我招聘多年發現，混得好的員工都有這3個表現
知識庫 > 員工關系 > 正文 1065 格總 格總在人間(I-Gargamel) 2018-08-25 06:00:56

成功不可復制，但成功的底層邏輯可以！1你在賭球，高手在坐莊暢銷書作家馬歇爾.古德史密斯，也是美國管理研究院（IMS）終生成就獎獲得者。有一次，他談起高爾夫球的頂尖高手。頂尖高手嘛，自然是一招制勝，處處妙...

成功不可復制，但成功的底層邏輯可以！

1
你在賭球，高手在坐莊

暢銷書作家馬歇爾.古德史密斯，也是美國管理研究院（IMS）終生成就獎獲得者。

有一次，他談起高爾夫球的頂尖高手。

頂尖高手嘛，自然是一招制勝，處處妙著，這是我們普通人的想法。

馬歇爾說，不是。

面對一個四桿洞，第一桿把球打上球道，第二桿把球打到洞口附近；第三桿打出“小鳥球”，或者用兩桿推桿打出一個“帕”。

然后走向下一個球梯，重復之前的過程。

簡單，平淡，甚至有些單調死板。

可是，如果能成功復制這個過程直到打完18洞，通常個人最佳記錄，乃至球場最佳記錄，就已經被打破了！

所以，高爾夫球的高手們相信：

不需要多么精彩，不需要一招制勝，一場平淡無奇的比賽就是一場偉大的比賽。

我之所以為這段話叫好，是想起前兩天世界杯閉幕，朋友圈里有人在抱怨。

他是我認識的人里面，世界杯期間賭球賭得最瘋的一個。

他場場下注，押中了墨西哥爆冷贏德國，也押中了半決賽克羅地亞淘汰英格蘭；

甚至猜中過比利時3:2逆轉日本的比分，但是大多數時候，都是希望落空。

最后結算下來，還是輸了幾十萬人民幣。

我很想告訴他：

▶ 你在驚心動魄地賭球，莊家們在按部就班地坐莊。

▶ 你總想著一夜暴富，直到輸掉底褲，莊家們只是平淡無奇地成功。

▶ 你把命運交給運氣，高手把收益交給概率。

太陽底下，哪有什么新鮮事。

\

2
成功不可復制
但成功的底層邏輯可以

我在招聘的時候，非常在意應聘者有多少成功的項目運作案例。

如果對方還有其他行業的經歷，我也很希望了解他在別的行業，是如何取得成功的。

想必每一個有經驗的面試官，都會這么去做。

因為我們都相信，成功固然不可復制，但是成功的底層邏輯，是共通的。

在我的觀察以內，高手們的底層邏輯，有如下3個，一般人可以學到皮毛，但是做到極致者寥寥無幾。

所以成功者，永遠稀缺。

1、專注

美國HBO電視網在2017年，推出了關于股神巴菲特的紀錄片《成為沃倫.巴菲特》。

這是巴股神第一次親自參與的影片。

影片里，比爾.蓋茨和巴菲特玩了一個游戲，他們沒有任何交流，然后分別在白紙上寫下對自己一生最有幫助的一個詞。

答案是同一個：專注。

我們平常說的專注，其實有兩層意思：

▶ 一個是時間
▶ 一個是投入度

專注需要時間，只有花費大量的時間，用來重復練習同一個動作，才能把動作變成肌肉記憶，變成身體本能。

細末分毫處、電光火石間，才是分辨出高手的地方。

所以專注的核心，不光在于你有多投入地做某一件事，還在于你有多大的決心，去對其它沒有那么重要的事情，說“不”，為你的專注騰出時間來。

抖音兩小時，王者兩小時，微博貼吧知乎B站再各來一小時。

一天下來時間所剩無幾，想必你也不會再有“專注”的念頭了。

要不然怎么說，這個充滿了越來越多社交媒體、游戲娛樂的世界。

正在越來越嚴厲地懲罰那些，沒有自控力的人。

再說投入度。

在這一點上，所謂“10000小時定律”也可以算是某種“幸存者偏差”了。

同樣8小時坐格子間，你可能一會兒看下新聞，一會兒逛會兒淘寶，寫個項目計劃書能磨蹭一大下午；

這個投入度，就遠遠低于那些埋頭干活，沉浸其中，一抬頭才發現夜幕已經降臨的人。

許多高手精通多個領域，因為他們總是專注，而其他大部分人往往淺嘗輒止，因為他們總在虛度。

2、節奏

現代人經常講一個詞“效率”，而“節奏”這個詞，很少被提起，要是說起也是感慨一聲，“現在生活節奏太快了……”

可是他們在忙些什么呢？

打工的，為了漲點薪水，一個行業還沒摸熟，又跳槽到另一個行業。

創業的，公司關門才沒幾天，從一個賽道又切換到另一個賽道。

就連減肥的，也是從一種流行減肥法，轉換成又一種流行減肥法。

結果，當然老是沒法成功。

在所有控制節奏的高手里，日本小說家村上春樹絕對是教科書級別的。

他寫長篇小說時，每天凌晨四點起床，用完早餐開始寫，五六個小時到上午十點結束。

他要求自己每天寫10頁，每頁400字。再有靈感，10頁一到立馬停筆，寫不到也絕不起身，非要寫滿10頁為止。

這哪是寫小說呀，這不就是跑馬拉松嘛。

你發現沒有，“效率”這個詞，充滿了焦慮感。

好像你一時半會兒不做點什么，就要被甩開、被淘汰、“被同齡人拋棄”一樣。

人一焦慮，做出的判斷多半是錯的，付出的行為經常是無用功，甚至起反作用。

而“節奏”這個詞，你感受一下，有一種很自信的韻律在里面。

它把事情看成是做一道菜，加水、切料、下鍋、汆燙、悶燉、起鍋、擺盤，慢了就抓緊點，快了就停下來，講究一個恰到好處。

就像世界杯賽場上踢球，不是由前鋒，也不是由后衛，而是通常由中場最核心的球員來控制局面。

組織球隊時而進攻，時而防守，有的時候加速一把，或者暫時放慢節奏。

所以，我們夸后衛說后防中堅，夸前鋒說鋒線殺手，但是，只有能控制局面的球員，我們才贊譽他，“中場大師”。

在職場和人生的賽場上，高手們總在控制節奏，成為自己的“大師”，因為他們懂得，真正的成功，從來不是靠心血來潮式的反復沖刺。



 
3、信念

“信念”是一個常常被誤解的詞。

上面提到的“專注”和“節奏”，你可能在很多地方看到過了。

然而并沒有什么用，當你下次遇到需要專注，需要控制節奏的時候。

連想都不會再多想一下，還是會按照原先的方式，繼續消耗自己，或者繼續犯錯。

為什么一個普通人，即使知道了成功的所謂“心法”，還是沒法運用呢？

就像巴菲特談他的投資心得：

很簡單，你只需要以低于其內在價值的價格，買入一家好企業的股票，然后坐等它上漲就可以了。

簡單嗎？簡單。

做得到嗎？99%的人都做不到。因為，他們沒有“信念”。

什么是信念？

就是無論發生任何情況，總是相信自己的那套方法是有效的。

炒股的人都理解，你“看好”一只股票，然后買定離手，它跌了又跌，跌了再跌，你會越來越懷疑自己的判斷，最終精神崩潰，含淚割肉離場。

如果買進以后稍微掙了點錢，你又會不停地問自己：會不會跌啊，萬一跌了呢，然后匆匆忙忙地賣出完事。

長期來看，全都輸多贏少。

不光炒股，人生其它事情，大多數人都是如此，因為沒有“信念”，所以你總是想一夜暴富，同時又常常半途而廢。

信念聽起來挺玄是吧，好像只要自己相信就可以，是這樣嗎？

其實并不是。

“信念”的培養，要求你必須曾經使用“專注”和“節奏”成功過，嘗到過甜頭。

而且，取得的成績越好，成功過的領域越多，你會越有信念，當進入陌生領域時，會越容易有意識甚至下意識地“專注”并控制好“節奏”。

隨后的成功，會再次強化你的信念。

這也是為什么我們發現，高手進入陌生領域后上手極快，而且帶著某種近乎“盲目”的自信。

讓他在失敗后敢翻身再爬起來，再失敗，再爬起，直到最后一看，他居然成了。

\

3
是觀念造就行為，還是行為塑造觀念

這個世界上，關于個人成長的道理真的有那么多嗎？

不多的，說來說去就是那么幾條。

只不過，不同時代、不同領域的高手們，換著方式表達出來而已。

這些道理誰都懂，甚至絕大多數你都看過學過，可是，這跟你是否能成功，是兩回事。

有時候你會覺得，這是觀念或者認知的問題，又有些時候，你會發現道理懂了那么多，還是過不好這一生。

是觀念造就行為，還是行為塑造觀念？

我的答案是：都是，又都不是。

觀念當然造就行為，但是行為的結果會反饋回來，強化你的觀念，或者質疑它甚至顛覆它。

在這之間，還需要一個更重要的東西：思考。

真正有價值的思考，才會在認知和行為之間，建立起“信任感”，就是剛才提到的“信念”。

而“專注”、掌握“節奏”的信念，必然為你帶來一個又一個領域的成長乃至成功。

而這一點，才是真正的高手追求的，所謂那些平淡無奇的勝利，不過是最終的表現罷了。


END

關于HR研究網

HR研究網成立于2010年02月08日，是國內首家專注人力資源三支柱（COE·HRBP·SSC）領域理論、實踐探索門戶，匯聚業內資深專家，一起幫助HR家人解惑答疑，以企業實踐案例為載體，傳遞行業最新動態、資訊、知識、理論和思想，共同促進和加速人力資源領域快速發展。
 
HR研究網線下論壇包括中國人力資本論壇、德鄰社CHO論壇、行業論壇（地產、金融、零售&連鎖、醫藥&醫療器械）、合作定制論壇。HR研究網線下論壇起步于2010年。中國人力資本論壇（500-3000人）成功主辦22屆，覆蓋城市包括深圳、廣州、北京、上海、武漢、南京、長沙等城市，承接兩次國家級人力資源論壇。

【論壇計劃】

\

贊助咨詢電話：曾老師18825270098   劉先生13312967671（同微信）
深圳招聘研究網第17屆（2018年8月26日）全球招聘管理創新高峰論壇報名網址：
http://www.hdb.com/party/90062.html
 



推薦閱讀
推薦專家 更多>

  • 知識技能實戰類課程

    戰略與規劃

    企業創新戰略和創新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規劃

    組織管理

    管理者的創新領導力

    體系流程

    打造高效研發體系

    產品創新研發流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統化項目管理能力實訓

    創新工作坊

    產品創新工作坊（四課程，詳見下表）

    職業創新能力訓練工作坊

    創新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發項目管理（SCRUM master）

    微創新-互聯網時代的最佳創新實踐

  • 創建市場導向的流程型研發組織》 《研發質量管理》 《研發人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列： 《流程體系規劃與流程設計實戰》 《產品戰略規劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發流程管理》 《成功的產品經理》管理系列： 《從技術走向管理》 《研發人員的核心管理技能提升》
  • 職業化：
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作：
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練

  • 《全球經濟危機下的企業發展戰略》

    《低碳經濟下的企業發展戰略》

    《企業戰略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
2021久久天天躁狠狠躁夜夜