拒絕升職:年輕人怎么了?
知識庫 > 員工關系 > 正文 913 中人網 2012-11-26 01:35:57

當下,80后、90后逐漸成為職場主力,他們的價值取向和處世態度也呈現出新的特點。在某IT公司工作的80后趙立勇就是這樣一個“拒升族”。他拒絕了所在公司給予的技術部經理職位,作為一名普通的技術人員工作了6年!芭c其在看似光鮮的管理職位上不知所措,我更愿意做擅長的工作

當下,80后、90后逐漸成為職場主力,他們的價值取向和處世態度也呈現出新的特點。

近日,中國青年報社會調查中心通過民意中國網和中國雅虎,對4155人進行的調查顯示,青年職場觀呈現新特點,51.5%的人認為理想職位不在高低,能找到合適的用武之地最重要,46.9%的人認為升職會加大工作壓力,平衡工作和生活是人們的正常需求。受訪者中,90后占13.2%,80后占 52.2%,70后占22.8%。

理想職位不在高低

1990年出生的郭馳參加工作一年多,已有過三次跳槽經歷。“與領導和同事之間相處需要顧及各種“潛規則”,感覺很受拘束。”郭馳說,他不喜歡抹殺個性的工作環境,對于這些“潛規則”,他不善于處理也不想處理。“與其忍受煎熬,不如尋找新的環境。”

年輕人的職場觀相比上一輩人有何不同?調查中,59.0%的人指出是比較自我,希望得到尊重;54.1%的人認為是崇尚自由,不喜歡被“管”;48.8%的人認為是更注重個人感受和興趣;48.4%的人表示是個性張揚,表現欲強,顧忌少。

中南大學社會學系副教授董海軍認為,每一代人成長的社會環境不一樣,觀念和行為模式也會不同,具有不同的代際特征。80后、90后年輕人在職場上的種種表現,是他們本身特點的正常體現。

很多人還在為了升職擠破頭,一些年輕人卻瀟灑地對升職說不。在某IT公司工作的80后趙立勇就是這樣一個“拒升族”。他拒絕了所在公司給予的技術部經理職位,作為一名普通的技術人員工作了6年。“與其在看似光鮮的管理職位上不知所措,我更愿意做擅長的工作,同時也可以多留一點業余時間。”

青年有什么樣的新職場觀?調查中,51.5%的人認為理想職位不在高低,能找到合適的用武之地最重要;46.9%的人認為升職會加大工作壓力,平衡工作和生活是人們的正常需求;36.0%的人認為年輕人已經有成熟的職場觀念,有自己的獨立思考。

價值觀多元化

“對于年輕人不愿意升職的做法,我個人更傾向于認為這是他們自主性的表現。”董海軍說,價值觀多元化是年輕人的特點之一,對此我們應該有多元化的評判標準,不應該抱有偏見。“而且不愿意升職的只是部分年輕人,不能因此武斷地認為現在年輕人不敢承擔責任。”

在80后陳思杰看來,有些年輕人拒絕升遷,不是因為不愿承擔重任或崗位不合適,而是害怕面對更復雜的人際關系。“我所在的公司升職競爭很激烈,晉職成功以后,不但要安撫成為下屬的落選者,還要承受與上級相處的壓力。”

59.0%的人建議職場年輕人對上級和職場前輩不必盲從,但要尊重。

“辦公室哲學處處存在,導致被壓制的年輕人越來越消極。”陳思杰無奈地說,為求在職場立足,年輕人只能順從各種職場“潛規則”。

當下職場環境存在哪些問題?調查中,63.9%的人表示管理者和員工地位太不平等,“官大一級壓死人”;60.9%的人認為人們在人際關系上浪費過多精力,忽略工作能力的提高;57.0%的人認為員工不能充分表達觀點,對工作的參與度和積極性低;56.2%的人表示是在職場壓力下變成機器,個性和創造力受到傷害;46.4%的人指出人們盲目追捧管理職位,不能恰當進行職業規劃。

探索職場路徑

身處職場的年輕人應該如何做?受訪者給出了以下建議:對上級和職場前輩不必盲從,但要尊重(59.0%),不要好高鶩遠,心浮氣躁(56.8%),多與他人溝通,不要率性任為(55.8%),想問題要長遠,不要只看眼下(55.4%),遇到問題要想辦法解決,而不是逃離(55.3%)。

“盲目地頻繁跳槽解決不了根本問題。”北京師范大學心理學院副教授王芳建議,步入職場的年輕人先要擺正心態,認識到自己和領導、同事之間是合作關系。在這個基礎上進行溝通,就能夠事論事,少一些情緒因素。“同時年輕人應該總結經驗,調整自己的行為以適應環境。”

董海軍認為,年輕人是未來的頂梁柱,一方面,管理者應該尊重其代際特征,不要用固定標準評價他們;另一方面,學校和單位可以對其進行合理引導,以幫助他們正確應對職場壓力。“對于已經進入職場的年輕人,應該鼓勵探索屬于他們這一代人的職場路徑,為職場文化注入新鮮血液。”

推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰類課程

    戰略與規劃

    企業創新戰略和創新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規劃

    組織管理

    管理者的創新領導力

    體系流程

    打造高效研發體系

    產品創新研發流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統化項目管理能力實訓

    創新工作坊

    產品創新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業創新能力訓練工作坊

    創新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發項目管理(SCRUM master)

    微創新-互聯網時代的最佳創新實踐

  • 創建市場導向的流程型研發組織》 《研發質量管理》 《研發人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列: 《流程體系規劃與流程設計實戰》 《產品戰略規劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發流程管理》 《成功的產品經理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發人員的核心管理技能提升》
  • 職業化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經濟危機下的企業發展戰略》

    《低碳經濟下的企業發展戰略》

    《企業戰略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
2021久久天天躁狠狠躁夜夜