1剛剛參加完新聞出版類的學習班,我在和同行聊天時說,我要把人力資源管理的公眾號好好做一下。隨之而來的是各方的反對聲:你已經錯過最好的時機了。鋪天蓋地的自媒體,你現在才開始弄,來不及了。公眾號的紅利已...
剛剛參加完新聞出版類的學習班,我在和同行聊天時說,我要把人力資源管理的公眾號好好做一下。隨之而來的是各方的反對聲:“你已經錯過最好的時機了。”“鋪天蓋地的自媒體,你現在才開始弄,來不及了。”“公眾號的紅利已經過去了。”
記得讀高三時,老師對我父母說,現在才開始努力,有點來不及了;我考上了大學,大三下半學期開始準備考研時,身邊人說,晚了半年,現在有點來不及了。我研究生畢業選擇了紙媒單位,身邊又說,紙媒已經是夕陽產業,你現在才進入,早就來不及了;我準備去北京工作,家里說,你要是早十年去北京,或許還能買得起房子,現在去,來不及了。
現代人的焦慮,都與“害怕來不及”有關。害怕來不及想清楚自己要什么,便年輕不再了;害怕來不及確定戀愛的感覺,對方便轉移下一目標了;害怕來不及瀟灑活過,身體便垮下了。我們害怕一切都來不及。
在職場中,我們沉浸在忙碌中,害怕來不及升職就被勸退;害怕來不及蓄能就被淘汰。隨之而來的是焦慮,不敢有絲毫放松。于是一部分人繼續用忙碌去招架,一部分人則陷入迷茫與困惑。我們焦慮的究竟是什么?偉大的精神導師王陽明說過,“想都是問題,做才是答案。筆下雖有千言,胸中實無一策,腐儒也。”如何做?出發前先要優化出一種知行之策。圈里流行一句話:時間不能造就一個A類人才,執行力或可把你快遞到中產俱樂部。
那么問題又出現了,我們該如何做。身在職場,有目標也有理想,為何就是無法升職加薪,得不到老板的賞識呢?職場專家告訴你,蓋因你未將自己修煉成為職業規劃中的角色,只有將自己職業化,才能保障職涯之路的延展。
走出“霧”區,做好當下。同時進入職場的一批人,在兩三年后便可分出高下。有的人成為中高層獨檔一面,有的人卻還在基層打醬油。與其眼紅心熱,不如知己知彼,看看別人努力的樣子。如果你的目標月薪是兩萬,不妨去咨詢一下HR,達到兩萬的工作內容有哪些,自己能否達到這樣的水平,如果不能,該如何去做。相比羨慕別人,不如就從今天開始自我提升。
延遲滿足,留好空間。你渴望三個月內實現夢想,會因時間緊迫而產生焦慮、緊張,變得手足無措。如果將該夢想實現期限延長至三年,再分解成12個三個月,你興許更清楚目前的三個月該從何做起。三個月很短,可三年放在幾十年的人生里,也不算長。與其“碎碎念來不及”,不如“搓搓手馬上做”。
階段檢驗,查缺補遺。你要相信,只要在每一階段、每一件事上都用心、認真了,等待你的結果便不會太差。我在前階段參加一場管理峰會,主辦方將我借調做現場采訪,臨時對14位嘉賓即興采訪,著實是個不小的挑戰。但是在訪談中,我們聊的話題恰恰與我最近看的幾本新書有關,最后采訪非常成功,嘉賓和主辦方都很滿意;蛟S我離優秀的記者還很遠,但是這種階段性的成功,讓我身心愉悅,并激勵我繼續按這個方向努力下去。
眼見得00后入校,95后入職,我等85后難道只有光陰的故事了嗎?三年前,我的好朋友李麗選擇了一份電話客服的工作,身邊的人都持反對意見,“這是少有人走成功的路。”“現在的人聽見推廣電話就掛斷,你怎么會有業績?”“這工作要在十年前做還行,現在都來不及了。”果不其然,她的職場生活被垃圾一樣的留言甚至咒罵擠滿,表情懨懨,神情郁郁,現場感就一個字——崩。真想撇下眼前這部令人生厭的電話“跑路”!不過,此念僅是一閃……
李麗格式化了自己,沖一杯咖啡,深吸一口氣,用一周的時間設計出一份投訴類析表。饒有興趣地運行數月后,竟使上游生產營銷的市場精準性漸次提升,售后投訴漸減。
三年后,已成總監的李麗對我說,職場沒有來不及,誰沒有遇事擺事的時候,只是習焉不察而已。我從李麗的身上想到,欲善其終,必固其始的成語。被動并排斥著,是職涯第一步;主動并調整著,是職涯第二步。
來不及的是心態,來得及的是行動。你需要做的,只是喚醒自己而已。
知識技能實戰類課程
戰略與規劃
企業創新戰略和創新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規劃
組織管理
管理者的創新領導力
體系流程
打造高效研發體系
產品創新研發流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發項目管理
產品需求分析與需求管理
系統化項目管理能力實訓
創新工作坊
產品創新工作坊(四課程,詳見下表)
職業創新能力訓練工作坊
創新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發項目管理(SCRUM master)
微創新-互聯網時代的最佳創新實踐
《全球經濟危機下的企業發展戰略》
《低碳經濟下的企業發展戰略》
《企業戰略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》