有的人認為自己懷才不遇,空有滿腹經綸卻沒有人欣賞。存在這種情況的一些真有才的人,可能因為客觀環境無法配合,但為了生活又不得不屈就。但絕大數有這種想法的人都不屬于以上類型。一種是有才卻自視清高的人;...
一個人要成功,需要具備很多因素,其中機會是不可或缺的。機會既是具體的又是“抽象”的,一個具體的機會是由無數個“抽象”的機會積累而成。說它是具體的,因為平常我們會遇到一些大家都看的見的機會,比如舉行一次比賽、選拔優秀員工、提升優秀干部等等。說它是“抽象”的,因為在選拔優秀員工、提升優秀干部最終獲得成功的人都是在日常工作中非常努力的人,他們不放棄任何一種學習、積累經驗的機會。而這些機會在我們日常工作中是不被我們注意的,或者不被我們認為是機會的。
在日常工作中,領導安排給我們一項工作,而且這項工作有一定的難度,請不要因此而退縮、逃避,我們要把它看成是一次提高自己解決問題的機會。當我們在工作或生活中與同事、同學產生矛盾時,我們不要總是想著對方是如何的不好,我們要學會換位思考,想辦法解決問題,把這次矛盾看成是一次提高自己交際能力的機會。在我們身邊“抽象”的機會是無處不在的,因此,我們要在工作中多做、多學、多看、多聽、多思考。我們要把遇到的每一件事、每一個困難都當成是一次機會。抓住每一次機會,我們就向成功邁進了一步。朋友們!請不要拒絕困難和矛盾,拒絕了困難和矛盾就是拒絕了機會,拒絕了機會就是拒絕了成功。
知識技能實戰類課程
戰略與規劃
企業創新戰略和創新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規劃
組織管理
管理者的創新領導力
體系流程
打造高效研發體系
產品創新研發流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發項目管理
產品需求分析與需求管理
系統化項目管理能力實訓
創新工作坊
產品創新工作坊(四課程,詳見下表)
職業創新能力訓練工作坊
創新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發項目管理(SCRUM master)
微創新-互聯網時代的最佳創新實踐
《全球經濟危機下的企業發展戰略》
《低碳經濟下的企業發展戰略》
《企業戰略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》