蝴蝶效應:一只蝴蝶在巴西輕拍翅膀,一個月后美國德克薩斯州會發生一場龍卷風。寓意是:一個壞的微小的機制,如果不及時注意到并加以及時修正,會給整個系統帶來非常大的危害。 木桶理論:木桶的儲水量取決...
“破窗理論”告訴我們,要及時矯正和補救正在發生的問題。它形象地指出,如果有人打破了窗戶玻璃,又得不到及時的修理,他人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。在文化建設中,應及時修補被打碎的“窗戶”,遏制問題的蔓延。
“金魚缸法則”闡述了增加管理透明度的重要性。金魚缸的透明度很高,不論從哪個角度觀察,里面的情況都一清二楚。
“威爾遜法則”證明,如果部下得知有一位領導在場努力解決困難時,他們會因此信心倍增。
知識技能實戰類課程
戰略與規劃
企業創新戰略和創新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規劃
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管理者的創新領導力
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產品需求分析與需求管理
系統化項目管理能力實訓
創新工作坊
產品創新工作坊(四課程,詳見下表)
職業創新能力訓練工作坊
創新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
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質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發項目管理(SCRUM master)
微創新-互聯網時代的最佳創新實踐
《全球經濟危機下的企業發展戰略》
《低碳經濟下的企業發展戰略》
《企業戰略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》