【信息建設】公司完成財務管理系統V1.0差異分析工作
知識庫 > 工作分析 > 正文 903 馮舒敏 李敏 調峰調頻公司 2015-05-13 09:32:08

　　為更好地推進一體化系統建設，保證標準體系的科學建立，5月4日至8日，由公司財務部、各單位骨干人員、系統建設業主項目部成員以及遠光顧問組成的工作小組，開展了為期一周的差異分析工作。　　據悉，本次財務...

\

　　為更好地推進一體化系統建設，保證標準體系的科學建立，5月4日至8日，由公司財務部、各單位骨干人員、系統建設業主項目部成員以及遠光顧問組成的工作小組，開展了為期一周的差異分析工作。
　　據悉，本次財務管理系統V1.0差異分析工作分為預算組、核算組、資金組、資產產權組、價格內控組、工程財務組共6個小組同步進行。首先，按照建設項目的模塊進行原型培訓，培訓內容包括報賬管理、工程財務管理、核算報表管理、內控管理、預算管理、資金管理、產權管理、價格管理、資產管理和標準體系管理。各小組根據標準體系推廣構建工作內容展開細化工作，具體分為科目類體系、基礎類體系和表單流程類體系。最后，各小組成員根據差異細化工作結果填寫差異分析模板，并提交業務組進行結果分析。
　　據介紹，財務一體化管理以實現公司“十二五”總體發展戰略為目標，以一體化的組織架構、業務流程、管理制度、作業標準、指標體系和信息系統為基礎，構建具有公司特色的“縱向貫通、橫向集成”的財務管控體系。通過此次標準體系差異化分析工作對公司推廣財務系統一體化構建工作，無論是在奠定基礎還是在深化系統的應用方面都具有重要意義。
推薦閱讀
推薦專家 更多>

  • 知識技能實戰類課程

    戰略與規劃

    企業創新戰略和創新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規劃

    組織管理

    管理者的創新領導力

    體系流程

    打造高效研發體系

    產品創新研發流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統化項目管理能力實訓

    創新工作坊

    產品創新工作坊（四課程，詳見下表）

    職業創新能力訓練工作坊

    創新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發項目管理（SCRUM master）

    微創新-互聯網時代的最佳創新實踐

  • 創建市場導向的流程型研發組織》 《研發質量管理》 《研發人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列： 《流程體系規劃與流程設計實戰》 《產品戰略規劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發流程管理》 《成功的產品經理》管理系列： 《從技術走向管理》 《研發人員的核心管理技能提升》
  • 職業化：
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作：
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練

  • 《全球經濟危機下的企業發展戰略》

    《低碳經濟下的企業發展戰略》

    《企業戰略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
2021久久天天躁狠狠躁夜夜