HR的職業發展階段
知識庫 > 戰略規劃 > 正文 1072 三茅人力資源網 2015-07-31 08:39:36

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　   我們可以用4部電視劇來概括HR的職業發展階段。
 
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　　剛做HR，最需要的品質是堅忍，野蠻成長。電視連續劇《潛伏》的主角余則成胸懷革命理想，潛伏在國民黨的心臟部門，把翠平從一村婦逐漸發展成優秀的特工，機智地完成了上級交辦的一個又一個任務。
 
 
　　1、耐心。對剛入行的HR來說，先生存，后發展是最重要的，要先學會從眾，再學會與眾不同。這時候的HR基本上是跑跑龍套、打打下手、催催報表。領導交辦任務后，多半是先到網上找找資料，或向HR同行請教，然后照葫蘆畫瓢，拿來主義，縫縫剪剪應付過關。
 
　　2、溝通。HR需要與不同的部門打交道，但地位不高，人家愛理不理的；HR的工作開展又離不開這些部門的配合，這時需要很強的溝通能力。
 
　　3、積極。積極意味著比別人付出更多，積極的心態才能傳遞正能量。
 
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　　做了一段HR后，面臨理想和現實的雙重磨煉，最重要的品質是學習能力的提升與積極向上心態的培養。成長就有代價，要奮斗就會失去一些花前月下的浪漫。
 
　　1、協調性。能協調領導與員工的意見，有時演變為夾心餅干，里外不是人。
　　2、悟性。人的內心世界是最難把握的，有如女人的心思；如果HR在潛伏階段缺乏足夠的悟性的話，未來很難有所成就。
 
　　3、運氣。如果遇到一個肯教你的好領導那只能說明你的運氣好，比別人少走些彎路。
 
　　其實這個階段學習是主流，學習就意味著付出。美國作家馬爾科姆·格拉德威爾寫過一本叫《異類》的書，提出了“一萬小時定律”，他分析了很多著名的成功人士，發現無論是商業領袖比爾·蓋茨、高爾夫球帝泰德·伍茲，還是作曲家莫扎特，要想成為高手中的高手，在某個領域成為杰出的專家，一萬小時是最基本的投入。HR這個領域也不例外。
 
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　　做HR漸有起色，個性的風格與業內的口碑得到了傳播，江湖有自己的一席之地了，這時該亮劍時就亮劍。這時HR比的不是能力，而是“職業價值”，提升能力還不夠，要擴大影響力，拓展視野，做到能級匹配。HR不要掉進方法論，因為對老板而言，有效遠比邏輯、道理更重要。
 
　　1、個人魅力。這個階段的HR開始培養自己的個人魅力。通過以上努力，HR形成了自己的核心知識體系和觀點集成，那么，就該和業內高手們多過過招，了解一下自己的實力，也互通有無，相互學習。同時，這也起到了個人品牌營銷和人脈建設的作用。
　　2、洞察力。拜高手為師，洞察人心。所謂“名師出高徒”，《射雕英雄傳》中的郭靖為什么是江湖公認的“武林最高手”，你想想看他有多少的高手師傅？與高手過招，有時會有種“聽君一席話，勝讀十年書”的感觸。
 
　　3、邏輯性。HR能從全局角度來重構HR流程；會對權威提出一些不同的看法。其實在這個階段，HR的專業能力達到了較高的層次，端正心態就很重要了。舍即是得，有無之間的更替便是人生，得失之后的心態決定苦樂。心若能每天大一點，心態還怎么會不好呢？一位哲人說得好，人生的許多尋找，不在于千山萬水，而在于咫尺之間。
 
　�。ㄋ模┰姜z階段
 
　　越獄有兩重境界：
 
　　1、以HR身份參與企業的決策，HR做一些需要數年后才能見效和事情。除了前面的所有積累外，需要的是堅韌的性格、足夠的魄力、思維的高度，能站高一線，有戰略的胸懷和包容之心，能與老板站在同一高度。這時HR的最高境界是不做HR，跳出專業看專業，當然這需要大智慧。
　　2、另起爐灶，轉行創業，這是個人發展的終極目標，可以解讀為HR爬到了金字塔的塔尖，也許放下是最好的選擇，舍即是得。
 
　　無論哪種境界，HR都會有一種無言的孤獨與落寞，正如著名作家海明威說過，寫作到最成功的時候是最孤獨的生涯。其實所謂的成功，就是用最昂貴的，換走你最珍貴的。
 
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