最近的工作竟有些紛亂不堪了,嘈雜著,尋不得方向。往日自詡能者多勞的心境也蕩然無存了,不再是什么英雄,只覺得的是個在掙扎的小丑,唯一能引人為笑的,那張五光十色的臉,也被汗水攪拌成難看的糨糊,交著的...
可事情還是要做的,文件還是要起草的;望著剛踏入企業的,雙眼充滿著求知與未來的新人,你還是要教的。煩亂過后,靜思片刻,有這種想法的又企企只是我一人?原來我并不孤獨。
不孤獨是我的喜悅;但我想,老板們總會是不喜歡的。他們希望我是自己在孤獨著,亦或者不存在,因為企業總是要向上,像我這樣的人就成了羈絆。
現在的人力資源管理者,也許總會聽到這樣的傾訴。企業的成長到底要以什么為代價?個人的成長又要犧牲什么?我想,自然是向上,那么總是會有交集的。就像職業生涯規劃與企業發展,吻合了,就產生了火花,就會讓人有十足的干勁。
原來一直以為工作是理性的,并為此膜拜?煽念^碰腦之后,竟然發現也會流血,原來并沒有人來保佑。所以悲哀著、并為此流淚,F在想,純粹的理性,也許只存在外太空吧。管理也如此,也許只有感性,才會讓有感情的人去行動。有時候管理工具就像圖畫,用來欣賞,可能更有價值!
聽聞天行建、地勢坤。是啊,世界是該有規律,就像地球是要圍繞著太陽旋轉的。那么企業與個人的關系是怎樣的呢?個人也許就是地球吧,那企業自然就是太陽。個人依附著企業,企業要靠著個人稱王稱霸。那既然是地球,就有著春夏秋冬的更替,也才會有本文開端的種種感情。人是會喜會悲的,但似乎經濟學不是。企業只有擁有看起來都很理性的人,才會做出持續向上的經濟。
當然,從我開始從事人力資源工作以來,就一直被教導 要學會管理員工的情緒。并一直把它當作很神圣的使命,因為精神生活是絢爛的、高雅的。但當撥開迷霧走進去的時候,又發現精神生活的悲哀。因為它總是缺失的,總是矛盾的,一面晴著,一面雨著。21世紀企業的飛速發展,似乎加重了它的扭曲。所以,有心理疾病的人比比皆是。這不知該是醫學界的悲哀還是人力資源界的悲涼,但總之是痛的。
可我們不得不回頭悔過。外力是不能解決一切的,就像金錢未必能讓你變得富有。我們是應該學會自我管理的。雖然不曾為此構想過,但今天卻在偶而給殺毒軟件升級時悟了道,面對錯綜復雜的世界,我們也該經常給自己升升級了。但似乎又沒那么簡單,長久平淡的人,也應給自己制造些病毒,讓自己看起來老邁的筋骨,重新在歡活起來。
本沒有人在給你制造麻煩,它只是在提醒你,世界是由你來定義的,是沒有殘缺的存在。
職場中的你,在為什么郁悶著!
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創新工作坊
產品創新工作坊(四課程,詳見下表)
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關鍵實踐
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敏捷研發項目管理(SCRUM master)
微創新-互聯網時代的最佳創新實踐
《全球經濟危機下的企業發展戰略》
《低碳經濟下的企業發展戰略》
《企業戰略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》