在我的咨詢工作生涯中,常常需要做的第一個工作就是做調查。在做調查的時候,常常會聽到有的員工跟我抱怨說領導對他們的能力和成果視而不見;有的說公司的薪酬體制不合理;有的說老板太吝嗇,付出再多也得不到...
然而我們想想一個人總為工作之外的事情大傷腦筋的話,他又怎能看到工作中成長的機會?他又怎能體會到從工作中獲得的技能和經驗,對自己的將來會產生什么樣的影響呢?
馬斯洛理論告訴我們:工作為了薪水,只是人們最低層次的需要;而每個人都有自我價值實現的渴望和要求。對于職場中的人來說,工作是他們實現自我價值的一個很好的途徑。因而,工作是為了價值而不是僅僅為了薪水這個簡單道理,剛開始工作就應該弄清這個道理。
如果明確了工作是在為自己,那就很容易回答“為價值工作還是為薪水工作”這個問題了。既然工作是為自己,那也就是說,根本的目標是為實現自己的人生價值,而不僅僅是每個月能夠拿到多少薪水。
從我多年的到各個企業咨詢體會來看:在不少人眼里(包括部分職業經理人),薪水就是他們的全部工作目的。有些人在對待工作的態度上采取一種超然的態度,"給我多少工資,就干多少活","不是自己份內事情一律不干","公司的事情能推就推,做多錯多".表面看來,這些"精明人"沒有吃虧,但長遠來看,他們卻損失"慘重":他們逃避工作、推卸責任,整天為眼前的工資傷腦筋;卻忘記了在工資背后深藏的更為珍貴的東西。
工作給予了他鍛煉、訓練的機會,工作提升他的能力,工作豐富他的經驗,在工作中他能逐漸建立起自己的品格、完美自己的職業道德,所有這一切所蘊含的是他將來提高薪水和提高職位的根本基礎。
那種“短視”的“等價交換”:“我為公司干活,公司給我工資,我對得起自己的工資”——讓"短視者"錯失了諸多機會。這其實是現代版的"買櫝還珠",拿到了薪水,卻失去了自己的前途和信心;蛟S公司正在為其升職、加薪而讓其多有機會工作鍛煉,但他本人卻不能正視這些,因此丟掉可以獲得成長、技能和經驗的機會。
我承認,從短期的目標來看,工作固然是為了生計。但這只是前進路上保障你意識無憂的基本條件,而這種需求在馬斯洛的需求理論中是最低級、最容易得到滿足的,人最高層次的目標是實現自我的價值,這也是人的一生竭力追求的終極目標。
所以我告訴向我抱怨的人說,工作不是為了討多少薪水(薪水只是我們工作回報的一部分),而是在工作中能獲得更多的技能和經驗,它是人們實現自身價值最基本的方式和途徑。很顯然,后者才是人們看中和追求的。
其實,薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但決不是唯一的一種。一個人如果只為薪水而工作,沒有更高遠一些的自我提升和發展的意識,工作起來也就沒有了主動參與的積極性,所有的事情都是被動的在接受,比如公司策劃的一些需要員工積極參與的活動,只要不是下硬性任務到頭上,而是希望員工自主參與的話,那么就很有可能流產,這樣公司的活動也沒法開展,總是被強迫做事,自己也會覺得很累。
一個以薪水為個人奮斗目標的人是無法走出平庸的生活模式的,也從來不會有真正的成就感。雖然工資應該成為工作目的之一,但是從工作中能真正獲得的更多的東西卻不只是工資卡中的數字。如果工作僅僅是為了面包,那么生命的價值也未免太低俗了。人生的追求不僅僅只有滿足生存需要,還有更高層次的需求,有更高層次的動力驅使。不要麻痹自己,告訴自己工作就是為賺錢——人應該有比薪水更高的奮斗目標。
就象我們學佛修行的過程一樣,一路從聞法到見法的過程,你都還有苦的感受。除非證入法,否則你永遠無法擺脫苦,仍將受制于各種外在因素,包括歡樂、名聲、財富與物質等;蛟S你擁有各種知識,但是它們都受到世俗的污染,無法將你從痛苦中解脫出來。你仍然像只籠中鳥。
正確的修法來自好的老師,而他也是學自另一位老師,傳承就是這樣代代傳承下來的。事實上,實相并不從屬于任何人。如果只是因為尊敬老師,所以我們就凡事都順從他,這并不如法。不能只是因為老師在一旁盯著,所以我們才修行,把它看成一項義務;當他不在時,我們就松懈了。
這就像是在工廠里,我們如果僅僅認為只是為了老板而工作,事實上我們并不喜歡這項差事,一切都只是為了錢。所以我們會盡量找機會偷懶,這是一般人工作的態度。不能一味地尊敬與順從,我們應該要問問自己:「我何時才能看見實相。」
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《全球經濟危機下的企業發展戰略》
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