不打糧食的管理都是無效管理
知識庫 > 組織管理 > 正文 926 木子斫 中人網 2015-10-13 09:08:03

企業的各項管理活動，它的成效好壞與作用大小，究竟以什么為檢驗評判標準？這個標準，就是看這些管理活動是不是能為企業多打糧食。凡是不能多打糧食的管理，無論你說的有多么好，都是沒有意義的，都是無效的管理...

\

企業的各項管理活動，它的成效好壞與作用大小，究竟以什么為檢驗評判標準？這個標準，就是看這些管理活動是不是能為企業“多打糧食”。凡是不能多打糧食的管理，無論你說的有多么好，都是沒有意義的，都是無效的管理。
就當前來講，民企有兩個問題需要注意，一是管理欠缺的問題，一是管理過度的問題，今天子斫主要談談管理過度的問題，因為這個問題在不少具備規模的民營企業里面，正在成為企業發展的障礙。
管理過度，體現在以下幾個方面：一是組織機構層級過多；二是制度形式大于內容；三是流程繁雜且冗長；四是會議多且質量差；五是經常變換管理花樣。
組織機構設置過多，往往和民企的過度集權有關，沒有很好地處理集權與分權的問題，權力全部集中在公司層面，專業管理分工過細，必然要設置職能部門相對應，有的企業還設立了過多的管理層級，這樣以來，不僅增加了部門之間的協調難度，執行力也會因為管理層級過多而步步衰減。
重視制度建設是民企管理進步的體現，但制度建設不能貪大求全，必須以實用為主。如果過分強調制度的體式規范，忽略制度的適用性，并且在制度內容上，原則性要求多，具體的處罰條款少，導致制度無法得到很好的落實。
內部管理流程的繁雜冗長，本來一個部門即可審核確認的事項，卻要通過多個部門，并且各個部門只是審核簽字，沒有相應的對審核結果發生問題的責任追究，從而導致整體效率大大降低。
會議效率低下問題還沒有引起一些民企的足夠重視。主要問題是會議質量差、議而不決。出現這個問題，主要是對會議認識不到位所致，會議有兩大任務，一是情況溝通，二是研究決策。會議的議而不決，不僅增加了較大的時間成本，也容易打亂各個部門的正常工作運行。
經常變換管理花樣，是民企存在的最大問題。管理的最大特點，是它的實踐性、系統性、長期性，實踐性要求你的管理不能脫離企業實際，系統性要求你的管理必須考慮企業方方面面，長期性要求你的管理不能朝令夕改。經常變換花樣，會讓員工無所適從，更難以形成自身特色文化。
管理過度，大大增加了企業的管理成本，不僅管理效率受到影響，企業活力也會大大降低。要走出管理過度的陷阱，關鍵在民企的老板，在企業的高層。管理過度的企業，會泯滅員工的創造激情，讓大家喪失斗志和前進動力。
在經濟低迷的大環境下，民企不僅要重視業務穩定與增長，更要重視內部管理問題。對大多數傳統企業尤其是傳統制造業來講，千萬不要被“互聯網＋”忽悠了，也不要被“大眾創業、萬眾創新”所迷惑，更不要被那些花里胡哨的管理新概念所蒙蔽，因為這些東西根本不可能解決你的問題。
要解決自身的問題，還是需要回歸管理的本真，靜下心來，像老農種地一樣，檢查一個自己的制度問題，檢查一下自己的流程問題，檢查一下自己的考核問題，檢查一下自己的決策體系，看看哪些是能夠多打糧食的，看看哪些是無效甚至有害的，該保留的保留，該砍掉的堅決砍掉。
那個浮躁時代已經慢慢逝去，理性終將回歸現實。天下沒有一成不變的管理，適合自己的才是好東西。管理欠缺是大忌，管理過度同樣必須堅決避免。不要想著管理能夠一夜到位，那根本是不可能的；也不要拋開企業實際，讓管理成為企業的負擔。
 
推薦閱讀
推薦專家 更多>

  • 知識技能實戰類課程

    戰略與規劃

    企業創新戰略和創新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規劃

    組織管理

    管理者的創新領導力

    體系流程

    打造高效研發體系

    產品創新研發流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統化項目管理能力實訓

    創新工作坊

    產品創新工作坊（四課程，詳見下表）

    職業創新能力訓練工作坊

    創新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發項目管理（SCRUM master）

    微創新-互聯網時代的最佳創新實踐

  • 創建市場導向的流程型研發組織》 《研發質量管理》 《研發人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列： 《流程體系規劃與流程設計實戰》 《產品戰略規劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發流程管理》 《成功的產品經理》管理系列： 《從技術走向管理》 《研發人員的核心管理技能提升》
  • 職業化：
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作：
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練

  • 《全球經濟危機下的企業發展戰略》

    《低碳經濟下的企業發展戰略》

    《企業戰略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
2021久久天天躁狠狠躁夜夜