難在抓不住組織管理的核心�，F在許多管理理論以及多數管理實踐都只是去抓皮毛性的東西，缺乏真正靈魂性的、核心的東西，所以組織管理難。皮毛的東西無論怎么抓都只是抓一件事，最多也只是做好一件事，抓一個人最多也只是管好一個人，不具有廣泛的約束力和長久的影響力。

　　那么，組織管理的核心是什么？

　　管人。管理無非人和事，做事都有一定的方法和程序，事情本身是好管的。而且事都是人做的，所以管理的核心是管人。

　　那么，管人的核心又是什么？

　　是管人心，是統一人的思想。只有人心所向，才能所向披靡。那么統一人思想的核心又是什么？

　　是組織的信仰。如果組織沒有信仰，就沒有方向，就不能凝聚人心。人心散了，人的力量就弱了，人的力量弱了組織的發展力就沒了。組織信仰是指引方向，凝聚人心的東西，所以任何組織都不能沒有自己的信仰。

　　在革命年代，中國共產黨僅憑三大紀律八項注意就管好了全黨全軍，為什么？也正是因為共產黨人的信仰在發揮著巨大的力量。凡是是利于共產主義實現的事情，所有共產黨人都會毫不猶豫的去做，而不惜拋頭顱灑熱血；凡是不利于共產主義實現的事情，所有共產黨人都堅決不做，而無論是錢色利誘還是嚴刑拷打�，F在黨員很多，但是退黨的卻很少，而在一些企業組織里員工的流失卻很大，為什么？也是由于黨組織有自己的信仰，而企業信仰卻嚴重缺失。

　　那企業組織來說，相對于中國企業，西方企業的人都很好管，為什么？

　　因為西方人多數信教，無論是哪個教會，都有自己的信仰，來為教眾引導方向，統一思想，約束行為。企業管人之所以好管，也正是因為這些教會信仰在發揮著巨大的力量。而中國企業里，人們自身缺乏信仰，企業也沒有企業信仰來引導和約束，那么企業人也就難有方向性和規范性，自然就不好管理。

　　因此，企業必須有自己的信仰，一個人要進入企業，首先必須具有該企業的信仰，認同它的文化和價值觀，這樣他才有可能留下來，和這個企業共同發展。

　　企業不但要有信仰，而且還要長期有信仰教育和引導。共產黨能始終保持自己的戰斗力，也在于黨內不斷的教育、學習和引導，時時強化每一個黨員的共產主義信仰。企業要保持常青常盛，也必須不斷的強化企業信仰的力量，來約束和引導每一個企業人與之共榮辱，共奮斗。

　　綜上，企業管理最難難在沒有自己的信仰。因此企業必須豎立企業信仰來統一企業人的思想，并統一企業人的行為，使企業里每一個人都朝著對的方向，齊心協力，共鑄企業的輝煌，共鑄個人事業的輝煌。