每年2-3月份,有一大批青年員工特別是大學生進入企業。做好青年員工的心理輔導工作,有助于挖掘青年員工的創造力,使其成為企業蓬勃發展的生力軍。企業要幫助青年員工制定中長期職業規劃,關愛青年員工心理,針...
社會對企業青年員工思想的關注度在逐步升溫。隨著企業經濟實力的壯大,受社會輿論、網絡信息、工作環境等各方面因素的影響,一部分青年員工在思想或心理上出現了偏差,主要表現為以下幾點:公德意識低下、理想信念淡薄、精神萎靡不振、人際關系惡化、自私自利、孤僻、偏激等,嚴重影響了企業青年員工的健康成長,也為企業的安全生產埋下了隱患,成為影響企業和諧發展的攔路虎、絆腳石。筆者認為,應從以下幾個方面為青年員工做好心理輔導工作:
明確工作定位,為青年員工量身定制中長期職業規劃
管理者應該幫助青年員工了解企業對人才的需求,協助他們完善自己的人生藍圖,朝著企業需要和個人意愿的方向發展,實現個人價值與企業價值的統一。一是方向和政策上的把關。以往青工的規劃有的缺乏針對性,有的跟著感覺走,有的載了跟頭后再回頭調整,浪費了太多的精力和時間。要本著公平、公開、公正的原則對青工職涯規劃進行認真的梳理,確定最合適的成長路徑,把握正確方向,讓職工多走捷徑,少走彎路。
資金和時間上的支持。青工雖有許多好的想法,求知的欲望,但如果沒有企業的資金支持,工學矛盾難解決只能使培訓規劃讓道,再好的規劃往往也是“竹籃打水”。這就需要企業提供必要的資金支持,提供外出培訓的機會,參加各種必要的交流會議,使他們在經風雨、見世面中快速成長,為個人的成長增強后勁。
信息和技術上的指導。青工雖有創新的激情,但畢竟存在信息、技術的缺陷,僅憑經驗做事還遠遠不夠。而這些光靠職工自己根本無法解決。企業應積極地對他們進行技術補課,需什么,幫什么,缺什么,補什么,幫助他們提升技術攻關能力,進行技術和工藝上的改進,增強他們的創新能力。
創新思想教育模式,關愛青年員工心理
一直以來,我們的思想政治工作大多局限于上大課、聽講座等傳統方式,很少顧及青年員工在工作、生活上的心理狀態。為了在形式和內容上有所突破,應當積極創新,拓寬教育途徑,提高思想政治工作的實際效果。一方面,加強對青年員工的理想信念教育,引導他們正視現實,樹立正確理想,投身企業建設。另一方面,還應針對青年員工的思維特征和心理特點,進行啟發式疏導、面對面輔導,消除青年員工對企業管理者和基層一線的陌生感、距離感,讓他們感受到組織的溫暖和關懷。要加強青工的心理健康教育,倡導心理和諧理念,培育和諧精神,引導用和諧的方法、和諧的思維方式認識事物、處理問題,培育樂觀、豁達、寬容的精神,培養自尊自信、理性平和、健康向上的心態,以開闊的心胸和積極的心境看待一切。要滿足青工的精神文化需求,充分發揮文學藝術陶冶情操、愉悅身心的獨特作用,用健康豐富的文化生活有效調節人們的情感和心理,消除憂郁感、孤獨感、失落感等不良情緒。
調適青工心理重在疏導
隨著社會發展,越來越多的青年人產生這樣的困惑:工作比以前忙多了,收入卻因各種嚴格的考核停滯不前甚至下降。這些都在一定程度上給青年員工帶來了沉重的心理壓力,導致精神緊張、失眠、憂郁等,進而對企業或多或少產生一些意見或怨言。筆者認為,對待這些意見、怨言,應該因勢利導、疏而不堵。一方面,推行基層管理者思想教育責任制。每個基層管理者都要承擔一定數量的青年員工的思想教育任務,定期進行面對面交流,發現問題跟蹤輔導,幫助員工化解心理問題,緩解工作壓力;另一方面,及時將青年員工的意見和建議向上級組織匯報,能解決的幫助解決,不能解決的及時解釋說明。
總之,做好青年員工的心理輔導工作,是企業思想政治工作的重要組成部分,將成為企業增強凝聚力的有力措施。青年員工是企業發展的寶貴財富,要了解青年、理解青年、幫助青年、正確引導青年,不斷挖掘青年員工的創造力,使青年員工成為企業蓬勃發展的生力軍。
知識技能實戰類課程
戰略與規劃
企業創新戰略和創新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規劃
組織管理
管理者的創新領導力
體系流程
打造高效研發體系
產品創新研發流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發項目管理
產品需求分析與需求管理
系統化項目管理能力實訓
創新工作坊
產品創新工作坊(四課程,詳見下表)
職業創新能力訓練工作坊
創新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發項目管理(SCRUM master)
微創新-互聯網時代的最佳創新實踐
《全球經濟危機下的企業發展戰略》
《低碳經濟下的企業發展戰略》
《企業戰略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》