谷歌首席人力官的幾條管理小秘訣
知識庫 > 工作分析 > 正文 899 HR369 2015-06-04 09:09:06

谷歌經常被評為擁有全美最棒工作環境的科技公司,但真正讓谷歌享有高美譽度的是其對由數據驅動的人力資源管理方式的倚重,谷歌首席人力官拉茲洛·博克在其新書里給出了幾條有意思的管理小秘訣。

\

谷歌經常被評為擁有全美最棒工作環境的科技公司,但真正讓谷歌享有高美譽度的是其對由數據驅動的人力資源管理方式的倚重,谷歌首席人力官拉茲洛·博克在其新書里給出了幾條有意思的管理小秘訣。
 
1.一個應聘者最佳的面試次數應當是4次。谷歌曾經最高的單人面試紀錄達到了25次,但數據顯示,當一個應聘者接受4輪面試后,雇主對其的招聘信心指數已經能夠接近90%;
 
2.不管職位高低,谷歌對所有員工都采用差別待遇,主要依據是員工貢獻的多寡。這意味著即便是在同一崗位,收入差距也會非常巨大;
 
3.永遠不要在公司公告欄里發布內部招聘啟事,因為真正合適的候選人早就知道他們想去哪個崗位工作,如果只是靠對外公布才決定自己是否要換崗,這個人一定不合適。
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰類課程

    戰略與規劃

    企業創新戰略和創新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規劃

    組織管理

    管理者的創新領導力

    體系流程

    打造高效研發體系

    產品創新研發流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統化項目管理能力實訓

    創新工作坊

    產品創新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業創新能力訓練工作坊

    創新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發項目管理(SCRUM master)

    微創新-互聯網時代的最佳創新實踐

  • 創建市場導向的流程型研發組織》 《研發質量管理》 《研發人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列: 《流程體系規劃與流程設計實戰》 《產品戰略規劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發流程管理》 《成功的產品經理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發人員的核心管理技能提升》
  • 職業化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經濟危機下的企業發展戰略》

    《低碳經濟下的企業發展戰略》

    《企業戰略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
2021久久天天躁狠狠躁夜夜