從一個基層員工，經過七八年的磨練和積累，成長為一個經理，這是許多想晉升成管理層的職業人為自己規劃的職業發展路線。然而，要從一個基層員工，成長為一個業務主管，然后向更高層的部門經理、總監層級提升，...
成就優秀經理人的八條建議
日本管理大師畠山芳雄，對立志成為經理的朋友提出了八條建議：
1、要成為經理，就要努力使自己具備勝任各種業務的能力；時刻想到，如果我是總經理該怎樣經營公司；充分掌握營銷理念。
2、對于一個經理人來說，保持冷靜的頭腦和自知之明非常重要。
3、要明確工作重點。
4、經理應該成為部門內部的改革者，一味埋頭于維持生產正常運轉是不夠的。
5、業務經理要想辦法提高工作業績。
6、要運用自己的影響力帶動下屬，經理的言行直接影響下屬。
7、經理是部門內部作風的一面鏡子，積極主動的思維習慣和公司至上的價值觀可以幫助樹立自己的威信。
8、經理應發揮自己的潛能，提高公司業績，促進員工人際關系，成為一個改革者、創新者。
知識技能實戰類課程
戰略與規劃
企業創新戰略和創新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規劃
組織管理
管理者的創新領導力
體系流程
打造高效研發體系
產品創新研發流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發項目管理
產品需求分析與需求管理
系統化項目管理能力實訓
創新工作坊
產品創新工作坊（四課程，詳見下表）
職業創新能力訓練工作坊
創新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發項目管理（SCRUM master）
微創新-互聯網時代的最佳創新實踐
《全球經濟危機下的企業發展戰略》
《低碳經濟下的企業發展戰略》
《企業戰略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》
2012-04-07 14:03:47