能做好企業內部培訓的HR一定都知道的事
知識庫 > 培訓管理 > 培訓方法 > 正文 949 互聯網 2016-03-24 09:44:02

企業內部培訓，看起來簡單，實際非常復雜。它不像外部培訓，邀請好的培訓師，導入聞所未聞思維觀念，利用酷炫的授課技巧，啟發式的提問，引導出合理的答案。


                     \

企業內部培訓，看起來簡單，實際非常復雜。它不像外部培訓，邀請好的培訓師，導入聞所未聞思維觀念，利用酷炫的授課技巧，啟發式的提問，引導出合理的答案。培訓現場氣氛無比熱烈，學員熱情高漲。但如果后期沒有出效果，結論好像是顯而易見的，只是因為你們聽了，但沒有行動導致沒有結果而已，這也是培訓師最喜歡用這段話撇清績效自己的關系，“不是學習沒有用，而是你沒有用，因為你沒有用，所以你沒有用“。聽聽，沒有效果是你自己沒有運用，最后導致你沒有”用“。
 
內部培訓的人就可憐了，外來的和尚，講完了，拍拍屁股，一走了之。內部負責訓練的人就沒有那么走運了，每次培訓，效果評估一般要與現狀改變或者績效提升掛鉤。但這個績效又不是培訓部門能夠完全決定的。出路在哪里，是擺在每一個從事人力資源管理的人一道很難邁過去的坎。
 
8年的摸索，一朝的頓悟（主要是在領導的敲打下有點悟了），內部培訓實際的目標就是要明確告訴內部員工你要做什么事情，并和員工達成共識，然后一個一個的追蹤其完成要做的事情，并輔以評估與報告，給領導做管理的依據，這樣效果才會體現，績效才能提升，具體做法我覺得是“形成一個戰略指導思想；抓住一條主線；簡單而又直接的授課方式；圍繞思維邏輯”，也就是我認為內部培訓的“四把刀”。
 
一、形成一個戰略指導思想：形成屬于公司內部行之有效的工作指導思想：如先共識，再共事等工作原則。
 
二、抓住一條工作開展主線：一切的工作展開是圍繞著這條主線展開：
 
1、在理解和共識戰略的情況下做組織架構規劃、部門使命和人力規劃（down到部門就是理解和共識部門使命的情況下做部門的組織架構規劃，崗位職責和人力規劃）
 
2、分析部門組織架構規劃和現狀差異，下屬崗位職責和現狀差異，部門人力規劃和現狀差異，做部門重點分析
 
3、和公司的高層共識部門重點工作后得出部門經理/主管的重點工作計劃
 
4、從團隊的三位一體（崗位職責、工作內容，標準工作流程）中的工作內容形成部門的日常工作計劃
 
5、工作牢牢抓住重點工作計劃和日常工作計劃展開
 
三、采用簡單而又直接的授課方式：拋出要做的事情，詢問員工的理解，一個一個的板書下來，討論并共識，利用整個團隊的力量形成統一思想認識，這個問題沒有共識，就不要進行下一個觀點，共識了，再進行下一步，沒有共識，就理清并共識，直到你的核心團隊完全理解并領悟了，再進行下一步，不拋棄，不放棄任何一個人。接著就共識如何做這個事情，重復這種見到而又直接授課方式，牢牢抓住員工的問題展開，將培訓當作問題解決的沙盤推演。
 
四、緊緊圍繞思維邏輯這個重點：牢牢的抓住邏輯步驟（做事的思考和行動步驟）并貫徹到每一步培訓的過程中，共識邏輯步驟而不是具體的戰術討論。
 
如果舞好這“四把刀”，再輔以部門推行培訓知識的任務進度和效果評估，內部訓練的重點再也不是完整的，靚麗的課程體系，而是貼合實際工作的工具，這個工具是完全根據公司的戰略和問題展開，熟練運用這“四把刀”，何愁內部培訓沒有績效！


 
推薦閱讀
推薦專家 更多>

  • 知識技能實戰類課程

    戰略與規劃

    企業創新戰略和創新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規劃

    組織管理

    管理者的創新領導力

    體系流程

    打造高效研發體系

    產品創新研發流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統化項目管理能力實訓

    創新工作坊

    產品創新工作坊（四課程，詳見下表）

    職業創新能力訓練工作坊

    創新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發項目管理（SCRUM master）

    微創新-互聯網時代的最佳創新實踐

  • 創建市場導向的流程型研發組織》 《研發質量管理》 《研發人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列： 《流程體系規劃與流程設計實戰》 《產品戰略規劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發流程管理》 《成功的產品經理》管理系列： 《從技術走向管理》 《研發人員的核心管理技能提升》
  • 職業化：
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作：
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練

  • 《全球經濟危機下的企業發展戰略》

    《低碳經濟下的企業發展戰略》

    《企業戰略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
2021久久天天躁狠狠躁夜夜