假如是一名候選人，看看你公司的招聘網站或招聘廣告，你向候選人推銷的最大賣點是什么？

    我最近隨機挑選了十幾家知名公司，我從他們的招聘網站上收集到的賣點是穩健的薪酬和福利待遇、安全和包容的工作環境、強大的價值觀(如團隊合作、卓越、誠信等)，以及創新或重要的工作。

    偶爾，一家公司會提到學費報銷或職業發展，但這些賣點通常在福利清單的后面，很少看到一家公司明確宣揚職業發展，那是一個明顯錯過的機會。

    來自領導力智商的一項新研究，名為“職業發展或停滯不前的進步“發現吸引人們為公司工作的最大因素之一是職業發展機會。當然，薪酬、福利和工作與生活的平衡是最重要的三個因素，但職業發展機會排在第四位，排在靈活的工作安排、工作保障和強大的企業價值觀之前。

    這并不意味著你應該避免提及靈活的工作安排、工作保障和強大的企業價值觀，但這確實意味著大多數公司將從更明確地宣傳職業發展中受益匪淺。如果你目前在提供合法增長機會方面做得很好，突出你的產品。如果你目前所提供的是低于標準的，那么這可能會給你一個推動來支持你的主動性。

    例如，研究發現，只有19%的人總能在目前的雇主那里找到職業發展的途徑，而30%的人從未或很少找到途徑。也許真正的問題是，那些總是看到職業發展道路的人比那些從來沒有看到那條道路的人更投入174%。

    解讀這些數據的一種方式是，企業在很大程度上未能提供穩健的職業發展。但也有更積極的一面:大多數雇主都不擅長發展員工的職業生涯，你不必成為世界級的人才就能真正擊敗競爭對手。

    你是否為員工提供培訓，不僅發展他們目前的技能，而且為他們未來的角色做準備？你的所有經理都和他們的員工進行職業指導對話嗎？員工的年度目標是否超越了他們當前的角色，以促進未來角色的發展？人們是否有機會在正常的公司層級之外擔任領導角色(例如，在任務組或員工資源組中擔任領導角色)？

    這些只是促進員工職業發展和成長的幾種方式。如果你正在做這些事情，你應該在你的求職網站和招聘廣告中突出你的努力。公司追求的所有工作場所獎項都很棒，但它們沒有解決職業發展問題，這個問題對求職者來說可能更重要。

    思考優先考慮員工職業發展和成長的潛在投資回報，是否有任何組織會因為提高員工技能或迫使經理學習一些新的職業指導技巧而遭受損失？考慮到在職業發展迅速的公司里，員工的參與度要高得多，這并不意味著員工一旦掌握了一套新技能，就會尖叫著跑出去。

    即使，一些員工確實為了更好的機會而離開，想想如果你的公司強調其巨大的職業發展機會，你的候選人范圍將會有多廣多深。