企業培訓班是推動企業不斷發展的重要手段之一，企業培訓班市場上常見的培訓形式包括企業內訓、各類EMBA研修及CEO必讀12篇領導力提升等。企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出最大的潛力，提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。
　　素質培訓，是企業培訓班中的第三層次，素質有種種解釋，這里素質的涵義是指：個體是否能正確的價值觀，有積極的態度，有良好的思維習慣，有較高的目標。素質高的員工，可能暫時缺乏知識和技能。但他會為實現目標有效地、主動地學習知識和技能;而素質低的員工，即使已經掌握了知識和技能，但他可以不用。通過培訓班，可以使員工的職業素養的提高。這是一種投資少、見效快、作用持久的高層次的培訓班。
　　企業培訓班的形式又分為以下幾種：
　　1、培訓班在職培訓，又稱帶徒培訓
　　這種培訓的優點在于成本低，實用，要使這種培訓卓有成效的關鍵是要有一批合格的師傅，這些師傅必須敬業，態度積極，有技能，有知識，懂得如何傳授，如何激勵徒弟等。組織員工參加學校培訓，又稱參加學習，這種培訓的目的是可以獲得較系統的知識，成本也較低，但可能實用性不強，培訓班而且效果不一定最好。這種培訓的成功關鍵在于了解課程內容以及教師教學水平。
　　2、企業培訓班聘請培訓師在企業內部培訓，又稱企業內訓
　　其效果往往較理想，要使這種企業培訓班卓有成效的關鍵在于聘請到一位高質量的培訓師，一位培訓班優秀的培訓師應該具有豐富的知識和人格魅力。目前中國這批一流培訓師正在成長，但數量還不很多，還處在賣方市場。因此，企業應該有這樣一個培訓師網。當然可以自己培養培訓師，但往往成本太高，除非企業需求量很大才采用。
　　3、參加公開招生的培訓，又稱外派企業培訓班
　　這種成本最高，但效果相對較好，因為這種企業培訓班往往是有一定標準的培訓。參加這類培訓往往是有一定標準的軟裝設計培訓。參加這類培訓的關鍵是選擇信譽較好的咨詢公司，其途徑是從已參加過培訓的人那里獲得信息。一些管理者對培訓的重要性有足夠的認識，但是卻不懂科學培訓的正常程序與有效的技巧。因此，掌握培訓程序與技巧是當前管理者的關鍵任務。培訓是一門科學，培訓班的對象是成人，成人的學習是有一定的規律的。優秀員工的素質、技能和知識是可能通過學習而獲得的。企業的競爭歸根結底是人才的競爭，從某種意義來講，又是企業培訓的競爭。重視培訓班，真正使培訓班起到令人滿意的效果，使培訓這種有效的投資手段得到足夠的回報，這是每一位企業管理者都應該精心策劃的重大事情。而培訓班不僅僅是企業或員工某一階段的事情，它應該是貫穿每一位員工的整個企業生涯。作為一個成熟的企業，只有將培訓進行到底，才是取得成功之道。