在現實中有一個很有趣的現象,一家企業中,你往往會發現,多年以后,那些資質平常的人最后反而挑了大梁,因為其他的自認為有本事的人都走了,而留下這些沒有選擇沒有出路的人,時日長了之后,對于企業內部他十分...
但是在面試的時候,我們往往先看學歷,再看技能,再看聰明度靈活性,對于那些資質平常的面試者,反而很快遭到淘汰。結果是,企業最后需用到的忠誠平穩的人沒有進來,而那些聰明靈活者干不到多長時間,帶著新學的知識技能都跳了槽。
學歷僅供參考,會讀書的人不一定會干事;以往的知識經驗也僅參考,一張白紙的人反而更易接受新方法,我在企業咨詢中,發覺沒有經驗的人反而更好教,而那些半瓢水的人還不可教。
能說會道者也不一定就好用,面試時僅供參考而已。我覺得目前很多的面試大有算命碰運氣的成份在內,因為我們面試大多只是了解一下新人表面的能力,對于真正的實干精神、沉心做事的態度、愿意學習新技能而不是急于賺快錢、忍耐不急于求成去跳槽這些最重要的素質反而沒有任何考察。
如果可行,我覺得應將新人試工,不必過多面試面談,可以給薪酬,用個幾天一周,安排艱苦一些的、麻煩一些的的工作,以試驗他們,這過程,他們受不了的,自然會走人,留下來的,一定會好用,且會穩定。
(原標題:南轅北轍的面試)
知識技能實戰類課程
戰略與規劃
企業創新戰略和創新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規劃
組織管理
管理者的創新領導力
體系流程
打造高效研發體系
產品創新研發流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發項目管理
產品需求分析與需求管理
系統化項目管理能力實訓
創新工作坊
產品創新工作坊(四課程,詳見下表)
職業創新能力訓練工作坊
創新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發項目管理(SCRUM master)
微創新-互聯網時代的最佳創新實踐
《全球經濟危機下的企業發展戰略》
《低碳經濟下的企業發展戰略》
《企業戰略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》