接下來就為大家揭秘，百度、阿里與騰訊內部的級別劃分跟薪資待遇。這是一個群眾喜聞樂見卻又諱莫如深的話題。

各個公司頭銜名字都不一樣，級別的數目也不一樣;有些扁平，有些很多level慢慢升;有些薪水范圍嚴格跟級別掛鉤，有些薪水跟級別沒絕對的關系。最近剛好整理了一份“互聯網公司薪酬體系架構”內部資料，年底了，上年貨，哦不，上部分干貨。

最近對阿里羨慕嫉妒恨的同學可不少，知乎上也開起了對阿里的批斗會--2014年放棄阿里巴巴 offer 的人是否格外多?--個么，就重點先說說阿里吧！

1、舉個栗子

校招不論，單說社招。想知道阿里內部級別和薪資待遇的題主，或許正面臨offer選擇，就像這位糾結阿里系offer的同學W：

最近剛通過面試，但基本薪酬也是不升反小降。 級別只有P6+，連P7都沒有，非常郁悶，打算拒絕算了。小本工作9年了，這算不算loser ?

奇了怪了，阿里系的P6和P7的范圍到底是多少?

不過反過來說，阿里系面試還真是有點深度的，通過不易，但拿到這個級別總感覺是否自已混的太一般了。

郁悶。

這樣的糾結實在太常見了，都是工作好幾年的老程序員了，好不容易動心跳個槽，獵頭開始保證得好好的，怎么拿到offer的薪酬卻不盡如人意?是自己能力不夠，還是被HR/獵頭忽悠?

專心做技術的大都是心思單純之人，卻最容易吃虧。知己知彼方可百戰不殆，看看對方的級別和待遇，謀定而后動，才能跳得更遠，走得更穩。

2、先看阿里的級別定義：

P序列=技術崗 M序列=管理崗

阿里的非管理崗分為10級

其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的級別

前面栗子中郁悶的W同學拿到了P6+的offer，正處于最龐大但又最尷尬的級別中段，至于為什么差一點兒沒拿到P7，難道是HR在省招聘費?

3、再看阿里的級別對應薪資：

•阿里薪資結構：一般是12+1+3=16薪

•年底的獎金為0-6個月薪資，90%人可拿到3個月

•股票是工作滿2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完

說到股票，真是要普及下常識，別被忽悠了。股票是公司用來獎勵員工忠誠度的，所以阿里分年限行權，想要離職套現真的是難。更不要高額的稅收了，首先，歸屬要收高達45%的個稅，然后得到的還是限制性股票，還不能馬上賣呢。好不容易可以出售的時候，還得交20%股票增值部分的個人所得稅哦!

更重要的是，你必須先繳稅，才能歸屬，繳稅還必須用現金，不能sellto cover!So，拿的越多，先拿出的cash就越多，這里面的流動性風險你自己權衡吧。

再說說級別分層和阿里類似的百度

1、百度的技術級別：

百度有4萬人，每年招聘應屆生技術產品人員1000人左右，技術崗位級別和阿里類似，分為T序列12級，不贅述了，大概阿里的級別減1或2，就是百度的級別。

•主要集中在T5/T6，升T7很困難，T7升T8更困難;T7以上一般就不做coding了

•一般來說，在百度待3年能給到T5，很多人都等不到三年，原因下面說，社招過來的，一般是外面公司的技術骨干了

•T10是技術總監，十個左右;T11是首席科學家;T12基本沒見過。

2、再看百度薪資的大概范圍：

•百度薪資結構：月薪*14.6(12+0.6+2),其他崗位月薪*14

•T5以上為關鍵崗位，另外有股票、期權

•T5、T6占比最大的級別，T8、T9占比最小

•級別越高，每檔之間的寬幅越大

百度是一家業務定性，內部穩定，金字塔形的成熟公司。也就是說，大部分事情都是按部就班、駕輕就熟，所有人都比較輕松、穩定、舒服，尤其是對老員工而言。但是對于新員工來說，這意味著成長空間的極度壓縮，機會少，上升慢。

百度工資高，福利好，但是這么多年期權已經基本發光了，只有總監以上才有，幾十股幾百股就算多了。問題就來了，百度新老員工的期權數量太懸殊，據說到百度樓下停車場一看，開卡宴的都是老員工，開捷達的都是新員工，其實很多新員工的貢獻比老員工大得多，但是收入反而倒掛，于是很多新人等不到3年就跳了。

談談最南邊的騰訊

1、騰訊的技術級別：騰訊的分級和阿里/百度都不一樣，分為T1/T2/T3/T4共4級，其中又細分為3級。

•員工仍然集中在中段，尤其是 T2.3 和 T3.1

•想從T2跨到T3，即從2.3升3.1是非常困難的

2、了解薪酬和級別的關系：

• 騰訊標準薪資是14薪，但是通常能拿到16-20薪

• T3.1以上開始另外有股票

值得一提的是，騰訊是有淘汰制考核的。一般一年兩次考核(6月、12月)，實行末尾淘汰制，0-10%優秀，必須有5%的人轉組(轉組也可能出現沒人接收的情況)或者被開除，這點比較狠。

升級也跟考核結果很有關系，要升一個小等級，必須最近兩次考核得過一次A類考核結果。升 T3.1是內部晉升的第一道檻，要求架構在領域內優秀，被追問攻擊時能無漏洞應答出來--據說只有30%的通過率。同時，騰訊好的一點在于，底層普通員工如果技術真的不錯，照樣升級，和是不是leader關系不大。 leader的帶隊價值在T3.3時才顯現出來。

別問我是怎么知道答案的，我不是互聯網獵頭，我正在做的事就是要用互聯網產品替代獵頭，因為獵頭不透明、不全面，還死貴。