HR研究網首頁
|
設為首頁
|
加入收藏
關于我們
|
加入我們
|
聯系方式
首頁
資訊
熱門
訪談
活動
人力資本論壇
HR活動
COE
HRBP
SSC
知識
戰略規劃
組織管理
招聘管理
培訓管理
薪酬管理
績效管理
工作分析
企業文化
社會保險
員工關系
心理學
HR導航
從五方面入手建立企業留人機制
企業經營的核心,就是經營人才,只有擁有人才,才能有發展,出效益,方能在激烈的市場競爭中立于不敗之地!締栴}類型】核心人才激勵機制設計 【企業背景與問題分析】企業沒有一套成熟的留人機制,別說與同行...
閱讀(922)
2013-03-14
人才管理:如何讀懂人才
如果企業的財務管理跟人才管理一樣隨意,那么大多數企業都將破產。 許多在財務管理方面做得出色的公司,并沒有一套相應的領導人才培養方法,它們甚至不知道該培養什么樣的人才。不管這些企業在招聘、培訓和評...
閱讀(878)
2013-03-14
經營類事業單位如何改變用人機制
2012年4月,《中共中央國務院關于分類推進事業單位改革指導意見》發布,要求分類推進事業單位改革。其中,經營類事業單位將逐漸與原主管部門脫鉤,以五年過渡期為限進,實現企業化經營、公司化運作。這標志著我...
閱讀(900)
2013-03-14
HR修煉:核心人才的管理
什么是核心人才?提到核心人才,不同規模、不同行業、處于不同發展階段的企業會有不同的界定,但通常會包括這些要求:根據崗位價值評估,所在崗位在企業里崗位價值較高,屬于比較重要的崗位;能夠勝任崗位的需要...
閱讀(901)
2013-03-14
人事部為什么要做職位輪調?
根據MBA智庫的定義,輪崗又稱職務輪換(Job Rotation),是指企業有計劃地按照大體確定的期限,讓員工或管理人員輪換擔任若干種不同工作的做法,從而達到考察員工的適應性和開發員工多種能力的目的。輪調對活化...
閱讀(1001)
2013-03-14
你應該填寫員工滿意度調查嗎?
秋天差不多快過了,你知道公司在年終會做什么嗎?找到他們的員工認為他們在明年能做得"更好"的事情。有時會發給全體員工調查問卷! ∥覇杽摻ú绦袉T工調查的NBRI公司,為什么你應該填表。他們回答說: --...
閱讀(896)
2013-03-14
讓員工達到最好的表現
任何時候,企業的發展都離不開人才的培養。在這個瞬息萬變的時代,企業的長遠發展已經無法單純依靠引進人才,而需要著眼于培養內部高潛質人才。企業培養也不應再停留在傳統的培訓提升上,而是應該上升為創造條件...
閱讀(888)
2013-03-14
熱門
8位創始人講述創業失敗教訓
失敗,這是圍繞在創業公司的創始人身上很常見的事情。在硅谷,這幾乎成為一種榮譽。但是據統計,失敗的創業公司還是一個可怕的數據,那這些創業公司真正失敗的原因是什么呢?我們從中能獲得什么樣的教訓呢?我們...
閱讀(903)
2013-03-14
70后普遍遭遇第二次職業危機
進入新的一年,70后中有更多的人開始走上職場中堅層的位置,但與此同時,更多的80后也躍躍欲試想在更高的平臺上一展拳腳,隨著年齡的增長,年屆四十的70后職場人面臨著越來越多的沖擊和壓力。知識結構老化、技能...
閱讀(885)
2013-03-14
中芯國際CEO再次當選GSA董事
網易科技訊 3月13日消息中芯國際3月13日宣布,其首席執行官邱慈云博士再次當選全球領先的半導體行業協會之一 —— 全球半導體聯盟(簡稱GSA)董事。很榮幸能夠獲得全球半導體聯盟與業界同仁的信任,邱慈云博士...
閱讀(904)
2013-03-14
力帆股份總工程師王德倫突然離職
一手搭建起力帆股份汽車業務的海歸派帥將王德倫離職了。3月12日,力帆股份公告稱,公司近日收到總工程師王德倫書面離職報告,因個人原因,其不再擔任總工程師職務,上述離職報告自送達董事會之日起生效。昨日,記...
閱讀(919)
2013-03-14
珠三角招工系列調查之一:90后“快閃族”來了
藍之馨 張煥 劉嘉琪 [ 面對來勢洶洶的90后,在招工依然困難的情況下,企業主也不得不降低門檻,比如對經驗和外形的要求 ] 周二下午3點,東莞智通人才市場外面的招工公告板前有不少人駐足。其中不乏一些...
閱讀(893)
2013-03-14
小故事:管理之茶
老板接待客人,吩咐秘書倒水,但水喝完后,秘書沒有添水,問之,答:您沒有叫我添水;這件事似乎成了老板的錯!原因是,員工理解的結果與老板理解的結果不是一回事,管理者也會因此感到困惑。企業的期望在于,不...
閱讀(901)
2013-03-13
熱門
年底了 企業如何留人
年終歲尾,是企業人才流動的高峰期。如何保持員工隊伍的穩定,是每個企業面臨的一個大問題。對企業而言,一個員工離職所帶來的影響是方方面面的,既有有形的,也有無形的。當然,每一個員工都有他們自己離開公司...
閱讀(923)
2013-03-13
人才利益管理:企業與員工雙贏
沿才受職:根據人的才能授以相稱的職務。用通俗的話就是把合適的人放到合適崗位上。毛澤東同志說過:政治路線確定以后,干部就是決定的因素。無論何時何地,干部都是一個不可或缺的位置,他們的作用非常關鍵。...
閱讀(899)
2013-03-13
不務實的聰明人管理:提醒機制
聰明人擁有很多優勢。首先,聰明人的邏輯強、思路靈活,理解事物很快,因而經常很有創意。聰明人本身,也因為經常感覺到自己「快速理解、時有創意」的特質,認為沒有什么事情難得倒他。漸漸的,在看待任何事物時...
閱讀(897)
2013-03-13
員工抱怨的起因及解決之道
抱怨是一種正常的心理情緒,當員工認為他受到了不公正的待遇,就會產生抱怨情緒,這種情緒有助于緩解心中的不快。管理者大可不必對員工的抱怨產生恐慌,但一定要認真對待。抱怨并不可怕,可怕的是管理者沒有體...
閱讀(888)
2013-03-13
保險銷售員的故事
有個同學舉手問老師:"老師,我的目標是想在一年內賺100萬!請問我應該如何計劃我的目標呢?"老師便問他:你相不相信你能達成?他說:我相信!老師又問:那你知不知到要通過哪行業來達成?他說:我現在從事保險行...
閱讀(889)
2013-03-13
可怕主管,職場如何“合理拒絕”?
一般來講,我們所面臨的請求可能來自部下、上級、同事、或公司以外人員。這些請求可以大致分為三類:一是與職務有關責無旁貸的;二是雖然與職務有關,但是請求的內容不合時宜或不和情理;三是沒有義務給予承諾...
閱讀(899)
2013-03-13
銷售老總“整治”下屬的幾種方法
在任何公司,上司天生就比下屬強勢,所以上司要對下屬慈悲為懷,寬容為本,才能換來下屬的忠誠?鬃诱f過:君使臣以禮,臣事君以忠。上下級之間出了問題,上司要靠溝通來解決,而不是使用一些辦法和權術。但有...
閱讀(897)
2013-03-13
5381條
上一頁
1
..
199
200
201
202
203
204
205
206
207
..
270
下一頁
友情鏈接
培訓講師
招聘研究網
搜弘面試官
中國講師節
講師網
培訓需求發布
講師500強
無憂學習網
背景調查網
云尋獵頭
中國講師500強
搜弘公司
云房獵頭
市場管理講師
搜根網資訊
搜根網新聞
培訓比價
搜弘文庫
HR網址之家
搜弘補貼
獵財神獵頭
搜弘首席財務官
廣東省人力資源研究會
關于我們
|
版權聲明
|
新聞投稿
|
專家委員會
|
意見反饋
|
廣告服務
|
友情鏈接
|
招聘信息
|
聯系方式
|
網站地圖
|
版權所有
深圳市搜弘網絡科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網 All Rights Reserved.
粵ICP備11064537號
2021久久天天躁狠狠躁夜夜