聯合基因科技(集團)有限公司人力資源部顧先生訪談 顧先生認為在招聘選才的過程中,無論是高級科研人員,中層管理人員,還是普通的操作工,都沒有好與不好之分,有的只是對于這個崗位的合適與否,在整個招聘...
聯合基因科技(集團)有限公司人力資源部顧先生訪談 顧先生認為在招聘選才的過程中,無論是高級科研人員,中層管理人員,還是普通的操作工,都沒有好與不好之分,有的只是對于這個崗位的合適與否,在整個招聘的面試、筆試、復試過程中,應聘者的五點素質,特別被聯合基因科技(集團)有限公司強調。 一、要有事業的追求。員工對企業的認同對企業今后的發展、淘汰都至關重要。 二、個人的學習能力,F在的知識在千變萬化,不斷的更新,只有不斷的學習才能在競爭中處于優勢,高科技企業要處于不敗之地也需要不斷的學習,公司也特別看重員工個人的發展和刻苦精神。 三、團結協作的精神,F在的企業不是靠個人單打獨斗,闖不出一片天,一個人只有把個人的長處和別人的長處結合起來,整個團隊的合作才能體現出來,才能實現企業的目標。 四、創新精神。一個習慣于墨守陳規的員工是很難在聯合基因的,包括技術管理等各個方面的創新,公司也建立了一個氛圍鼓勵創新。 五、吃苦耐勞的精神。高新科技企業在發展初期,需要有奉獻精神的員工與企業同甘共苦。 這五個要素成為衡量一個應聘者最重要的方面! 同時,顧先生談到了聯合基因科技(集團)公司,作為一個高科技企業也不乏自己的企業文化,而且公司追求的是一種更高層次的企業文化。它包括以人為本的理念精神,公司認為員工是企業最寶貴的財富,辦企業的目的是謀求人的更好的發展,企業應該成為員工自我完善的舞臺,員工在企業中也是平等的合作伙伴,他應該廣泛的參于公司的管理,完善企業。另一方面,聯合基因公司是一個比較特殊的行業。因此,員工的民族精神就非常重要,基因產業的開發和利用,首先應忠于我們中華民族。民族利益也應該被放在首位,創新精神和協作精神也是企業文化不可分割的一部分。 在對待人員的流失這一問題,顧先生認為除了在招聘時加以注意,公司還有內部留人的三大法寶,即事業+感情+待遇,三者有機的結合起來,加上企業文化的凝聚力,才能真正留住人才,使企業有長足的發展。 |
知識技能實戰類課程
戰略與規劃
企業創新戰略和創新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規劃
組織管理
管理者的創新領導力
體系流程
打造高效研發體系
產品創新研發流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發項目管理
產品需求分析與需求管理
系統化項目管理能力實訓
創新工作坊
產品創新工作坊(四課程,詳見下表)
職業創新能力訓練工作坊
創新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發項目管理(SCRUM master)
微創新-互聯網時代的最佳創新實踐
《全球經濟危機下的企業發展戰略》
《低碳經濟下的企業發展戰略》
《企業戰略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》