微博和社會化招聘
知識庫 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 894 招聘研究網 2012-04-09 14:34:22

當51job、智聯招聘等傳統的網絡招聘還在打到廣告戰的時候,一種新型的招聘方式——社會化招聘正在慢慢地崛起,越來越來的企業嘗試通過微博來招聘員工,特別是一些初創企業,創始人直接在微博上求賢的現象更是比比...

當51job、智聯招聘等傳統的網絡招聘還在打到廣告戰的時候,一種新型的招聘方式——社會化招聘正在慢慢地崛起,越來越來的企業嘗試通過微博來招聘員工,特別是一些初創企業,創始人直接在微博上求賢的現象更是比比皆是,而最近新浪微博更是與大街網推出了微招聘,與傳統招聘網站開始正面爭奪市場。
  我們通過新浪微博搜索“微博招聘”這個關鍵字單單今年1月份到7月底就有10幾萬之多,也有很多專門發布招聘信息的微博賬號,他們的粉絲數都在10萬以上,以電商社會化活動家龔文祥為例,經常給一些獵頭發一些招聘信息,他在最近的微博中透露,其一條微博能為發布者帶去30到50份電子簡歷,51job可能也沒有這樣的效果。
  而國外的情況也是如此,據社會化招聘網站JobVite最新的報告和圖表顯示,有大約89%的美國公司都使用社會化媒體來進行招聘,在使用社會化媒體招聘的這些公司當中,有80%的使用linkedin,使用facebook和twitter分別是50%和45%,我想在國內使用新浪微博來招聘的不在少數。

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  傳統招聘網站的問題:  對于求職者:
  1.信息眾多,篩選成本高
  面對著無數的長方形的還帶閃動的banner條,還有那無數個公司的名字,讓求職者更是愁眉苦臉,求職者需要不停的搜索,不停的篩選,這種痛苦我想很多人都吃過吧!
  2. 千篇一律的招聘內容,缺少求職者真正關心的信息
  這是求職者在傳統招聘網站遇到的又一個困擾,以產品經理一致為例,我想很多公司除了公司名稱不同,里面的職責、要求基本都是大同小異的,而求職者真正關心的可能是這些問題;
 、  這家公司靠譜嗎?
 、  這家公司福利待遇怎么樣?
 、  我要去的部門團隊是什么樣子的?
 、  我的領導是什么樣的人?
 、  這家公司的員工是如何評價這家公司的?
  ⑥  哪里能找到去應聘過這家公司的人?
  可這些,51job這種傳統招聘網站并沒有提供,也沒法提供,因為他們只是一個布告欄而已。
   3. 投簡歷之后,只有漫長的等待
  一旦求職者把簡歷投出去之后,求職者唯一能做的事情就是無盡的等待,更多時候是石沉大海,僅僅靠一份簡歷在眾多的求職競爭中脫衣而出是非常不容易的,而求職者卻沒有辦法和招聘者對話,通過對話彌補一些信息的不對稱,而一般公司基本是hr在篩選簡歷,hr有時候更看重是求職者非專業的一些信息,這也在一定程度上可能讓某些優秀的求職者失之交臂,因為他們有時候不會包裝自己。
  對于企業招聘方:
  1.  格式固化,內容單薄
  只能按照招聘網站固有的模板發布招聘內容,其他信息無法在招聘信息中展現;
  2.  信息不對稱
  對于求職者簡歷,招聘方也只能通過簡歷上的一些信息了解求職者,而簡歷上的信息大部分是求職者加工和包裝之后的,有時候真偽難辨,同樣和求職者一樣,招聘方通過簡歷不能交流求職者的這些信息:
 、  這個求職者性格怎樣?
 、  在原來公司和同事相處怎么樣?
 、  他的朋友同事是如何評價這個人的?
 、  他的社交關系是怎樣的?
 、  他的專業水平誰來給他做保證?
  3.  Hr未必篩選的未必是合適的
  筆者之前也在公司有一些招聘的經歷,基本是把需求提交給公司hr部門,hr通過51job等網站發布信息,隨后hr會把他們篩選過的簡歷送到用人部門,有很多次都簡歷看起來不錯的人被我們刷掉,也會經常抱怨hr篩選的簡歷不靠譜。
  社會化招聘改變了什么?  其實找工作是一件很痛苦的事情,特別希望得到一些人的幫助,比如托一些熟人推薦、托熟人打聽朋友看看某家公司怎么樣,諸如此類的。筆者理解的社會化招聘改變了下面的一些事情;
  1.  信息更加對稱、透明
  雖然51job等傳統招聘網站也在努力讓自己變得社會化起來,比如你可以成為阿里巴巴這個公司的粉絲,但對于很多小企業來說,其口碑的好壞在51job上是沒法看到的,而如果這種企業在微博上發布招聘信息,靠譜的話,愿意轉發推薦的就多,不靠譜的話,評論中可能會有一些評價。求職者立馬就能看清形勢。
  對于求職者而言,他擁有的信息不單單只是一份死地簡歷,他的微博就是他一個活生生的簡歷,對于企業判定一個人,能提供很好的參考,比如他在業內的口碑如何,他關注什么樣的話題,他是一個什么樣性格的人,他交往的朋友都是些什么樣的人,這些都是求職者通過微博這個社會化媒體下意識表現出來的,從另外一個方面來說,求職者在微博上必須要謹言慎行,說不得未來的雇主就是因為你某條微博而放棄你的。
  2.  讓推薦成為可能,讓社交關系發揮作用
  很多時候,人都是不會主動找工作的,而在微博上,很多企業都希望能通過某些比較資深的人給推薦一些靠譜的人,這時候,假設你在某個圈子口碑比較好,人品也不錯,說不得就會有人推薦,一份好的工作就這樣送上門來。
  而對于招聘方來說,原來在51job上發布信息,其受眾就比較小,推薦給好友的可能就更少,而在微博上,很多博主還是愿意轉發一些和自己相關的一些領域的招聘,比如我就喜歡轉發一些和社會化媒體相關的招聘信息,因為我知道,我的粉絲基本都是喜歡社會化媒體從事社會化媒體的,這也就有了文章開頭所說的,龔文祥的一條微博可能能帶來30到50份電商人才的簡歷,因為他的受眾在這個領域的占大多數。
  3.  讓招聘不再是hr一個部門的事情,整個公司都可以行動起來
  在微博上,你會經?吹揭恍┕灸硞部門的老大直接發布一些招聘信息,而這些招聘信息沒有hr發布的那么死板不可讀,而是把一個部門的文化通過一條微博表現出來,比如有的展示一個部門的單身美女同事,有的則發布最近部門的外出腐敗的戰果、反正是通過部門的文化來吸引人,靠部門老大的魅力吸引人,而非51job上看到的職位職責,任職要求這些單調乏味的內容。
  用戶部門老大直接通過社會化媒體招聘一個好處是,他更了解他需要找什么樣子的人,能看出一些簡歷上沒有表達的信息,比如某個人對于社會化媒體話題很活躍,有可能只直接私信問有沒有找工作的興趣,誰和hr成為朋友呢?
  小結:  對于個人求職者來說,社會化媒體讓個人品牌的樹立變得更加容易,我相信未來的求職在很大程度上靠個人品牌,個人求職者可以通過博客、微博等武器把自己的想法觀點寫下來,從而積累一份活的簡歷,還可以積累人脈,機會總是留個有準備的人。但社會化媒體也是一把雙刃劍,從現在起必須謹言慎行,也許雇主某條因為你某條不當的微博而對你有意見。
  對于招聘企業來說,社會化媒體在一定程度上削減了成本,和過去那種愿者上鉤的做法相比,企業更能主動出擊,招聘更精準,并且讓招聘這原本枯燥的事情變得更加多姿多彩。
  對于51job等傳統網站來說,未來更面臨著挑戰,如果僅僅只是一個布告欄的功能,其價值會越來越低,中高端人才招聘都會轉到社會化媒體上來。
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