辦公室政治本來不一定是壞的事情，也不是非要采取陰險的偽裝的方式來取勝。雖然任何組織中都會自然的產生一定的政治活動，HR還是可以做一些事情避免對企業整體產生影響的，同時HR也是能惡化這些影響的唯一部門，可以將一個小的矛盾發展成對組織整體產生影響的團隊沖突。

　　一名員工對另一名員工的看起來無害的評論可以被很輕易曲解，缺乏溝通是促進沖突升級的首要因素，偏袒和不公正也是這種沖突的助推器，社交網絡媒介也會是制造緊張的緣由。為此一些企業采取了工作場所禁止使用社交網絡媒介的措施，而另一些企業則出臺政策明確員工在社交網絡媒介中什么能做什么不能做。辦公室流言也是可以導致嚴重后果的因素，關注流言的傳播，以最快的速度消滅流言是最有效的解決方式。

　　辦公室政治最容易發生于重大決策將要出臺的時候或者對資源進行競爭的時候，HR可以扮演一個先發制人的角色來解決問題。持續有效的溝通仍然是解決的核心，管理者需要避免從雇傭的角度單方面做出決策，當引進一個新的計劃時，清晰地說明目標，讓員工參與進來。