3月22日,中國證監會頒布《中國證券期貨行業人才隊伍建設發展規劃(2011—2020年)》(下稱《規劃》),對未來10年行業人才隊伍建設發展提出了一系列目標!兑巹潯返某鰻t,引起了證券、期貨、基金等業內人士的...
以下主要從《規劃》的作用及意義和中國證券投資者保護基金公司如何做好相關工作等方面談一下看法。
一、對《規劃》作用及意義的認識
人才工作在中國證監會系統和全行業工作全局中具有十分重要而突出的地位。人才資源是證券期貨市場的第一資源和市場發展的第一推動力,人才問題是市場改革發展的關鍵問題。
《規劃》作為我國資本市場第一個中長期人才發展規劃,既符合國家十二五規劃對證券期貨市場發展的總體要求,又符合資本市場的發展實際。既是資本市場服務經濟社會發展大局的必然要求,也是資本市場自身發展和提高國際競爭力的必然要求。貫徹落實好《規劃》是實現資本市場改革發展目標的重要保證,是增強我國證券期貨市場核心競爭力的戰略選擇,是堅持以人為本、促進人才全面發展的重要途徑和重要支撐。對于證券期貨市場今后發展具有十分重大的現實意義和作用。
在中國證監會的引領下,證券期貨行業注重在實戰中鍛煉人才,在學習中培養人才,在交流中引進高端人才,在現有資源中開發人才,向全社會吸納外部人才,逐步形成了集市場監管、經營管理、專業技術、實用技能于一體的多層次行業人才隊伍。但是,目前全行業人才發展水平與發達市場國家和地區相比較還有較大差距,與證券期貨市場和經濟社會發展的需要相比還有很多不適應的地方。今年是落實“十二五”規劃任務承上啟下的一年,也是資本市場更好地服務于國家經濟發展關鍵的一年,更是資本市場自身改革發展任務繁重的一年,完成這些任務需要人才支持,此時提出人才建設發展規劃恰逢其時。
二、中國證券投資者保護基金公司貫徹落實《規劃》的工作思路
落實證券期貨行業人才規劃,是加強證券期貨投資者保護工作的必然要求。中國證監會黨委一直以來高度重視投資者保護工作,把投資者保護作為我國資本市場改革發展的重要基礎性工作整體部署和安排。投資者保護基金公司作為政策性的國有獨資機構,自成立以來在證券公司風險處置與監測、投資者教育與服務、投資者保護狀況評價以及多元糾紛調解機制等方面做了大量有益的嘗試和探索,積累了一定的經驗,形成了一支有一定專業水準、有戰斗力的人才隊伍,工作得到各方面認同,也得到了國際同行的認可和肯定。但是,這項事業具有開創性,我們面臨的工作任務還是十分繁重的,因此同樣迫切需要加強投資者保護人才隊伍建設,以更好地適應資本市場改革發展的要求。我們將著力從以下幾個方面加強人才隊伍建設:
第一,中國證券投資者保護基金公司黨委高度重視人才工作,提出要立足于自己專門從事投資者保護工作的特點,圍繞公司“以中小投資者保護為工作重點,整體構建預警防范、溝通服務、處置救助的長效投資者保護工作機制”的目標進行人才隊伍建設和人才培養,力爭打造一支敬業、職業、專業的投資者保護工作人才隊伍。下一步,我們將認真貫徹落實《規劃》精神,更加重視人才工作,提升公司整體戰斗能力,致力于打造服務意識強、創新能力強,專業水平高、工作效率高,具有國際視野、了解國際經驗和規則的專業團隊。同時,也致力于通過保護基金公司這個平臺,通過課題研究、交流合作等方式,為行業投資者保護人才隊伍建設及人才培養發揮積極作用。
第二,不斷創新公司的人才工作思路,完善公司人才工作機制。我們將根據《規劃》的總體精神,結合公司工作實際提出人才培養規劃安排,重點抓好管理類人才和專業技術人才隊伍建設。我們將著眼于投資者保護事業發展的需要,切實啟用一批人才;著眼于提升人才隊伍的國際化、專業化水平,大膽引進一批人才;著眼于發揮現有人才隊伍的潛力,大力培訓一批人才;著眼于投資者保護事業的長遠發展,努力儲備一批人才。
第三,切實加強國際合作,建立健全投資者保護人才的國際交流機制。我們將充分利用與相關國家和組織已簽署的投資者保護諒解合作備忘錄中明確的國際人才共建及交流機制,適時派員到相關機構交流學習,大力開展與國際同行業之間的交流與合作,引入投資者保護的新思路、新舉措,提升我國投資者保護的國際化水平。
第四,注重整合資源、借助外力,共同推動證券投資者保護事業的發展。我們將在深入挖掘系統及公司自身潛力的基礎上,充分發揮中介機構及外部專家團隊的作用,借助外力,深入研究投資者保護領域的新情況、新問題,不斷創新和提升證券投資者保護工作的廣度和深度,在與專家合作的同時,提升我們自身的能力和水平。
知識技能實戰類課程
戰略與規劃
企業創新戰略和創新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規劃
組織管理
管理者的創新領導力
體系流程
打造高效研發體系
產品創新研發流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發項目管理
產品需求分析與需求管理
系統化項目管理能力實訓
創新工作坊
產品創新工作坊(四課程,詳見下表)
職業創新能力訓練工作坊
創新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發項目管理(SCRUM master)
微創新-互聯網時代的最佳創新實踐
《全球經濟危機下的企業發展戰略》
《低碳經濟下的企業發展戰略》
《企業戰略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》