很多中小型企業都希望建立一套完備的管理規制來管好企業,但往往在實際管理過程中得不到有效的落實。原因何在?一是企業的制度猶如國家法律。國家有專門的立法機關、司法機關、監督機關,而企業沒有這些配套的機...
很多中小型企業都希望建立一套完備的管理規制來管好企業,但往往在實際管理過程中得不到有效的落實。原因何在?
一是企業的制度猶如國家法律。國家有專門的立法機關、司法機關、監督機關,而企業沒有這些配套的機關。從規制建設到落實過程,中小型企業沒有成熟完備的部門配合,所以規制的可操作性低。
二是由于在很多情況下中小型企業經營中,人力資源配備不足問題比較突出,工作比較特殊,如果墨守陳規就會使中小型企業失去生命力。
三是執行環境的特殊性。一旦很多中小型企業嚴格執行規制,就會把一部分能用的人趕出企業。
綜上所述,中小企業的部門的不完備、人力資源配備不足、工作特殊的情況以及執行環境的特殊性制約了中小企業管理規制的徹底落實。
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