一個核心員工離職了，老板召集企業中層開會。會上，老板說："員工的滿意度降低了，這個企業可以解決，員工的忠誠度一旦出了問題，這個是無可挽救的".忠誠度，這個詞被很多老板拿來用，很多企業管理者也喜歡用員工忠誠度這個詞，但在企業中，什么是忠誠度，這個問題好像沒太多的人研究過，跳槽就意味著員工的忠誠度不高嗎，這個不能一概而論。

什么是忠誠？忠誠首先是以法律為底線的，在目前中國市場經濟條件下，人才流動是正常的，這也是中國法律允許的。而且，正是因為改革開放打破了"單位人"的枷鎖，中國的人力資源才有了飛躍的發展，中國的經濟才有了質的突破。在中國法律的框架內，員工為了實現個人的發展目標，為自己所青睞的企業貢獻力量，在這個基礎上的跳槽就不是不忠誠的，相反，如果每個員工都這樣做，我們的綜合國力也會大大增強的。

什么是不忠誠的跳槽呢，舉例說明吧，有的員工，跳槽后，出賣了原公司的核心技術，發布了有損原公司聲譽的不良信息，以非正常競爭的手段帶走了原公司的客戶資源，或者帶走公司未結清的財務款項。這些員工，就不是忠誠的員工，其忠誠度是不高的。更有甚者，員工離職后，忽悠原公司的很多核心員工或自己所在的團隊一同離職，導致原公司運轉困難或某項業務不能開展。這樣的員工絕對不是忠誠的員工，與其讓其辭職，還不如提前辭退。

所以，不能統統將跳槽與忠誠度得高低聯系起來，這主要取決于跳槽人的動機和目的。優秀員工的跳槽原因是多方面的，員工跳槽后，企業要考慮的不僅僅是員工的忠誠度問題，更要考慮企業的薪酬競爭力、文化影響力、制度的合理性等內在因素。企業只有創造了一個留人的環境，員工的"忠誠度"才會提高。