薪酬管理 - HRCOE|HRBP|HRSSC|HRSDC|人力資源三支柱|HR論壇|HR研究網

首頁
資訊

熱門

訪談
活動

人力資本論壇

HR活動
COE
HRBP
SSC
知識

戰略規劃

組織管理

招聘管理

培訓管理

薪酬管理

績效管理

工作分析

企業文化

社會保險

員工關系

心理學
HR導航

集團人力資源考核評估

總部與子公司的利益和目標不會自然地一致。要使子公司的行為符合總部的整體利益規劃，總部不但要推行有效的激勵制度，而且要通過有效的績效管控系統來對子公司的行為過程進行必要的監督和約束。需要注意的是，激...

閱讀（885） 2012-04-08
績效管理不和戰略結合沒有出路

　B企業是一家國有控股企業，為了激勵員工，企業引進績效考核，由于企業人力資源管理水平有限，企業始終解決不了職能部門的考核問題，認為職能部門的考核指標無法做到量化，在考核的時候，人情分、面子分比較多。...

閱讀（882） 2012-04-08
為什么獎金計劃不能激勵員工？

　我是按照績效考核獲得提成和獎金的一個大粉絲。我相信這樣的計劃能夠激勵人們成功和超越。話雖這么說，但我注意到很多的獎金計劃并沒有起到這樣的作用。事實上，大多數的獎金計劃都是在做無用功，因為設定績效...

閱讀（885） 2012-04-08
企業績效管理人性化問題

摘要：本文在闡述科學管理理論及其局限性的基礎上，總結了企業績效人性化管理理論的一些問題�！　∫�、企業績效人性化管理的提出　　隨著建設和諧社會要求的提出，人性化管理正是現代企業管理的趨勢和方向。從個...

閱讀（878） 2012-04-08
讓績效管理升華為績效文化

近年來，隨著績效管理在企業中運用的越來越廣泛，其優越性也漸漸凸顯出來。但是隨著績效管理的深入推行，其實施過程中的績效結果未達到預期效果，甚至不升反降；績效考核流于形式，考核流程走過場；推進過程中管...

閱讀（884） 2012-04-08
為什么獎金計劃不能激勵員工？

我是按照績效考核獲得提成和獎金的一個大粉絲。我相信這樣的計劃能夠激勵人們成功和超越。話雖這么說，但我注意到很多的獎金計劃并沒有起到這樣的作用。事實上，大多數的獎金計劃都是在做無用功，因為設定績效考...

閱讀（882） 2012-04-08
向左還是向右，績效管理的轉向與搖擺

從不同績效管理的理念和模式特點中可以發現，如果以好的企業管理為歸祉，績效管理有多重路徑，所謂條條大道通羅馬。但從國內企業的績效管理現狀來看，大多數企業的績效管理是有問題的，表現之一是片面化，即以歐...

閱讀（885） 2012-04-08
透視績效管理誤區為企業管理助一臂之力

　隨著我國改革開放的飛速發展，中國企業管理效率和管理水平都得到極大的提高，以績效管理為核心的人力資源管理普遍得到各個企業的重視，一些先進管理思想不斷融合到企業的管理實踐中，很多企業通過不斷對績效管...

閱讀（885） 2012-04-08
強制分布法在企業績效考核中的應用完善

強制分布法通常作為大中型企業績效考核體系的組成部分，應用比較廣泛。特別是企業的績效考核成熟度不是很高，中層管理者相對比較弱勢，員工對績效考核差距導致的薪資待遇差距接受程度較差時，應用強制頒布法能夠...

閱讀（895） 2012-04-08
HR經理如何讓“績效考核”考出成效？

　做人力資源管理的朋友都知道，績效考核是人力資源管理最難的，為什么而考，如何考，如何減少抵觸、增強助力，考出效果，不說皆大歡喜，但求大家可以接受，都是一件不容易的事。在我認識的人力資源經理中，很多...

閱讀（884） 2012-04-08
如何保證員工績效指標的有效性

設定績效指標是績效考核中非常重要的一個環節，它決定了企業績效導向的正確與否，同時，它也是員工實現績效目標的前提和基礎。企業在制定績效指標的過程中往往由于不注意績效指標的有效性，導致績效指標設置不合...

閱讀（884） 2012-04-08
績效管理：中國式管理禁界

如今，有些知名學府、管理學院在講授績效管理。簡單地說，績效管理就是一切經營管理活動均圍繞著事先計劃的績效而展開。不成嗎？是的。第一，績效管理把人變成了績效的奴隸，是計劃經濟模式，與計劃管理無異。第...

閱讀（880） 2012-04-08
如何讓考核成為盈利工作?

現在人力資源的6(7/8…)大模板已經很盛行，其中的考核被寄予很高的期望，實施考核的企業越來越多，但真正能通過實施考核提升企業業績的非常少。投入了大量精力做考核后，卻不能幫助企業提升業績，考核的投入大于...

閱讀（885） 2012-04-08
績效管理落地“五關鍵”

為什么很多企業的績效管理流于形式？為什么很多企業的績效考核制度最終難以執行？為什么很多企業的績效考核實行輪流座莊制，以應付老板？為什么績效管理的結果難以很好運用和實施？企業績效管理系統是戰略執行系...

閱讀（878） 2012-04-08
溝通——績效管理的潤滑劑

　吸取西方的先進管理思想與理念，并和中國傳統的管理思想相結合，十多年一直是我國管理實踐和理論不斷前進的原動力之一。在眾多引進的管理思想中，績效管理是頗具代表性的一種管理工具，但是經過這些年的實踐，...

閱讀（886） 2012-04-08
HR管理者的績效管理任務

人力資源經理要想在組織中成功生存，既要學會扮演經理的角色，又要學會扮演團隊成員的角色�！　〔痪�，一家公司將開展他們的年終員工績效考核工作。然而，績效管理應該不僅僅是一個用于存檔和提供反饋、輔導和評...

閱讀（880） 2012-04-08
企業績效考核方式你知多少

企業里的績效考核設計一般有三種方法，第一種是基于工作分析的設計方法。一個員工的工作任務可以分為三類，一類是必須要做的任務，另一類是應該做的任務，最后一個是要求做。這三類任務里面，必須做的是職責范圍...

閱讀（891） 2012-04-08
績效考核量化管理的4321法則

績效管理是人力資源工作的重心，而目標又是績效管理的重中之重，但職能部門的目標量化又是績效管理中的難點和盲點。如何設計可以量化、可以衡量的職能部門目標，一直是許多人力資源管理者孜孜不倦的追求。在這里...

閱讀（883） 2012-04-08
讓員工感受績效管理的價值

一種商業理念叫作幫員工取得工作勝利。怎樣做到幫員工取得工作勝利呢？最有效的辦法是讓員工感受績效管理的價值。即經理人和員工應當共同工作，如團隊伙伴一般，兩人均對員工的績效水平負責。具體而言，要做好以...

閱讀（877） 2012-04-08
績效管理落地“五關鍵

為什么很多企業的績效管理流于形式？為什么很多企業的績效考核制度最終難以執行？為什么很多企業的績效考核實行輪流座莊制，以應付老板？為什么績效管理的結果難以很好運用和實施？企業績效管理系統是戰略執行系...

閱讀（883） 2012-04-08

1476條
上一頁
1
..
61
62
63
64
65
66
67
68
69
..
74
下一頁

關于我們 | 版權聲明 | 新聞投稿 | 專家委員會 | 意見反饋 | 廣告服務 | 友情鏈接 | 招聘信息 | 聯系方式 | 網站地圖 |

版權所有深圳市搜弘網絡科技有限公司

Copyright © 2010-2025 HR研究網 All Rights Reserved.粵ICP備11064537號

2021久久天天躁狠狠躁夜夜