為什么說家庭辦公室是更好的工作場合
知識庫 > 員工關系 > 正文 919 2012-04-17 12:06:11

 如果可以自行選擇工作地點的話,大家是喜歡在家庭還是外部辦公室中開展工作?  最近,思想總是非常有見地的邁克爾?赫斯寫了一篇非常棒的文章《六種讓小公司顯得更大的訣竅》;但是,我對其中關于家庭辦公室...

 如果可以自行選擇工作地點的話,大家是喜歡在家庭還是外部辦公室中開展工作?

  最近,思想總是非常有見地的邁克爾?赫斯寫了一篇非常棒的文章《六種讓小公司顯得更大的訣竅》;但是,我對其中關于家庭辦公室的觀點保留了自己的意見:“除非涉及的業務模式就是適用于家庭辦公環境的,”他說,“否則的話,在財政可以負擔得起的時間,就應該馬上選擇合適類似的辦公室。”

  我認為這種做法是錯誤的。當然,不管從業務角度還是家庭角度來看,如果選擇在家庭辦公環境中會見客戶的話,可能不屬于最佳的選擇;但是各種新技術的發展,讓在辦公室里會見客戶的必要性下降了很多。

  此外,“家庭辦公室”中曾經存在的問題也已經被解決了。

  現在,就讓我們從個人和業務兩個角度來考慮一下家庭辦公室可以帶來的好處:

  業務角度

  家庭辦公室的運行費用更低。在啟動或者建立業務的時間,支付外部辦公室租金、公用事業和其它方面的費用構成了日常支出的主要部分。此外,由于稅收法律是非常嚴格的;所以,如果選擇家庭辦公室模式的話,就可以按一定比例扣除部分個人支付的費用、公用事業費用、維護費用,甚至還可以進行折舊處理。(請務必牢記:選擇折舊處理的話,在選擇出售業務時,將會讓會計和稅務方面的審核變得更復雜;因此,在進行折舊處理之前,請一定要三思而后行。)

  可以提高(便利和)可用性。由于客戶的范圍遍及全球各地,所以,我經常需要調整自己的日程安排以適應他們的時區。在選擇了家庭辦公模式后,由于不需要每天走兩段樓梯開車去辦公室,我也不再介意在非工作時間接聽電話了。

  表面現象并不等于一切。在一座聲明遠播的大廈內辦公所帶來的最初想象空間可能會打動潛在客戶,但決定最終是否可以獲得成功還是要取決于產品或者服務的質量。如果工作非常出色的話,沒人會在意辦公地點的實際位置。

  家庭辦公室可以帶來主場優勢。外部辦公室與家庭辦公室相比,就如同公寓和家的區別。在租賃空間內進行調整的范圍是有限度的,并且,如果合約到期的話,所有已完成改進就盡付東流了。對于家庭辦公室來說,情況就完全不同了,可以隨意進行調整,并且節省下來的租金也可以用于各項改進。我使用的家庭辦公室面積就有一百二十一平方米,而且可以欣賞到美麗的山景,甚至辦公室的狗也可以跟我一起出去玩。我不愿意去想類似的商業地產會花費多少錢。

  對于企業家來說,家庭辦公室就像是一塊試金石。很多人會覺得,如果自己選擇在家里工作的話,就可能出現缺乏自律和關注的情況。當然,認為自己可能需要來自外部辦公室的激勵(和管理)的,也屬于人之常情……但當收入完全基于付出時間的情況下,這應該不是一個值得考慮的問題。畢竟,如果答案是肯定的話,擁有自己的企業可能就屬于沒有什么意義的行為了。

  個人角度

  提升房屋的實際價值。將餐廳變成家庭辦公室可能會降低房屋的價值,但如果選擇的是利用未使用空間,或者更好的附屬空間的話,房屋的整體價值也可以獲得提升。畢竟,對于房屋購買者來說,家庭辦公室是非常受歡迎的。一名本地的房地產經紀人就告訴我,至少有三分之二的潛在客戶將家庭辦公室作為“必備選項”,即便是處于個人使用目的也不例外。

  更加綠色環保。沒有上下班就等于排放的減少。

  家庭辦公模式可以帶來陪伴家人的更多時間。在邁克爾文章的后面,一位讀者留下了這樣的評論:“在三歲女兒看到父親永遠在家而感到興奮無比時,我只是不忍心回絕她的要求。”我理解這種想法,但再仔細想想:不論在家庭辦公室還是外部辦公室,你都是忙碌的。對于外部辦公室來說,唯一的區別是不需要直接面對女兒思念的情景;無論選擇哪種方式,她都想念你。另一方面,花費在交通方面的時間就可以用在家庭上。如果單程通勤時間是二十分鐘的話,這就意味著一年有一百六十小時的潛在家庭團聚時間被徹底浪費了。

  家庭辦公室模式是否適合所有的公司?答案當然是否定的。但是,如果你認為自己有創新能力,可以遵守紀律的話,我認為帶來的好處遠大于存在的缺陷。大家是怎么看待這一問題的。

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰類課程

    戰略與規劃

    企業創新戰略和創新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規劃

    組織管理

    管理者的創新領導力

    體系流程

    打造高效研發體系

    產品創新研發流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統化項目管理能力實訓

    創新工作坊

    產品創新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業創新能力訓練工作坊

    創新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發項目管理(SCRUM master)

    微創新-互聯網時代的最佳創新實踐

  • 創建市場導向的流程型研發組織》 《研發質量管理》 《研發人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列: 《流程體系規劃與流程設計實戰》 《產品戰略規劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發流程管理》 《成功的產品經理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發人員的核心管理技能提升》
  • 職業化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經濟危機下的企業發展戰略》

    《低碳經濟下的企業發展戰略》

    《企業戰略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
2021久久天天躁狠狠躁夜夜