第一、對招聘工作認識不全面。

　　今天的招聘工作不再是買方，而是賣方了。過去的面試更多的是求職者向面試者推銷，而現在的面試更多是企業向求職者推銷了。因為現在的企業招聘太難，員工的選擇機會比企業的選擇機會還多。再加上企業自身的實力有限，員工的要求太高，所以企業在招聘的過程中，更多的是員工考慮做不做，而不是企業選擇要不要。如果今天的企業招聘專員，還是象過去那樣千挑萬選，那么企業根本就招不人了。除非你的企業特別有競爭力。否則的話，沒有員工會進來。如果招聘專員不能充分認識到人才的重要性和緊迫，那么你是不會用心招人的。

　　第二、招聘要求不合理。

　　很多企業招不到人，主要是因為企業太固執，太高調，盲目的要求員工達到這個條件，那個條件，卻不想想，如果他什么條件都達到了，還用得著來你這里面試嗎，還會愿意拿這么低的工資嗎？今天的企業本來就招不到人，好不容易來一個求職者，你還雞蛋里找骨頭，說他這樣不如意，那樣不如意。

　　有些公司招聘既要經驗，又要學歷，還限制年齡，性別，身高，戶口。市場哪有這樣十全十美的人才，天才多數是有缺陷的人。有經驗的人往往學歷不高，學歷高的人往經驗不足，又有高學歷，又有經驗的人往往年齡偏大。所以企業要想招到人才，一定要明確企業的招聘對象，招聘需求，知道什么崗位，以什么要求作考慮標準，千萬別盲目要求，否則企業永遠招不人。

　　第三、對求職者缺少尊重。

　　很多企業招不到人，就是因為企業的招聘主管對求職者不夠尊重。人家來面試，他好象是法官審犯人一樣審問。對于現在的員工來說，他們怎么受得了��！而且，企業招聘程序太復雜，流程太多，時間太長，三番五次通知人家來面試，求職者哪有這個耐心�。∪思艺嫘那舐�，急于想上班，企業卻遲遲不做決定，讓他回去等通知。其實，這些都是對求職者的不尊重。

　　另外，有些員工有能力，有經驗，曾經也當過主管，經理等職務，在以前的企業作過不少貢獻，來到貴公司面試，卻被招聘者全盤否定，要求他從基層干起，或從普通員工做起，甚至還要做一個月試用期，真正有能力的人才哪里受得了啊！企業如此對人才不尊重，有能力的人自然不會留下來。

　　四、對工作缺少責任感。

　　很多企業招不到人，真正著急的是老板，而不是招聘主管。因為企業有沒有招到人跟招聘者的利益沒有多大關系。反正他們是拿固定工資，所以招聘專員對招聘工作缺少責任感。即使有員工來公司面試，招聘主管也不會耐心地跟他們溝通交流，充分展示企業的實力，講解行業的前景，企業的前景或個人的前景。而是三言兩語打發別人。招聘目標不明確，招聘時間不確定，招聘績效不考核，企業天天招人，也天天有人來面試，就是留不下來。招聘者從不學習，不思考，不總結，而是盲目地指責現在的求職者太挑剔。卻從來不想想，有的公司條件比自己差，工資開得比自己的低，卻一樣招得到人。你不問問自己對求職者了解多少啊！

　　各位招聘專員，在今天這個人才相當緊缺，企業競爭相當激烈的時代，招聘工作是一項非常具有挑戰的工作。得人才者得市場，企業如何生存，發展，壯大，關鍵在于企業需要找到一群有向心力的人才。而招聘是企業擁有人才第一步，值得大家好好研究，學習�。�