打造和管理21世紀人才隊伍的11條秘訣
知識庫 > 組織管理 > 正文 900 首席招聘官 2015-08-24 08:47:03

職業發展是提高員工敬業度和員工保留率的重要驅動性因素。借助職業發展規劃，可以彌合人才缺口，留住關鍵崗位員工，并提升其敬業度。在市場不斷波動的情況下，企業需要應對居高不下的風險和突如其來的變化，同時...

\

職業發展是提高員工敬業度和員工保留率的重要驅動性因素。借助職業發展規劃，可以彌合人才缺口，留住關鍵崗位員工，并提升其敬業度。
 
在市場不斷波動的情況下，企業需要應對居高不下的風險和突如其來的變化，同時還需解決關鍵技能短缺的問題，提升員工的敬業度。為了實現這一目標，企業人力資源部必須對業務產生積極重要的影響。為此，Successfactors給出了他們的建議。
 
1、奠定堅實的基礎 通過單一的記錄系統，了解企業所有員工數據，諸如薪資、福利、績效評估、組織結構圖等等，為管理人力資源信息奠定堅實的基礎。
 
2、洞悉企業對人才的需求 由于人員結構的轉變及教育的滯后，導致人才短缺的問題日益嚴重。HR需預測員工需求、挖掘并量化關鍵技能缺口并評估業務場景。
 
3、吸引、招聘并留住優秀人才 我們擁有的渠道越來越多，但是招聘最佳候選人卻越來越難。Successfactors建議專注有效渠道、構建人才社區、隨時隨地聯系候選人。
 
4、幫助新員工快速適應新工作 新員工入職的前45天內，人員流動率達到22%。所以，從新員工入職的第一天起，企業就該為其提供愉悅的體驗。
 
5、設定目標，提供反饋 績效評估不應成為讓人畏懼的考核工具，其實95%的員工都不清楚公司的戰略和目標，績效考核可以幫助員工深入了解企業戰略。
 
6、獎勵業績突出的員工 提升績效的最佳途徑就是挖掘最佳績效員工，并鼓勵其它員工競相效仿，最后對業績突出的員工予以獎勵。
 
7、為未來做好準備 繼任計劃不僅是針對管理層，很多企業也在利用繼任計劃，發現和解決其它關鍵角色的繼任問題。
 
8、培養內部人才 職業發展是提高員工敬業度和員工保留率的重要驅動性因素。借助職業發展規劃，可以彌合人才缺口，留住關鍵崗位員工，并提升其敬業度。
 
9、掌握關鍵技能 經驗豐富的員工越來越緊缺，這加重了企業的培訓負擔，但是精湛的技能不會從天而降，企業需要為員工提供學習機會，幫助他們提升業務技能。
 
10、將信息轉化為洞察 人才管理與數據之間的聯系日益緊密，通過快速、準確地整合數據和業務信息，企業能獲得重要洞察，從而提升業績，降低風險。
 
11、實現互聯與協作 新一代員工的互聯網程度更高，他們精通技術，活躍于各大社交平臺，為了吸引這一代員工，企業需要為他們提供互動和溝通所需的技術。
 
推薦專家 更多>

  • 知識技能實戰類課程

    戰略與規劃

    企業創新戰略和創新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規劃

    組織管理

    管理者的創新領導力

    體系流程

    打造高效研發體系

    產品創新研發流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統化項目管理能力實訓

    創新工作坊

    產品創新工作坊（四課程，詳見下表）

    職業創新能力訓練工作坊

    創新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發項目管理（SCRUM master）

    微創新-互聯網時代的最佳創新實踐

  • 創建市場導向的流程型研發組織》 《研發質量管理》 《研發人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列： 《流程體系規劃與流程設計實戰》 《產品戰略規劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發流程管理》 《成功的產品經理》管理系列： 《從技術走向管理》 《研發人員的核心管理技能提升》
  • 職業化：
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作：
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練

  • 《全球經濟危機下的企業發展戰略》

    《低碳經濟下的企業發展戰略》

    《企業戰略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
2021久久天天躁狠狠躁夜夜