這些“薪酬潛規則”,你不得不知
知識庫 > 薪酬管理 > 薪酬福利 > 正文 980 搜根網 2016-10-17 10:20:17

工作時間越長,個人時間自然就會減少。這就是為什么越來越多求職者傾向雙休的公司,或是彈性工作時間。

有一天,一名員工來我們人資部提出辭職,順便提交他的辭職報告。
 
按照慣例,要做離職面談,何況還是一名老員工。
 
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交談后,了解到他真實的離職原因,是有一家同行,給了他更高的薪酬。
 
 
因不是關鍵崗位,且鑒于對方心意已決,就只能祝福他未來更好。
 
 
沒想到,一個多月以后,這名離職員工的部門領導反饋,他還想回來。
 
問原因,原來是發工資的時候,他才看到,自己的工資單上,基本工資那一欄并不是對方面試時候所說的數字,而這將直接影響他的加班費、五險一金數額。
 
 
并且工作時間及工作內容較之前反而有增無減,心里綜合算下來,才知道這次跳槽性價比并不好。
 
 
其實,關于薪資,里面有很多的規則。
 
 
1.相對于月薪和年薪,你更要知道時薪。
 
 
很多時候,我們求職者最先關注的是月薪或年薪多少。
 
但其實,我們更需要了解“時薪”。
 
 
比如月薪5000每天8小時雙休和月薪8000每天12小時月休4天,前者的時薪其實比后者更高。
 
 
工作時間越長,個人時間自然就會減少。這就是為什么越來越多求職者傾向雙休的公司,或是彈性工作時間。
 
 
工作不是人生的全部,個人時間利用的好,同樣有實現自我價值的可能。
 
當然,如果是創業或心系創業公司想實現所謂的夢想,那又是另外一說。
 
 
以及同類型的崗位,某些企業給出的薪資會遠遠高出市場行情,可能就是在“工作時間”上會做文章,這都是求職者找工作時需要注意的細節。
 
 
2.不要把眼光只放在薪酬上,或過于在乎所謂的工資。
 
 
有一句話說,選擇一個男人,就選擇了一種生活方式,其實,工作也是如此。
 
 
我們選擇一份工作,其實就是選擇了一種生活方式。
 
 
工作氛圍如何。
 
曾經有一名求職者就說他的離職原因之一是因為新公司的工作節奏太慢了,同事大多是6070后,普遍多一事不如少一事的心態,而自己是90后,在里面上班只有養老的感覺。
 
 
企業文化如何。
 
比如某知名企業,加班多也是知名的,行業內就有一種說法“圍城里的人想出去,圍城外的人想進去”。你認可加班,就覺得那是你實現個人價值的一種方式,你若不認可,進去了就是一種煎熬。
 
 
調整好心理預期。
 
還有人,在糾結是去大公司還是小公司,或是進入到一家新公司之后產生失望或后悔的想法。
 
 
小企業或許沒有一次到位的高薪酬和穩定的福利,但它會給你帶來大企業所無法給你的及時肯定、和老板直接接觸的機會以及快速的成長。
 
 
無論選擇哪個,沒有絕對的好或壞,而只有適合不適合你。
 
 
所以,錢很重要,但是否合適你,及有沒有“前途”也很重要。
 
 
3.搞清楚你的薪酬結構和福利情況。
 
 
對于你要就職的企業,無論是企業實際的情況還是薪酬福利,你都是有權利知曉的。
 
 
包括企業也是,招聘一名員工,若在決定錄用后依然沒有將薪資完全透明化,甚至忽悠員工,那是得不償失的。
 
 
在接受offer時,除了對自己所就職職位的工作內容和職責非常清楚之外,也要了解職位的薪酬包括哪些。
 
 
尤其是基本工資,是會對我們的整體薪酬起到一個支點的作用。比如月薪8000,但基本工資只有2000,余下屬于績效工資占了將近80%的比重,如果不是銷售或非職能崗位,就要思考它的公平合理之處了。以及績效又將如何考核,是只和你的工作表現有關,還是和企業整體業績掛鉤,它的考核周期,是月度考核,還是季度甚至年度等等。
 
 
曾經就聽過一個員工和我說起他的工資,每月只發能保障生活的基本工資,80%的工資都是累計在年底的時候一并發放。
 
 
包括福利,可能有些新興或創業公司,走得是高薪酬低福利,而有些大型或國企,可能青睞低工資高福利。不同的企業文化也決定了它對待薪酬和福利的態度。
 
 
了解清楚后再作出選擇,才是真的對自己,也是對自己就職的企業負責。
 
 
4. 在把自己賣了之前,如何談個好價錢。
 
 
三茅上有一個故事是這樣的:
 
 
“我是一家企業的薪酬專員,一個同事休產假后大部分工作由我代替,我現在負責的工作很多,經常在加班的情況下能保質保量的完成各項工作。但我的工資卻比招聘、培訓專員低很多,這主要是因為剛進公司時談薪較低導致的”。
 
 
于是,他心里很不平衡,多次向領導反饋,想申請加薪,但領導除了對于他的工作給予肯定之外,遲遲沒有實際的行動表示。
 
 
這說明兩個問題:
 
 
一家公司,即使同一個部門,崗位相同,工資也會有差異。除了企業、崗位本身的原因之外,和你當時入職前的offer談薪也是有很大關系的。
 
 
還有就是,對于員工的加薪,和企業給予你的調薪,站的角度不同,考慮也會不同。
 
 
員工加薪是站在個人的訴求角度,而企業調薪則是整體行為。甲加了,能不給乙加嗎?如果都加,一是企業的成本不容許,二是很難管理。而如果不加,可能走得只是一個甲而已。
 
 
這就是,很多老員工會黯然離去,想去別處尋求期望中的安慰,通過跳槽來讓自己漲薪的原因所在。
 
 
人才重新投入市場,企業給到他們的薪資首先不能低于當年該崗位的市場行情,不然你很難招到人。
 
 
其次,企業和候選人往往都是通過一次或幾次面試就確定了最終的錄用。若企業對候選人很滿意,大多看到的是對方身上的優點,和相信對方能給企業帶來新鮮血液、創造價值的這種直覺,價格低了就會讓這一場準備已久的“相親”最終走向無果,無法吸引人才加入。
 
 
那如何給自己談個好價錢,其實,最關鍵的這部分,反而是最簡單的。
 
 
首先,你要值得起。
 
 
也就是你真的是有真才實學,有料才行。如果真的被你撿了個大便宜,只能說明你運氣好,面試官太LOW。
 
 
其次,你要能證明自己值得起。
 
 
每個人都覺得自己了不起,就像我們都覺得自己是那個最努力,最應該加薪的人。
 
 
可老板并不這么覺得。對于心儀的公司,面試前,你做了多少準備工作,你對它了解多少,你過往的工作除了經驗,業績如何,面試中你表現出了多少,以及你是否能遇到一個欣賞你的好領導或伯樂。
 
 
這些都決定你是否能給自己談個好價錢的關鍵。
 
 
另外,薪酬還和很多其他因素有關,比如地區、行業、你所在部門及職務在公司所處的位置和重要程度,甚至學歷等等。
 
 
薪酬不是一個簡單的概念。
 
 
了解薪酬的這些規則,然后根據你的年齡、階段、你的追求,你想要什么、你適合什么,綜合客觀評估你的能力后再去慎重選擇。


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