做一個高績效的HR
知識庫 > 工作分析 > 正文 914 2012-04-04 16:16:52

企業管理是一個系統,HR是其中的一個環節。這個環節的問題,HR工作人員的水平不夠,只可能涉及了一小部分原因,更可能是整個管理體系的有問題。系統問題不解決,而指望環節部門出奇跡是不現實也不應該的。但在現...

企業管理是一個系統,HR是其中的一個環節。這個環節的問題,HR工作人員的水平不夠,只可能涉及了一小部分原因,更可能是整個管理體系的有問題。系統問題不解決,而指望環節部門出奇跡是不現實也不應該的。但在現實生活中,有的領導甚至將HR當成劣質管理體系的替罪羊,將員工把對企業的不滿轉移到HR部門,認為企業管理上的問題是由于他們的工作不力所致。

  如果企業沒有令員工興奮的使命做最終目標、沒有明確的遠景為間斷性的方向、沒有上下一致的核心價值觀為行為準則,HR的工作是不可能做到"更快、更多、更強,"也不可能真正"高效,"因為HR首先是企業想要落實戰略計劃的工具。

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