一般來說，獵頭公司所掌握的人才資源，比一個高級的人力資源經理要掌握的多得多，也許有的高級人力資源經理有點不服氣，但事實的確如此。

一、優良的獵頭公司每天都在不停地收集信息，特別是人才信息，這是一個高級人力經理做不到的，但獵頭可以做到，天天留各種新聞媒體上的各種相關的高級人才的信息，特別是一些行業雜志上文章的作者和單位。

二、派出嗅覺靈敏的獵手，參加各種大型 的商務活動或都社交活動，尋找種種獵物，并與其交上朋友，從中獲取諸多有用的信息。

三、通過和其它獵頭公司進行合作，建立廣泛的業務縱向和橫向聯系

四、積極接受各種高級人才的上門登記工作，收集他們的各類信息，關鍵是通過他們還能找到他們潛在的生活圈子，同學圈子，朋友圈子，同事圈子，只要有一個人才信任你，那就意味著你獲得了他這些背后的有用資源。

五、隔墻設耳，有如情報人員，在很多企業發展內線，建立了一只兼職的廣泛的獵手搜索隊。

六、對人才集中的地方，通過內外交易或者合作的方式，把人才資源弄到手。比如高校，研究所，還有各種各樣的行業協會。學會，另外還有一些行業的每年學術評比，或行業獎勵人員。

七、全力收索本科畢業五年以上的，研究生畢業三年以上的人才。

八、收集各大公司的內部通訊錄，這特別有效。

九、獵頭，那就是尋找能做頭領的人。所以關鍵是一個獵字。因此，一個好的獵頭顧問都能通過coldcall找到相關單位的相關人才。是否能獵頭成功，一方成是取決于獵頭顧問的專業水平，另一方成也取決于客戶提供的薪水是否有競爭力。另外也還有其它一些復雜的因素。

十、有的高級人力資源經理經過多年的招聘工作，手上有很多的人才簡歷，同時，很多單位也是一些招聘網站的�？�，所以一個高級的人力資源經理手上有不少的資源，不過，有的簡歷過一陣子就成了無效的了。

十一、有的獵頭公司常和做人力資源的朋友聯系，通過發展兼職的獵頭顧問，把這些高級經理手上的閑置資源利用起來，也是獵頭公司常做的工作。