還是遲遲難以落實。也就是說必須意識和考...
閱讀(875)
2012-04-08
有效的無形激勵
員工的離職原因是多種多樣的,核心原因是員工的需求得不到滿足,轉而另投他處。這里面固然存在長短期需求的心理博弈,也是企業與員工價值觀的差異造成。一、企業期望人力資源管理要有經濟性誠然,最直接的滿足需...
閱讀(881)
2012-04-08
直線經理績效管理意識不強的五個表現
直線經理是績效管理的直接執行者,他們的管理意識將直接決定績效管理能否順利的執行下去。但在現實中,我們發現,一些直線經理往往不具備較好的績效管理意識。存在的問題主要表現在以下五個方面:1.直線經理不愿...
閱讀(896)
2012-04-08
如何搭建流程績效管理體系
邁克爾-哈默(Michael Hammer)和史蒂文-斯坦頓(Steven Stanton)在《流程型企業如何有效運作》(參見哈佛《商業評論》2008年5月號)一文中指出,大多數企業都缺乏嚴格的流程評估指標。他們可能對于成本和銷售...
閱讀(875)
2012-04-08
績效管理怎么就那么難
有機會和日本管理學者、企業人士直接溝通,通過我們雙方都欠火候的英語、以及不懂專業的翻譯,我弄明白了一個問題,就是在不同的文化背景下去談績效管理,兩撥人誰也聽不懂誰;我們的問題在他們那里根本不是問題...
閱讀(878)
2012-04-08
國企戰略績效管理可以“先繁后簡”
當今中國的經濟已經進入了全面調整結構、轉變發展方式的關鍵階段。在這個形勢下,社會和企業都面臨著諸多挑戰,而國有企業改革的突破點則在轉變經濟發展方式方面,如何起到引領作用,在效率和創新方面,如何為中...
閱讀(877)
2012-04-08
企業績效管理存在的問題與對策
一、績效管理的基本原則績效管理包括績效計劃制定、績效考核評價、績效輔導溝通、績效結果應用及績效目標提升這幾個過程。在整個過程中,企業管理者與員工一起參與實施,最終達到提升個人、部門及企業的整體效益...
閱讀(878)
2012-04-08
績效管理的叢林法則
徐耀武華通咨詢人力資源管理咨詢顧問,美國加州科技大學高級工商管理碩士。末位淘汰制度是以叢林法則為內核的,市場競爭、物擇天競、優勝劣汰、適者生存。對于企業內部員工來講是這樣,對于市場中的企業亦是如此...
閱讀(877)
2012-04-08
1476條
上一頁
1
..
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
下一頁
友情鏈接
培訓講師
招聘研究網
搜弘面試官
中國講師節
講師網
培訓需求發布
講師500強
無憂學習網
背景調查網
云尋獵頭
中國講師500強
搜弘公司
云房獵頭
市場管理講師
搜根網資訊
搜根網新聞
培訓比價
搜弘文庫
HR網址之家
搜弘補貼
獵財神獵頭
搜弘首席財務官
廣東省人力資源研究會
關于我們
|
版權聲明
|
新聞投稿
|
專家委員會
|
意見反饋
|
廣告服務
|
友情鏈接
|
招聘信息
|
聯系方式
|
網站地圖
|
版權所有
深圳市搜弘網絡科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網 All Rights Reserved.
粵ICP備11064537號
2021久久天天躁狠狠躁夜夜