新生代勞動力市場的三大特點
知識庫 > 戰略規劃 > 正文 897 2012-04-02 15:39:41

本文是程曉江女士在"中國人力資源3000強"2011年(第二屆)人才管理年會論壇上的演講內容,經編輯整理摘錄! ∧壳皠趧恿κ袌雠c過去相比有很大的變化,有其獨特性:  一、勞動力總量的增長從過去每年增長3%降...

本文是程曉江女士在"中國人力資源3000強"2011年(第二屆)人才管理年會論壇上的演講內容,經編輯整理摘錄。

  目前勞動力市場與過去相比有很大的變化,有其獨特性:

  一、勞動力總量的增長從過去每年增長3%降低到0.03%,小了很多。大家想想身邊的人或您的員工確實是這樣。我們許多工人的上一代,他們的父母有四、五個兄弟姐妹,可是到了他們這一代很多父母都是兩個甚至一個孩子,所以這個總量下來很多,這個總量的下降就意味著勞動力總數的下降。外省到廣東的勞動力總數也在下降,我們有很多同事回去過春節。發現自己家鄉周邊的鎮、市的很多廠都在招聘,我少賺三四百元沒關系,但是這樣離家近,再也不用經歷春運期間在大城市打破頭痛買回家的火車票了,對務工者來說這也是一個很大的優勢。

  二、勞動群體年輕化,我們集團23%的工人是90后的,56%是80后后期的,加起來是一個很大的群體。這些年輕一代的務工者對生活質量的要求較高,他們的價值觀和他們的父母一代相比有很大的變化,這也給我們帶來很多的挑戰,在吃、住、交友、娛樂、受尊重等方面他們都有更高的要求。

  三、許多年輕的新一代務工者的父母這一輩往往長期在外面打工,他們小時候跟爺爺奶奶在一起的時間較多,父母一年回家一兩次,他們小的時候直接受到自己親生父母的面對面的關愛體貼較少,主要是打工寄錢回家給孩子們用,希望他們也能能過上和城里孩子差不多的生活。爺爺奶奶的任務是讓孩子吃飽穿暖不要生病,而這種真正的貼心關懷和溝通的情感關注的缺失,使得一些孩子心里儲存的愛也比較少,他們走上社會以后更容易與別人發生爭執、沖突、不站在對方的角度考慮事情。他們當中很多人希望很快學到些本領,也能去創業、也能自己做老板。有些年輕人心氣也比較高,遇到最大的問題是他們的能力和資質相對有限,往往不能接受現實,他們覺得我滿腔熱情出來闖蕩,結果發現現實比較殘酷只能做過工人,吃苦耐勞的精神無法與他們的父母輩相比

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