很多人力資源專家會說：這是生意，不是友誼。如果你不得不解雇一個朋友，你要做的就是采取解雇其他人的辦法。在你心里，你知道這很愚蠢，但是這很容易被預期的程序所取代。

不要這樣。

上次，當我面臨這樣的情況時，我曾經連續幾周感到焦慮不安。我不能像對待其他人一樣對待我的朋友，讓我們叫她莉斯（Liz），因為她不是其他人。她早期就加入了我們公司并且招聘了我們公司的大部分主要員工。她總是準備好填補空白，多年以來，她的工作發生了很大變化。但是事情慢慢的變得清晰，她不再適合業務發展的需求，像對待“只是另一個”員工一樣對待她將會是對她對我們的成功所做的貢獻的背叛。

如何避免被解雇

相反，我忽略了人力資源的人，我帶她出去吃午餐。我們談論過去，談論業務的發展方向。我很確定以她非凡的智商，她知道接下來會發生什么事情，她帶頭說她沒有看到在新戰略中有合適的位置。情況就是這樣，一定會有某種她想退出的方式。

如果你雇傭成人，就像成人一樣對待他們，這就是他們會如何反應的合理假設。如果你像對待輪子上的輪齒一樣對待他們，你只能期望得到同樣的創造力和責任感。