為什么大學的同班同學畢業三五年后有的成了經理有的仍在一年跳三次?為什么大學的同班同學畢業十年后有的成了職場達人有的卻是灰大狼?為什么同期進入同一家公司的人三年后的境況有時會有天壤之別? 一、定位...
一、定位是前提
第1步:明確自己要什么?確定自己十年后的生活與模樣,詳細描述目標。
第2步:明確自己現在是什么?用SWOT(優勢、劣勢、機會、威脅)工具客觀評估自身現在狀況,重點是找出包括形象、性格、特長、興趣、人脈、專業、經濟等方面的優勢,發掘機會,改善不足?梢郧笾鷮I的職業規劃師李中求13828406815來制定。
第3步:確定如何達成目標?這需要繪制一張成長路線圖,給自己制定詳細的行動計劃與目標。夢想依靠行動來變現,否則就是空想。
第4步:依成長路線圖鞭策自己日夜兼程。關鍵是全力發揮自己優勢、彌補達致成功目標必須具備的素質,重點是控制劣勢的表現,這叫修煉。做好前面3步并不難,難就難在能否堅持,能否忍受寂寞?
第5步:定期反省。一是自己反省,二是找朋友點評。
第6步:激勵自己。一旦發現自己達成某個階段目標,一定要慶賀自己表揚自己——用自己想要方法,當然不是學習或買書等。
二、為定位正確選擇
有正確而清晰的定位不一定會成功,但沒有正確而清晰的定位一定不會成功。成功是偶然中的必然。
有良好定位卻沒有正確選擇,也會事倍功半,有時會徒耗心智。
走上社會面臨2種選擇——一是自己創業,二是選擇他人平臺作創業的前提。
今天談的是如何選擇他人平臺?
第一:選行業。
因為社會、國家、政策、環境等的變遷,不同行業的成長與機會是截然不同的。夕陽行業注定機會少,朝陽行業注定機會多。
第二:選區域。
一是同樣的行業在不同區域的成長與發展速度不一樣,政府的扶持力度也不一樣,雖然因為地方保護,朝陽行業在不同區域均會成長,但對你個人的成長機會絕對不一樣。二是你生活習慣有區域的適應性,如果你去你生活不適應的地方,那你也會與成功背道而弛。三是你可以借用的家庭和社會資源在不同區域也不一樣,它們在你成長的路上起著非常重要的作用。
第三:選企業。
同一個行業不同的企業是截然不同的,你要有自己提前的計劃——選什么樣的企業?如何評價這個企業?如果有難度,建議咨詢你的朋友你的學長你的前輩,也可咨詢專業的職業規劃師(一般他們應有較好的社會閱歷和對新生行業的關注深度)。
第四:選職業。
職業的起點因人而異,人的一生轉換職業的可能性很大,但無論如何轉,他在不同職業發揮的優勢一定是共性的。因此,這里有2個重要的建議供參考:一是可以在大學畢業2年內不給自己畫圈;二是以自己的興趣和愛好為起點;三是以自己擅長的專業為起點,但要與自己的興趣愛好匹配。
第五:選老板。
即使是你前面都對了,但如果選錯了自己的老板,那你也會為成功付出更多,甚至越走越遠。這里的老板指企業的最高決策者和你的直接上司,你的初戀會嚴重影響你的未來。將企業帶向成功的老板并不多,企業不成功,個人的成功太有限;最終走上成功的職業經理人也不多,跟隨一位能成功的上司會讓你成長更快,達至事半功倍,成功的上司,是你生命中的貴人。你走上職場的第一任上司恰似你來到這人世間的父母,我無法選擇父母,但我們一定可以選擇上司,我們無法選擇家庭,但一定可以選擇企業。
俗話說得好——男怕入錯行女怕嫁錯郎。
職業人生成功要點:選對行,入對企,跟對人,娶對郎(妻),說對話,做對事。
知識技能實戰類課程
戰略與規劃
企業創新戰略和創新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規劃
組織管理
管理者的創新領導力
體系流程
打造高效研發體系
產品創新研發流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發項目管理
產品需求分析與需求管理
系統化項目管理能力實訓
創新工作坊
產品創新工作坊(四課程,詳見下表)
職業創新能力訓練工作坊
創新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發項目管理(SCRUM master)
微創新-互聯網時代的最佳創新實踐
《全球經濟危機下的企業發展戰略》
《低碳經濟下的企業發展戰略》
《企業戰略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》