對現在的職場人來說,入錯行恐怕是職業發展中最大的悲劇。 對今天的職場人來說,職業規劃早已經從一個學術上的名詞變為必須認真思考的現實問題。認真細致的職業規劃是獲得更高效率職業發展的基礎,而職業發...
對今天的職場人來說,職業規劃早已經從一個學術上的名詞變為必須認真思考的現實問題。認真細致的職業規劃是獲得更高效率職業發展的基礎,而職業發展不僅意味著個人絕對價值例如薪酬、職位等的提升,還意味著個人相對價值,例如與他人比較等的優越體現。
盡管越來越多的企業從組織歸屬、員工激勵的角度開始考慮對員工進行職業規劃,但職業規劃更多地表現為員工的個體行為。職場人會針對個人的興趣、能力和經歷等多方面進行綜合分析,確定自己的奮斗目標,并為實現職業目標做出可行的安排。其實,影響個人職業成長的要素中,除了職場人應該根據個人情況認真規劃、設計外,他們還必須認真分析要加入的組織。因為不管怎樣的職業規劃,人們最終總要選擇行業進行職業發展。這就意味著職業規劃中的行業選擇是每個職場人必須進行的決策。
過去經常講“男怕入錯行”,而對現在的職場人來說,入錯行恐怕是職業發展中最大的悲劇。或許你的性格就不符合這個行當,或許這個行當本身的狀態局限了你的發展。不管怎樣,從結局看,都不是你所期望的。我們經?梢钥吹接行┤瞬皇菦]有能力,也不是不努力,但就是因為行業的原因沒有發展起來。
某種程度上說,行業選擇甚至是職業發展中最重要的決策。在《首席人才官》2007年12月的專欄《職場空間》一文中,筆者曾分析了組織內提供職業成長的橫向空間、縱向空間以及零度空間,并特別強調了職場空間與個體特性之間的關系。而從更一般意義的行業選擇方面,筆者建議職場人認真考慮以下3個因素:1.對其他行業的滲透度。如果一個行業能夠為其他行業提供更多的支持,這就意味著其技能具有某種通用性,或其商業模式與其他組織是協同在一起的,那么,從業者在未來職業選擇方面就會有更廣闊的空間。而如果一個行業只能服務于簡單的上下游,那么,從業者的職業流動勢必會受到限制。
例如物流公司。除了幾家大型跨國企業,物流公司往往被人們定義為低級的倉儲貨運行業,但事實上這個行業已經發生了巨大的變化。物流公司要跟各類公司打交道,這就是我們所謂的行業滲透。隨著物流公司的發展,它所構建的物流管理系統,不僅能夠完成單個客戶物品的運輸管理,還能通過各種優化來提高群組客戶的整體運營效率。類似這樣的高滲透度的行業,應該是職場人特別關注的。
2.與人們日常生活的關系。如果一個行業能夠與大多數人的日常生活直接發生關系,那是再好不過的了。而如果一個行業只是為了非常狹小的市場或某些特定人群服務,職業的風險就會比較大。
與人們日常生活關系密切的組織通常會有較大的市場空間,盡管這其中的競爭也很激烈,例如快速消費品領域。這兩個因素對職場人來說都是好消息:較大的市場空間會保障職業的相對穩定性,不會因為市場需要突然消失而整個公司消失掉;激烈的競爭只會增加職場人的價值,當然,這其中的前提是,職場人必須具備一定的競爭力。
很明顯,最近幾年銀行業從業人員就比較搶手,關鍵原因就是這個與人們日常生活密切相關的行業正在經歷著急劇的發展和變革。盡管各種類型的金融機構風起云涌、跌宕起伏,但那些確有才學的職業人獲得了前所未有的機會和成長速度。
3.行業內組織提供的職業的深度和廣度。深度能夠提供更專業的知識,廣度能夠提供更開闊的視野。一個具有深度和廣度的行業會使員工得到一種綜合的提升和鍛煉,這些經歷會為其未來的職業發展提供巨大的動力。
有些人選擇中小企業,認為可以得到更高的職位。雖然許多人需要從基層做起,但毋庸置疑,大型企業所蘊含以及所提供的經驗卻是那些中小企業望塵莫及的。既然職場人必須要認真積累經驗,那么就應該特別注意那些能夠提供經驗的組織。可能職業的起步不高,但未來的潛力卻是巨大的。這就仿佛那些只有把根深植于沃土的樹苗,才有可能長成參天大樹。
寫這篇文章時正是北大畢業生離校的日子,大多數學生都開始了自己的第一次行業選擇。未來可能還會有選擇的機會,希望這篇文章對他們也會有些幫助。
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