越來越舍不得揮霍青春,盡管化妝品越用越高檔,但是,心底有個聲音在不停地告訴你:越來越明顯的是皺紋,越來越不濟的是精力,老板對你的要求愈發嚴格, 因為你的閱歷與經驗
“古董”的利益靠自己把握
月月,今年38歲,企業主管。月月告訴記者,她不是個很能干的女強人,當初老板要提拔她做干部,還被她拒絕過呢。但有時候你越不想,機會反而總 是圍繞在你身邊。拗不過組織安排,最終她還是做了領導。月月稱,她的部門主要是以收集同類行業的相關信息為主,這份工作不僅需要豐富的經驗,更要有極強的 敏感性。她的下屬雖不多,而且都是些剛畢業的大學生,缺乏經驗,但沖勁十足。尤其是敏銳的觀察能力和對新事物的接受能力,常常讓月月自嘆不如,所以做他們 的領導并不容易。這些孩子,年紀不大,心氣卻一個比一個高,多少有點眼高手低的毛病,每個人都對自己的將來目標明確。他們看出月月的好脾氣和溫和個性,表 面做出該有的尊重和順從,但一旦做起實事,主意之大,讓月月這個好脾氣的人有時也忍不住火冒三丈。不久前,和下屬笑笑的一場較量,讓她徹底領教了這些“孩 子”的咄咄逼人。
月月說,笑笑是這些孩子中比較成熟的一個,已有近兩年的工作經驗。在她看來,笑笑業務能力很強,不過外表看來有點冷漠,讓一些剛來的學生對她的 懼怕甚至超過真正的領導月月。月月說,她從不計較別人的態度,只要大家把工作做好。何況,笑笑確實能做事,交給她的工作都能出色完成,無可挑剔。或許是她 一貫不錯的表現,月月稱自己在工作上遇到什么難題也會主動與她商量溝通,笑笑會給出有效實用的建議。月月認為自己是個大度的人,也很愿意給能干的下屬發展 機會,笑笑的表現,讓月月萌發了推薦她做部門副主管的念頭。一個偶然的機會,月月主動找領導說出了自己的想法。不久,笑笑就被宣布做了這個部門的副主管。 當初就有同事提醒她,別小看了現在的年輕人,對于這樣的提醒月月只是一笑了之。但讓她沒想到的是,笑笑上任還不到半年,突然領導找她談話,說是為了減輕她 的工作壓力,也給年輕人更多的發展空間,希望她把工作重心做一下調整,業務讓笑笑主要負責。月月很果斷地拒絕了。礙于月月一貫工作表現和業績,領導最終沒 有勉強她。月月稱,這件事讓她真正感到了職場競爭的殘酷,有時候給了別人機會,就意味放棄自己的利益,職場如戰場,不進則退,好心的代價可能就是喪失自己 的權利。從那以后,她把業務這塊牢牢地捏在自己手里,這畢竟是她經過多年努力為自己爭取來的職位和發展機會,不能因為一個不恰當的好心而斷送了。更何況, 她這個職場“古董”離光榮退休,還早了點。
“古董”的價值體現在于自己
莉莉最近有點煩。她告訴記者,丈夫是個生意人,曾經憑著聰明靈活,把自己的身價抬過千萬。當初為了丈夫專心做生意,曾經是廣告公司客戶經理的莉 莉只能盡量壓縮自己事業的發展空間,多擠點時間照顧家人和孩子。莉莉說,以前丈夫也希望她能做個全職太太,稱他賺的錢足夠一家人過上富裕而悠閑的生活。但 莉莉沒有照辦,她不是不懂享福,也不是事業心特別強,而是她太了解自己的丈夫,雖然很聰明,但或許是因為太聰明,莉莉總覺得他做事闖勁有余而穩妥不足。所 以,莉莉一直不敢完全脫離工作。一年前,已經身價倍增的丈夫經不起朋友的誘惑,覺得房地產利潤厚,賺錢快,一直做化工原料的他也開始涉足這一產業。眼下房 產市場的狀況有目共睹,丈夫的錢被全部套牢?粗駸徨伾衔浵伒恼煞,莉莉滿腹怨氣卻不能說,還要適時地安慰丈夫。雖然眼前的日常開銷不成問題,但眼看著 兒子就要小學畢業,初中學校的選擇非常重要,原本打算去私立學校,為了兒子的將來,為了保持這個計劃的可行性,莉莉不得不多方聯絡曾經的業務關系,準備重 操舊業。
莉莉對記者說,以前的老關系早就疏遠了,還有些人已經改行,新人根本就不認識。即便托人也已經繞了好幾個彎,人家辦事的態度也完全不同了。但莉 莉還是慶幸自己的運氣,在經過幾番周折之后,在一些朋友的幫助下,她還是成功地回到了老本行。這以后,莉莉開始晝夜奮戰,廣告這行業,既怕沒客戶,又怕客 戶多。沒客戶急死,客戶多而散,那就要忙死。莉莉稱自己已經是奔四的人了,精力大不如以前,再說現在新人輩出,這本身就是吃“青春飯”的行業,一個“中年 婦女”的優勢實在少得可憐。盡管如此,莉莉還是咬牙挺過了最初的困難期。
莉莉說,重操舊后業的第一個客戶是朋友介紹的,她非常用心,也努力做到專業地服務客戶,那個客戶更是積極配合,雙方合作很愉快,本來的一年合 同,幾天前又續簽了一年。有了這個客戶的支持,莉莉稱自己現在心里踏實多了。雖然經常要撐著這張“老臉”去和那些年輕后生搶客戶,爭業務,但她覺得自己并 非毫無優勢,她的經驗,她的穩妥,她的耐心周到,都讓不少客戶動心。畢竟現在的年輕人常常是沖勁太足后繼無力,而廣告行業關鍵就在服務。莉莉調侃地說: “我這個職場‘古董’現在看來還真是價值不菲。但究竟能走多遠,心里還真的沒底,這個行業的淘汰率太高了。 ”知識技能實戰類課程
戰略與規劃
企業創新戰略和創新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規劃
組織管理
管理者的創新領導力
體系流程
打造高效研發體系
產品創新研發流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發項目管理
產品需求分析與需求管理
系統化項目管理能力實訓
創新工作坊
產品創新工作坊(四課程,詳見下表)
職業創新能力訓練工作坊
創新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發項目管理(SCRUM master)
微創新-互聯網時代的最佳創新實踐
《全球經濟危機下的企業發展戰略》
《低碳經濟下的企業發展戰略》
《企業戰略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》