完善背景調查體系
知識庫 > 招聘管理 > 面試方法 > 正文 945 2012-04-10 15:11:51

說到對新員工的背景調查,有的公司是自己內部進行操作,有的公司則外包出去。但是,在實際的操作中,這兩種方法往往都不大考慮所獲信息的真實性與整個調查的有效性。文章指出,要完善背景調查體系,有四件事情是...

說到對新員工的背景調查,有的公司是自己內部進行操作,有的公司則外包出去。但是,在實際的操作中,這兩種方法往往都不大考慮所獲信息的真實性與整個調查的有效性。文章指出,要完善背景調查體系,有四件事情是公司必須要做的。


  第一,應用“神秘顧客”理念,假冒推薦人與做背景調查的工作人員接觸,以了解他們是否嚴格執行了流程要求。如果你請的是外包公司,也應定期檢查他們的工作。


  第二,定期評估以下兩種得分之間的關系,一是新員工在背景調查中的得分,二是他在到崗后的實際工作表現得分。


  第三,尤其注意很有可能發生危害公共安全及失竊事件的崗位。


  第四,關注外部的背景調查公司,因為他們當中有調查方面的專家。
 
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