員工福利:不僅留人,更可以留心!
知識庫 > 薪酬管理 > 薪酬福利 > 正文 937 禮多多 2013-08-23 17:38:44

企業對員工的吸引力和凝聚力,不僅僅在于可觀的工資,還在于優厚的員工福利。后者通常令員工產生更大的歸屬感。公司福利的內容和方式是多種多樣的,其中送禮是不可或缺的福利手段。因為送禮行為富于人情味、它在...

企業對員工的吸引力和凝聚力,不僅僅在于可觀的工資,還在于優厚的員工福利。后者通常令員工產生更大的歸屬感。

公司福利的內容和方式是多種多樣的,其中送禮是不可或缺的福利手段。因為送禮行為富于人情味、它在一定程度上淡化了雇主和雇員之間的商業關系。

據禮品銷售業內人士調查,發現那些工資高福利差的公司的員工,工作熱情比不上那些工資不高但福利待遇較好的公司的員工。誠然,這里說的公司福利,并不等同于一般的社會福利。社會福利是扶貧濟困為主要目的的,公司福利則是以員工對公司的貢獻為基礎的獎勵、關心、慰問和幫助。

企業在節假日給每一個員工、組織全體員工在國內乃至出境旅游觀光、請員工吃飯或參加文娛體育活動等做法,屬于對全體員工一視同仁的獎勵和慰問,也表示公司對員工的感謝。這類活動不但能增加員工對公司的歸屬感,還能加強員工之間的團結合作精神。對于退休的員工,公司會根據其服務時間和職務級別迭上相應的禮物,感謝他對公司的貢獻。這體現了公司獨特的企業禮文化,從長遠利益分析,是一種普通的商業投資換不來的回報。

因此,事實上禮品業內人士認為,公司給員工送節日禮物是很有意義的,送禮的方式也是很值得考究。應該說,送禮越富于人情昧越好。至于禮物的價值,則應該視公司的經營狀況而定。但是得突出公司的個性化。外企公司都比較重視員工的服務周年紀念。在這些公司里,任何一個員工服務到第五年,都會收到公司贈送的禮物。通常選擇禮品的要求突出兩個基本點,一是有一定的實用性,二是考慮公司企業文化的傳播性,兩個點會綜合公司送禮的初衷,即讓員工感覺到公司的關懷,又能為公司做最實惠的廣告,聲名遠播!

(原標題:企業豐厚福利:不僅留人,更可以留心。

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