年輕人對雇主說:你很棒,但我要離開
知識庫 > 員工關系 > 正文 892 2012-04-17 10:42:26

上周在工程實驗報告中,我們報道了一項打破關于80后常見迷思的研究,但今天,另一則報告證實了人們對80后員工的至少一條常見看法——他們讓人捉摸不定。但是他們與雇主的關系也更愉快。想想看吧。  美世咨詢公...

上周在工程實驗報告中,我們報道了一項打破關于80后常見迷思的研究,但今天,另一則報告證實了人們對80后員工的至少一條常見看法——他們讓人捉摸不定。但是他們與雇主的關系也更愉快。想想看吧。

  美世咨詢公司全球"What's Working"研究,調查了全世界30,000 名員工(包括2,400多名美國員工),發現年輕人對雇主的態度有一個明顯的自相矛盾——他們對所在的公司很滿意,雖然如此,卻更容易離開。

  * 美國34歲以下的員工有71%對雇主都很滿意,比平均水平高出4%.

  * 在美國,16-24歲的員工中有70%,25-34歲的員工中有68%會推薦他們的公司是一個很好的工作場所,而相比之下美國員工整體只有64%.

  * 在全世界范圍內, 16-24歲的員工中,認真考慮過辭職的員工比例比平均水平高10%.在美國,這個數字是12%.

  * 全世界25-34歲的員工中比平均水平高5%的員工認真考慮過離開他們的公司。在美國,這個數字是8%.

  這個結果,可能的解釋是顯而易見的。那些在職業生涯早期的人們,正在找到他們的位置,可能需要更頻繁的變動工作以得到技能,促進職業發展或提高工資。年輕人也不大可能被抵押貸款或者孩子所束縛,因此更容易為了職業發展而改換工作。他們責任更少,風險也可能更小。

  年輕人趨向于遷往油水更好的地方,這可以理解,但這仍然會讓雇主進退兩難。美世咨詢公司天才管理咨詢業務的北美負責人Colleen O'Neill評論說:

  這些發現為雇主們提出了真正困難的選擇。無論公司能提供什么,年輕人才總是打算離開,雇主們是要簡單接受這一現實,還是應投入時間和資源來改變年輕員工的這一觀點和就業習慣?當然,具體策略因公司而異,但首先最基本的是要弄清楚雇主的價值取向,然后分析確定,為了延長年輕員工的工作期限,現在能做什么,或者應該采取哪些步驟。

  公司努力挽留年輕員工值得嗎?你是怎么想的?如果是,他們應該怎樣做呢?

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