你為何想進這家公司?錯:公司的培訓機會很多,我想來好好學習。分析:你是來學習的?那我干嘛花錢雇你?正確的回答是,不要只談希望公司給你提供多少福利、培訓,而應讓對方覺得你能為公司創造價值。 你認為你...
你為何想進這家公司?
錯:公司的培訓機會很多,我想來好好學習。
分析:你是來學習的?那我干嘛花錢雇你?正確的回答是,不要只談希望公司給你提供多少福利、培訓,而應讓對方覺得你能為公司創造價值。 你認為你適合干什么? 錯:只要公司需要,我什么都能干。分析:你什么都能干?那要我干什么?你必須讓人覺得你有抱負,但也腳踏實地。你覺得自己最適合干什么,就老實告訴人家,“服從需要”之類的空話,效果適得其反。 你對薪水的期望值如何? 錯:貿然回答。 南陽論壇分析:應屆大學生在面試中談薪酬是個大忌。在一般大公司看來,沒有經驗的大學生沒有資格談薪水。況且新人的起薪都一樣,你談了,人家也不會給你加薪,反而會招致反感。即使對方問你對薪水的期望,你也應謹慎應對,或者干脆用“我相信公司會承認我的工作價值”之類的話搪塞過去。
現在你可以向我提關于公司的任何問題。
錯:我能拿到多少錢?某家公司是不是你們的分支機構?分析:薪水問題前面已講過。問“某家公司和你們搭不搭界”更是低級,這些基本情況理應事先了解清楚。你一問出口,面試官基本也就斷定他以后不會再和你搭界了。好的問題是:以你的個人經驗,你認為新員工要學些什么,會遇到哪些困難?在公司里,我的發展機會如何?公司與某公司(競爭對手)相比,有哪些長處和短處?能否簡單介紹一下公司文化? 招聘是人力資源管理第一道大門,設計好針對性的問題很關鍵。
筆者根據多年來的招聘工作經驗,總結了招聘時該提出的問題,很有參考價值。
一、跟我談談你自己
1.你比我面試的其他應征者強在什么地方? 2.你最好的朋友怎樣評價你?從現在到將來的5年時間內,你希望做些什么? 3.如果你可以輕松改變你性格中的一件事,那將是什么?為什么? 4.描述你的管理哲學。 5.成功和失敗對你而言意味著什么?
二、教育背景
1.你參加過什么課外活動? 2.你過去學到了什么知識,你為什么要選擇這些主修課?你選擇輔修課的原因是什么?你最喜歡那一門課程?最不喜歡哪一門?3.為什么你會在非專業領域求職? 4.你從簡歷中提到的實習里學到了什么?
三、談談你的工作經歷
1.告訴我你最近從事過的三種職業,解釋你做過的工作。你工作的方法,你的工作伙伴和上司,你的老板以及你的團隊成員。 2.你最喜歡的工作是什么?為什么? 3.告訴我過去最好的/最壞的老板? 4.回想一下,你能夠做些什么來改進你同那個老板的關系? 5.在你從事過的每個工作崗位上,有沒有管理過人? 6.你具有組織能力嗎?7.你能合理管理時間嗎? 8.你怎樣應付變化? 9.在壓力下你能好好工作嗎? 10.如果可以重新開始職業生涯,你會有什么不同行動? 11.你愿意獨立工作還是同其他人一起合作? 12.你一般如何應付沖突? 13.你經常換工作,我們怎么知道這份工作你會堅持多久呢?
四、讓我們談談目前的(或上一份)工作
1.你為什么考慮離開上一份工作? 2.你的老板認為你現在在哪里? 3.你仍然在簡歷上列出的最后一家公司供職嗎? 4.你認為雇主應該給與員工什么待遇? 5.告訴我你在目前工作中度過的典型一天。 6.你的主管留下任務,隨后的一整周都不在公司,你無法聯絡到他,并且也不能完全理解這項工作,你將怎么做? 7.為什么你到現在為止還沒有收到任何公司的聘請書? 8.誰給你提供的聘請書?你擔任什么職位?薪水是多少? 9.如果你離開目前的工作,公司會有什么情況發生? 10.如果在目前的工作做得那么開心,為什么要離開? 11.如果你對現在的工作抱怨,而他們又對你評價很高,為什么不讓他們注意到你關注的事情呢? 12.你的同事怎樣描述你?
五、你很了解我們公司嗎?
1.你對于這個職位最感興趣的是什么?對我們公司呢? 2.你聽說過的我們公司信息中,你不喜歡什么? 3.這個公司比你以前工作的公司要大(。┑枚啵銓Υ擞惺裁锤杏X? 4.你對你的下一份工作抱什么期望? 5.我描述的工作哪一方面對你最沒有吸引力? 6.基于對行業的了解,你申請的工作是你心目中的理想工作嗎? 7.你怎樣應付工作中最無趣的或最令人不愉快的部分? 8.你在工作上沒有多少經驗,你打算怎樣學習必須懂得的知識? 9.你認為我對這場面試操控得怎樣?
六、總結性問題
1.你身體是否健康?用什么活動來保持體形? 2.你如何在職業和家庭之間維持平衡? 3.你愿意重新遷居嗎? 4.不工作的時候你喜歡干些什么? 5.你最近讀了一本什么書? 6.你最近看的一部電影是什么? 7.你還有什么問題嗎? 8.你要求的薪水已經接近這份工作的上限,為什么要這么多? 9.你什么時候可以開始工作? 10.有沒有什么因素將限制你從事這項工作? 11.你現在有沒有考慮其他工作?我提供的方案里你覺得需要討論的?
知識技能實戰類課程
戰略與規劃
企業創新戰略和創新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規劃
組織管理
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產品創新研發流程與工具
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產品需求分析與需求管理
系統化項目管理能力實訓
創新工作坊
產品創新工作坊(四課程,詳見下表)
職業創新能力訓練工作坊
創新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發項目管理(SCRUM master)
微創新-互聯網時代的最佳創新實踐
《全球經濟危機下的企業發展戰略》
《低碳經濟下的企業發展戰略》
《企業戰略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》