HR外包的十大理由
知識庫 > 工作分析 > 正文 893 2012-04-04 14:43:12

今天,各種規模的企業都面臨一項挑戰:少花錢多辦事,讓每項投資創造更高的價值。在這特殊的時刻,找到并留住出色的人才,確保遵守法律法規的要求,預測立法的新變化,這些工作變得前所未有的重要! 〗裉斓娜...

今天,各種規模的企業都面臨一項挑戰:少花錢多辦事,讓每項投資創造更高的價值。在這特殊的時刻,找到并留住出色的人才,確保遵守法律法規的要求,預測立法的新變化,這些工作變得前所未有的重要。

  今天的人力資源外包項目可為大型企業帶來更高的靈活性、可擴展性,以及最重要的——提高企業的盈利能力。在這里我們提供10大理由,介紹外包人力資源職能為什么是企業的正確選擇:1. 降低擁有成本。外包合作伙伴可利用自動化技術控制業務成本,節約開支,提高生產力和效率,同時提高企業的靈活性,使其能在需求發生變化時順利改變成長模式,無需對基礎架構進行大量投資。

  2. 提高投資回報率。外包合作伙伴若具有集成、自動化的流程,那么將對企業的生產效率、時間、成本、收入、工作滿意度和客戶滿意度產生積極的影響,所有這些都將顯著改善投資回報率。

  3. 提高員工的敬業度。外包合作伙伴可針對員工實施各種戰略,賦予企業從勞動力招聘到退休的360度能見度,為內部輪崗和繼任者計劃提供支持。這將促使員工更加敬業,最終提高企業的利潤率。

  4. 留住優秀員工。根據Bersin & Associates的調查,有效的人才管理戰略能提高績效,平均可以提高每位雇員所創造價值的26%,減少41%的周轉時間。

  利用外包合作伙伴來部署完全集成、終端到終端的人力資源解決方案,將讓人力資本與戰略業務目標保持一致,同時也有助于爭奪、留住高級人才。此類戰略將讓企業能更有效地培養未來的超級巨星,評估雇員績效,并在企業內建設知識型經濟結構。

  5. 合規的專業知識。透過外包,雇主將更好地滿足所有的政府法規要求,實現合規。若外包機構具備重要的行業認證,如薪酬專家認證、人力資源專家認證和雇員福利專家認證,將可確保企業的雇員能獲得專業的知識,并將作為企業人力資源部的延伸部分來提供服務。

  6. 跟上不斷變化的法律法規。正確的外包合作伙伴可以幫助雇主應對越來越頻繁的法規變化,其中不少法律法規要求企業立即合規。

  例如,美國總統奧巴馬最近簽署了就業促進的法案——Hiring Incentives to Restore Employment (HIRE) 法案。該方案為促進美國企業雇傭目前的失業人員提供了不少激勵措施。HIRE法案為企業提供了薪酬稅豁免和其他稅收優惠,將為雇主立即節約成本,對其業務產生積極的影響。

  對于不愿意承擔HIRE法案所帶來的管理和合規壓力的企業,他們可以尋找提供HIRE法案外包管理方案的公司。

  7. 打造更好的人力資源管理體驗。外包合作伙伴可圍繞人力資源和合規業務提供個性化的服務和靈活的一站式解決方案,雇主可專注于其核心業務,無需在人力資源管理技術,問題和變動上操心。

  8. 節省時間和資源。借力外包合作伙伴,企業將完善其內部的人力資源管理技能和資源,同時能專注于吸引、雇傭、留住最優秀的人才,這將影響和改善企業的整體表現。

  9. 讓管理層能專注于發展核心業務。外包人力資源的職能,讓合作伙伴以專業知識處理耗時、手工的人力資源流程,這將確保企業的管理層能專注于其最擅長的領域:開發企業的核心業務。

  10. 為企業未來的發展做好準備。即使在當今的經濟環境下,企業也必須為進一步增長思考自己的定位,而且有不少企業已經跳出了目前市場的框框,高瞻遠矚放眼未來。人力資源外包合作伙伴可幫助企業為經濟大環境改變做好準備,幫助其有效找到、篩選、雇傭、培訓新的人才,并為之后的勞動力管理和開發提供完整的解決方案。(該文作者為Terrence McCrossan,ADP公司部門副總裁) 

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰類課程

    戰略與規劃

    企業創新戰略和創新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規劃

    組織管理

    管理者的創新領導力

    體系流程

    打造高效研發體系

    產品創新研發流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統化項目管理能力實訓

    創新工作坊

    產品創新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業創新能力訓練工作坊

    創新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發項目管理(SCRUM master)

    微創新-互聯網時代的最佳創新實踐

  • 創建市場導向的流程型研發組織》 《研發質量管理》 《研發人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列: 《流程體系規劃與流程設計實戰》 《產品戰略規劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發流程管理》 《成功的產品經理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發人員的核心管理技能提升》
  • 職業化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經濟危機下的企業發展戰略》

    《低碳經濟下的企業發展戰略》

    《企業戰略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
2021久久天天躁狠狠躁夜夜